出品/青眼

撰文/小朱

近日，有網傳消息稱，“科蒂中國前總經理陳旻（Kevin Chen）已就任上海家化美妝事業部總經理。”對于該消息，有不少網友也在小紅書等社交平臺留言討論。

更有網友表示，“上海家化內部已發任命通知”。對此，青眼第一時間向上海家化求證核實，但截至發稿前，尚未收到回復。不過，一位接近上海家化的知情人士則確認了這一消息。

曾是科蒂中國首位華人“一把手”

近年來，上海家化變革不斷，無論是組織架構的重新調整，還是官宣新掌門人林小海，都體現其積極求變的決心。而此次陳旻的加入，無疑是上海家化進一步發力美妝業務的重要動作。

青眼梳理陳旻履歷發現，其有著豐富的美妝行業從業經驗，先后在多家國際知名美妝公司擔任要職。這當中，歐萊雅無疑是其職業生涯的重要一站。

公開資料顯示，2012年，陳旻加入歐萊雅中國，擔任歐萊雅高檔化妝品部零售總經理，負責當時歐萊雅旗下所有高端品牌的零售管理、客戶關系和運營戰略的制定和實施。

彼時，憑借敏感的市場嗅覺與對渠道的精準預判，陳旻迅速地開拓了新興零售業務，僅兩年時間，就使得該業務實現快速增長。隨后，陳旻又拓寬了歐萊雅中國在電商、絲芙蘭和旅游零售等方面的渠道，為后期歐萊雅中國高檔品牌的爆發式增長打下了有利基礎。

2016年，陳旻正式晉升為歐萊雅中國副總裁兼活性健康化妝品部總經理，并開始積極探索渠道的多元化轉型，從修麗可在中國市場的渠道建設，到新品牌CeraVe適樂膚的引進，背后都有陳旻的身影。

而在離開歐萊雅后，陳旻最為外界所熟知的身份，則是科蒂中國首位華人“一把手”。

青眼注意到，去年3月，在科蒂集團旗下高端護膚品牌Lancaster蘭嘉絲汀“御顏系列"上市慶典上，陳旻首次以科蒂中國總經理的身份亮相。然而，僅在4個多月后，陳旻突然卸任科蒂(中國) 投資有限公司（下稱：科蒂中國公司）法定代表人等重要職務，若以其擔任科蒂中國公司法定代表人時間計算，任職時間僅為95天。

▍陳旻 圖源/科蒂中國公眾號

不久后，科蒂中國向青眼獨家證實了陳旻離職的消息。由于任職時間短，彼時外界對陳旻突然離職的猜測一時間紛紛擾擾，而科蒂中國和陳旻本人對此均無任何回應。

隨著陳旻加入上海家化的消息傳出，意味著他在美妝行業又開始了新的職業生涯，同時也意味著自原董事長兼CEO潘秋生離任后，上海家化又來了一位歐萊雅系高管。

或看重陳旻線上業務經驗

陳旻加入上海家化，并非無跡可尋，其在線上渠道與高端美妝方面的豐富經驗，或正是上海家化當前轉型所亟需的重要資源。

青眼注意到，在今年6月舉辦的上海家化2023年年度股東大會上，上海家化新掌門人林小海迎來“首秀”，并向外界表達了積極變革的雄心。

▍上海家化首席執行官兼總經理林小海 圖源/上海家化公眾號

其中，面對線上成為美妝重要基本盤的當下，林小海認為，上海家化首先需要突破線上能力，突破興趣電商，發力新型電商，夯實傳統電商，并強調決策者必須要有“線上思維”。

“從CEO到品牌經理等，我們這些做決策的‘一號位’，首先自己需要有線上思維，因此需要通過組織調整、輪崗、培訓等方式，確保‘一號位’有線上思維”，林小海說。

而陳旻在歐萊雅任內取得的成績，也大多與線上渠道有關，例如其主導了修麗可進入線上渠道的戰略動作，推動了歐萊雅中國高端品牌的增長。另外，歐萊雅旗下新型電商品牌——My Beauty Box（小美盒）也是由陳旻一手創立。不過，該業務已于去年關閉。

此外，自2023年下半年起，上海家化就確定了逐步向高毛利、高增速、高品牌溢價的品類進行聚焦的戰略，這也與陳旻先后負責歐萊雅、科蒂高端美妝業務積累的豐富操盤經驗十分契合。

與此同時，上海家化還不斷通過組織架構調整，以提高企業運營效率。同樣在去年10月，上海家化為進一步提升公司運營質量、激活組織效率、加速業務增長，就對國內業務組織機構進行調整，宣布設立美容護膚與母嬰事業部、個護家清事業部、海外事業部，并將以事業部為決策主體，并對業績結果負責。

另據今年3月上海家化官方推文顯示，上海家化美容護膚與母嬰事業部總經理由張曉娟擔任，個護家清事業部總經理則為上海家化副總經理葉偉敏、海外事業部總監為王鐿。

特別是在林小海上任后，其明確表示將深化事業部改革，進一步推動組織架構調整，并稱“對于公司在某些領域缺乏的優質人才，或者是與市場行業相關領域相比差距較大的人才，會對外招聘”。因此，此次陳旻的加入，或也是上海家化架構調整過程中的重要一環。

上海家化下半年要“打勝仗”

今年4月，上海家化發布2024年第一季度財報，其中營業收入為19.05億元，同比下滑3.76%，歸母凈利潤為2.56億元，同比增長11.18%，戰略轉型初顯成效。

不過，將時間線拉長來看，上海家化面臨的挑戰仍然艱巨。特別是由于去年業績增長的乏力，丟失了本土化妝品“老大”的寶座，使得外界對其未來的發展充滿擔憂。

在競爭激烈的當下，林小海深知信心對于上海家化的重要性，其公開表示，“希望下半年能打幾次勝仗，哪怕是很小的勝仗，也是對當前上海家化的一個重要鼓勵”。

▍上海家化首席執行官兼總經理林小海 圖源/上海家化公眾號

事實上，作為擁有佰草集、玉澤、六神以及美加凈等諸多知名品牌的老牌國貨美妝集團，外界對于林小海如何使一眾品牌煥發生機，重返增長軌道頗為關注。

在此前召開的年度股東大會上，林小海將上海家化旗下品牌進行了梯隊分類，“第一梯隊是聚焦在有競爭力且品牌定位清晰的六神和玉澤兩大品牌，后續會在執行端梳理其中的一些問題加以解決；第二梯隊是美加凈和佰草集，推動這些品牌成為國產品牌的‘極致性價比’選擇，進一步拓展市場份額；剩下的品牌則需要重新定義，目前存在的問題比較大，需要一些時間才能看到變化。”

▍上海家化主要品牌 圖片/上海家化官網

林小海還透露，下半年將重點聚焦在用戶端市場份額和市場競爭力，后續公司將繼續深化事業部制改革。在品牌策略上，短期內會聚焦資源和梳理優先級；在渠道策略上，持續進行多平臺、多渠道運營，重點突破興趣電商。

可以看出，作為一家百年企業，曾承載著國貨美妝無數榮光的上海家化，如今正在通過積極變革，向上生長，向下扎根。正如林小海在股東大會上所言，“任何改革都可能先帶來短期的破壞，希望股東和公眾們能眼光更長遠一點，給我們更多時間”。而陳旻的加入，能否進一步助力上海家化的美妝業務，仍有待時間的檢驗。