出品/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

作者/三生

鐘睒睒化身“鐘懟懟”，首富對(duì)首富“開(kāi)火”了。

11月20日，農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒在江西信豐以“只有一根藤上連著的瓜，才能有與農(nóng)民同頻共振的情”為題做個(gè)人演講。

演講中，鐘睒睒再次談到了自己遭遇的所謂“網(wǎng)暴”，直接將炮口對(duì)準(zhǔn)了字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴：

“我個(gè)人希望張一鳴先生、抖音、今日頭條對(duì)我個(gè)人的謠言傷害和其他有過(guò)傷害的媒體和自媒體，我在等待你們誠(chéng)懇的道歉�！�

“我會(huì)一直等待�！�

就在20多天前，2024胡潤(rùn)百富榜發(fā)布，身價(jià)3400億元人民幣的鐘睒睒以100億之差，不敵3500億的張一鳴，失去了蟬聯(lián)三年的中國(guó)首富之位。

幾天后的11月6日，在福布斯更新的中國(guó)內(nèi)地富豪榜單中，鐘睒睒又重新奪回了自己中國(guó)首富的位置，其財(cái)富值為508億美元，約合人民幣3633.36億元。張一鳴排位列第三，財(cái)富值為456億美元。

不管按哪個(gè)排行榜，我們把鐘睒睒和張一鳴稱為中國(guó)最有錢的兩個(gè)人，應(yīng)該問(wèn)題不大。而在此前一天，鐘睒睒點(diǎn)名了拼多多，甚至放言瞧不起做直播的企業(yè)家。

如此大面積的“開(kāi)火”，鐘睒睒這是怎么了？

01

點(diǎn)名要道歉，有沒(méi)有道理？

在會(huì)上，鐘睒睒先是強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)輿論的文明價(jià)值，呼吁媒體公正力量共同捍衛(wèi)這一價(jià)值。

鐘睒睒自嘲稱，自己是“互聯(lián)網(wǎng)小白”，在互聯(lián)網(wǎng)文明面前感到自己是個(gè)需要被矯正的沖突對(duì)象。同時(shí)，他認(rèn)為，抖音、今日頭條作為一個(gè)以盈利為目的的企業(yè)和一個(gè)有足夠力量掌控輿論的平臺(tái)企業(yè)，需要承擔(dān)一個(gè)企業(yè)的文明準(zhǔn)則和規(guī)則。

隨后，鐘睒睒表示，“謠言的傳播者與制造者同罪”是一項(xiàng)法律意義上的文明，任何一項(xiàng)在盈利平臺(tái)上發(fā)布的謠言，平臺(tái)都應(yīng)該承擔(dān)法律責(zé)任，這就像一個(gè)制造企業(yè)，生產(chǎn)假貨和銷售假貨一樣同罪。

“我希望借今天的場(chǎng)合，喊話互聯(lián)網(wǎng)的大佬，張一鳴先生，你是今日頭條、抖音的實(shí)際控制人，同時(shí)你的企業(yè)是盈利性和有力量的企業(yè)，有足夠力量掌控輿論的平臺(tái)企業(yè)，也請(qǐng)你承擔(dān)起文明整治的責(zé)任。”

鐘睒睒還呼吁，算法應(yīng)該公開(kāi)，讓所有使用者評(píng)價(jià)其意義。

隔著屏幕都能感受到，鐘睒睒的憤怒和不滿溢于言表。而對(duì)著張一鳴個(gè)人如此密集的輸出，說(shuō)明了一件事：鐘睒睒真的怒了，甚至是急了，不再端著架子，直接親自下場(chǎng)。

但是，這里需要注意的是，鐘睒睒雖然貴為首富，但他對(duì)“頭條系”平臺(tái)的“有罪”論斷，根本上說(shuō)，也只能是他個(gè)人的看法。而在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來(lái)，鐘睒睒不是第一位遭遇“網(wǎng)暴”的人，也并非受傷最重的那個(gè)，如果“頭條系”等平臺(tái)真的違法了，真不用等到他“炮轟”，早就應(yīng)該吃官司甚至被處罰了。

事實(shí)上，全球早已進(jìn)入到信息社會(huì)，“網(wǎng)暴”事件在國(guó)內(nèi)外都不少見(jiàn)�！捌胀ㄈ苏瓶剌浾搱�(chǎng)”、“事實(shí)缺位，情緒至上”的現(xiàn)象很普遍，全都怪到平臺(tái)頭上，不僅法律不支持，情理上也說(shuō)不通。

當(dāng)然，某種程度上，鐘睒睒的憤怒可以理解。

02

對(duì)“算法”早有意見(jiàn)，忍不下去了？

2024年2月，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后先生去世。之后網(wǎng)絡(luò)輿論開(kāi)始沖向娃哈哈的老對(duì)手農(nóng)夫山泉及鐘睒睒本人，讓他深受困擾。其中，短視頻成為分外適合發(fā)酵崇拜與憤怒情緒的載體，不難推測(cè)，必然存在著大量針對(duì)鐘睒睒的內(nèi)容。

當(dāng)時(shí)網(wǎng)上流傳的一張截圖顯示，疑似鐘睒睒在朋友圈發(fā)文吐槽：“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手段陰而狠，農(nóng)夫山泉不是命硬，早就被弄死了！”，他歷數(shù)此前“屠龍”、“砒霜門”等事件，并將此番遭遇歸結(jié)為“競(jìng)爭(zhēng)黑手輪番上陣”。

為了回?fù)簟熬W(wǎng)暴”，8月10日，鐘睒睒在央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目中公開(kāi)回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)心的“首富”“網(wǎng)暴”“流量”“慢”“卷”和繼承人等諸多問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)，鐘睒睒還在反思自身，“在這次網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波中讓我重新思考，我認(rèn)為首富是有責(zé)任的，因?yàn)樯鐣?huì)的要求不一樣了，做很多東西、利他的事情、做好事如果是為了讓他人知道，這是虛偽�！�

但是，對(duì)于流量和算法，鐘睒睒已經(jīng)表露出不滿。“比網(wǎng)絡(luò)水軍更惡的是掌握水軍的算法。”他說(shuō)。

聽(tīng)話聽(tīng)音，當(dāng)時(shí)雖然鐘睒睒沒(méi)有直接點(diǎn)名張一鳴，但火藥味已經(jīng)很濃。不過(guò)鐘睒睒還是忍住了，顯得很有風(fēng)度：

“隨他去吧，最后天一定是要亮的，只是晚一點(diǎn)，只要我能堅(jiān)持到天亮。”“真理一定會(huì)來(lái)的，但是可能會(huì)遲到。”

如今回頭再看，鐘睒睒當(dāng)時(shí)“含沙射影”地表態(tài)似乎已意有所指，最后他沒(méi)等到自己想要的結(jié)果。從《對(duì)話》到現(xiàn)在，3個(gè)多月過(guò)去，圍繞他的“負(fù)面輿情”并沒(méi)有消散�？赡芤彩窃谶@段時(shí)間，鐘睒睒對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量又有了新的認(rèn)知，不打算在忍，開(kāi)始了全面“炮轟”。

但是，化身“鐘懟懟”的首富，似乎也在某種程度上開(kāi)啟了對(duì)其他企業(yè)家的“網(wǎng)暴”�？纯此终f(shuō)了什么？

03

火力全開(kāi)化身“鐘懟懟”，一竿子打翻一群企業(yè)家？

在此前一天的交流會(huì)上，鐘睒睒談到了拼多多的價(jià)格體系對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響。

他認(rèn)為，電商平臺(tái)持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致種種惡果�！皟r(jià)格體系的下降與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有關(guān)，尤其是拼多多這樣的價(jià)格體系，對(duì)中國(guó)品牌對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)是一種巨大傷害”。

另一位“中國(guó)首富”黃錚也“中槍”了。但《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》感覺(jué)，鐘睒睒可能沒(méi)有想明白，拼多多只是迎合了消費(fèi)降級(jí)的大趨勢(shì)，并不是始作俑者。如果消費(fèi)者有錢，誰(shuí)不知道貴的好？這不是沒(méi)錢嗎？

鐘睒睒也沒(méi)有放過(guò)直播帶貨的企業(yè)家們。

“我永遠(yuǎn)不會(huì)做直播帶貨，我認(rèn)為那些企業(yè)是平原型的，我的企業(yè)是垂直的，我有根。我看不起直播帶貨的企業(yè)家，你可以做更有價(jià)值的東西�！彼f(shuō)。

直播帶貨的企業(yè)家們，新東方俞敏洪、小米雷軍、格力董明珠、360周鴻祎……鐘睒睒一桿子打倒了一大片。首先，對(duì)比之下，這些企業(yè)的“根”應(yīng)該至少不比“大自然的搬運(yùn)工”淺多少。其次，也是最讓人不明所以的是，直播帶貨又怎么丟人了？    

鐘睒睒做的是實(shí)業(yè)，這不假，但這并不代表直播帶貨就低人一等�！豆�(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，在商業(yè)鏈條中，彼此只是扮演的角色不同。只要守法守規(guī)，能把直播帶貨做好，同樣值得尊敬。

鐘睒睒已經(jīng)不管得罪多少企業(yè)家，但對(duì)在網(wǎng)上“網(wǎng)暴”他的網(wǎng)友，反而顯得很寬容。

“那些天天在罵鐘睒睒的人，他不是一個(gè)利益所得者，他是一個(gè)受害者，他跟鐘睒睒是一樣的。他因?yàn)椴涣私馇闆r，他有仇恨，他以為資本家賺了他的錢。其實(shí)我們現(xiàn)在要的是營(yíng)商環(huán)境，要尊重企業(yè)家�！彼f(shuō)。

在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來(lái)，鐘睒睒作為“網(wǎng)暴”受害人，反而同情和理解加害者，“炮轟”發(fā)力的方向有些不對(duì)。如果真有人在網(wǎng)上罵了他，就應(yīng)該追究這個(gè)人的法律責(zé)任，而不是縱容這些人。

退一步講，如果鐘睒睒認(rèn)為是平臺(tái)傷害了他，最應(yīng)該的選擇是走法律途徑，而不是對(duì)其他企業(yè)家指名道姓，公開(kāi)聲討。這種方式和方法，反而有裹挾流量，對(duì)其他人進(jìn)行“網(wǎng)暴”的嫌疑。

其實(shí)，鐘睒睒火起這么大的原因不難理解。

過(guò)去幾年，鐘睒睒之所以穩(wěn)坐首富寶座，主要得益于旗下兩家上市公司——農(nóng)夫山泉和萬(wàn)泰生物，尤其是農(nóng)夫山泉。

但是，進(jìn)入2024年之后，農(nóng)夫山泉的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，股價(jià)承壓。2024年上半年財(cái)報(bào)顯示，農(nóng)夫山泉包裝飲用水業(yè)務(wù)營(yíng)收85.31億元，同比下滑18.3%，收入占比由去年同期的51%下滑至38.5%。

這是農(nóng)夫山泉包裝飲用水板塊首次占比跌至40%以下，而且下滑幅度很大。所以，不論是為了個(gè)人還是品牌，首富“開(kāi)撕”首富，似乎都已是不可避免。