日前，德國折扣零售巨頭AIDL奧樂齊宣布，計劃在未來五年內(nèi)在美國投入超過90億美元來開設(shè)800家新的折扣店，其中資金用于新店開設(shè)及現(xiàn)有門店的改造升級，加強(qiáng)東北部、中西部和西海岸的業(yè)務(wù)，同時進(jìn)軍目前尚未開展業(yè)務(wù)的地區(qū)。

該報道提到，2017年，奧樂齊就制定了一項(xiàng)增長計劃，其中包括總資本投資50億美元，用于增加門店數(shù)量和改造門店。而現(xiàn)在，奧樂齊的計劃比七年前的更激進(jìn)。

去年，奧樂齊從Southeastern Grocers手中收購了大約400個Winn-Dixie&Harveys超市，并逐步將其轉(zhuǎn)變?yōu)閵W樂齊門店，其中大部分商店將于2025年作為奧樂齊門店重新開業(yè)。

作為歐洲折扣店品牌代表，2019年，奧樂齊在上海靜安體育中心開出中國首店，如今遍布上海16個區(qū)中的13個，覆蓋率超過八成，截止2023年12月，奧樂齊在上海已經(jīng)有了50多家門店。

這些年來，奧樂齊展示給外界的形象是，它更像是一家面向中產(chǎn)階級的“洋氣”精品超市，并不是面向低收入群體的平價社區(qū)店，這與它在國外的定位并不一致。

今年開始，奧樂齊中國正在調(diào)整之前的定位，從面向中產(chǎn)階級客群的精品超市，向強(qiáng)化“高品質(zhì)、低價格”的理念轉(zhuǎn)變，同時，奧樂齊也正在持續(xù)不斷地開新店，加碼中國市場。

有資深商業(yè)人士向《聯(lián)商網(wǎng)》表示：“奧樂齊中國的底層邏輯沒有變，也就是‘有品質(zhì)的低價’和‘折扣零售’的底層邏輯沒有改變。變的部分是強(qiáng)化其‘折扣’和‘價格形象’；繼續(xù)測試、調(diào)整、打磨單店盈利模式，尋找最適合中國的‘硬折扣’模式。”