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海底撈開出首家純“包間店”!背后暗藏哪些餐飲新趨勢?

來源: 職業餐飲網 旖旎 2025-01-03 08:25

出品/職業餐飲網

作者/旖旎

海底撈首家“包間店”新模型落地西安!

與標準店有很大的不同,新店型不設大廳座位,主打純“包間”形式。

產品上,70%都是新菜品,其中包含海鮮拼盤、M9級別的和牛、東星斑、鮑魚等高端精品菜。

而且包間有獨立茶桌、洗手間、投影,顧客可以轟趴、開會、小聚,最多可以容納30人。

不難看出,海底撈這次的新店型,鎖定的是多人的“聚會”場景。

究竟新模型有哪些亮點?

而背后又暗藏哪些餐飲新趨勢?

01

首家“海底撈·包間店”落地西安,

可宴請、轟趴、喝茶、開會

近日,海底撈旗下首家“海底撈·包間店”,在西安未央區大融城商場開啟試營業。

也許是恰逢元旦和春節,這種契合小聚和商務宴請的新店型,非常受顧客歡迎。

據其內部透露,門店還沒正式開業,就收到很多預定。

1、在商場開純“包間”店,不設大廳

西安的首家“海底撈·包間店”,選擇在了西安的商場中,試營業期間的營業時間為10:00-23:00。

據了解,正式營業之后,營業時間將延長至凌晨3點。

而在門店設計上,沒有以往標準店的大廳,取而代之的是大大小小15個包間。

“如果聚餐人數較多,部分包間還可以打通,形成可容納30位顧客用餐的空間。”海底撈店員介紹表示。

在用餐形式上,海底撈·包間店也進行了創新,既有適合眾人圍坐的常規“大鍋”,也有滿足個性化需求的專屬“小鍋”,可以根據顧客需求自行選擇。

2、獨立茶桌、投影,提供泡茶、商務新服務,鎖定聚餐多場景

“火鍋作為高品質、強社交的餐飲形式,顧客的需求也在不斷上升,而且部分顧客對私密性和服務細節要求也越來越高,所以我們針對這一需求,創新店型增加了很多功能性。”

目前海底撈·包間店,部分包間設有獨立洗手間和茶桌,并能支持投影,方便顧客組織會議或者轟趴派對。

而且在服務上,也進行了創新,新店型服務人員經過泡茶、商務禮儀等技能的專項培訓,能夠為顧客提供專項服務。

多功能包間之下,也讓海底撈的新店型能夠承接寶寶宴、生日宴、商務宴請、團建聚餐等各種中小型宴會。

3、人均101!上線70%的新菜,包含東星斑、和牛等高端精品菜

在客單價上,海底撈·包間店目前在點評網站上的人均價格在101元左右。

但門店有別于其他常規店的菜品,上線了70%的新菜,品類更加豐富,包含了很多高端精品菜,像是推出了金湯花膠雞鍋底、海鮮鍋底。

還包含多種高檔海鮮、M9級別的和牛,以及沾汁牛肉、蝦子茭白等涼菜,多種鮮榨果汁和茶飲,產品的擺盤與餐具也經過了特別設計。

這也看得出,新店型可以根據顧客不同的客單需求,來搭配菜品,既有性價比菜品,也有高端品質菜品。

02

主打私密性的“包間”,

將是餐飲的下一個機會點?

進軍烤魚賽道、開燒烤店、推自助小火鍋副牌、開茶水鋪……

去年一整年,海底撈新動作不斷。

而今年剛開年,海底撈又迎來了新模型首家店的落地。

無論是“純包間形式”,還是產品、服務上的新打法,都給我們一種新思路的啟發。

或許,私密性“包間”市場,暗藏新的餐飲機會點。

1、打破原有火鍋拼“翻臺”,用“純包間”形式撬動新增量

沸騰的火鍋江湖,一直廝殺競爭激烈。

價格戰、細分賽道的角逐、火鍋+的探索、用餐場景的增加,品牌們都在試圖另辟蹊徑尋求新增量和機會。

但絕大部分品牌在門店設計上,還是以大廳散臺為主,因為要拼“翻臺”來提升門店業績。

像是剛剛過去的跨年,海底撈約60%的門店全天翻臺超過7輪,南京、合肥這樣的熱門城市能達到10輪。

翻臺率直接牽動著整體品牌的業績增長效果,所以很多火鍋店雖然有“包間”,但是并不多。

一方面包間會影響門店翻臺,而另一方面門店生意比較好,散臺都忙不過來,老板不會舍棄散臺空間去做包間。

所以很多品牌門店,如果顧客有包間需求,還會設置“包間費”。

而海底撈·包間店新模型,則打破了以往火鍋店的常規打法,設置了純包間形式。

之所以打出這個門店模型,背后是因為人們消費習慣和需求在變化。

2、具有私密性“包間”市場需求越來越高,拓寬火鍋賽道的“兩類”新客群

“我寧可多花點,也想有個包間,都是自己人放松些”;

“大廳總感覺太吵了,有個包間也方便聊事”;

“在有包間和沒有包間的餐廳里選,我肯定現在投票前者”;

……

如今年輕人越來越重視個性化、多樣化、私密性。

無論是一人食、三五人的小型閨蜜聚餐,還是家庭聚會、商務宴請,大家都想要一個獨立的、屬于自己的私密空間。

不被外人打擾,有效隔離外界的噪音和視線,就餐更加輕松和放松。

所以,餐飲私密性包間市場需求與之前相比越來越高。

但目前尤其是商場里,有包間的餐廳很少,因為坪效問題難控制。

而海底撈就是盯上這不斷上漲的市場需求和供給端的薄弱,創新了純包間店模型,俘獲兩類新客群:

一種是可以俘獲本就有火鍋需求,如今又有包間需求的客群。

像是本就喜歡吃火鍋,但是希望有自己的獨立包間,環境好,還不擔心客單價會很高,又是品牌的放心,在選擇就餐地點的時候,肯定會優先選擇這種純包間店。

另一種是沒有火鍋就餐需求,吃什么都可以,但有強烈的包間需求。

比如聚會、轟趴、會議等,又不想去中餐廳、宴會型餐廳吃,海底撈·包間店既是品牌店,又性價比很高,還選址在商場核心區,方便聚會就很不錯。

而未來隨著私密性“包間”市場需求越來越龐大,這就成了一個不可小覷的“大蛋糕”。

職業餐飲網總結:

尼采曾說,“我們要學習在自己的身上,克服這個時代。”

2024年,餐飲人過得并不容易。

而剛剛開啟的2025,更多的陌生感和未知撲面而來。

但面對餐飲賽道的“未知”,唯有和客戶貼得更近,滿足他們新的需求,才能從中要來“利潤”,長久生存下去。

海底撈的“包間店”無疑是關注到了顧客需求的變化,而在這種變化中尋求新的增長的機會。

私密性空間的拓展,從產品、服務、到運營的一整套閉環的打造,也許才是最值得我們深思和借鑒的“新趨勢”。

本文為聯商網經職業餐飲網授權轉載,版權歸職業餐飲網所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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