近期，聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲在直播中回應網(wǎng)友提問時表示，遇到老板不懂零售，你自己要懂，真懂零售是不容易的，可以學習一些知識，然后去創(chuàng)業(yè)。打工要找大平臺，創(chuàng)業(yè)要做小企業(yè)。

以下為完整文字實錄：

網(wǎng)友提問：碰到老板不懂(零售)怎么辦，企業(yè)規(guī)模又是很大的？

聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲：老板就是老板，大部分老板不懂的，那你就在里面學一些，然后創(chuàng)業(yè)去。他不懂你懂不懂？換做我老板不懂，但我懂，我就做，把它做好。

你覺得你懂，很多人都這樣覺得，老板不懂，以為他懂。這是很麻煩的，自己做了兩三年就覺得我都懂了，我就跳出去去創(chuàng)業(yè)了，真懂零售不容易的。你老板不懂，你一樣不懂，不是說你就懂。

零售的學問大了去了，值得你一輩子去學習。你要嫌你老板不懂，你有沒有真正懂。我告訴你，在全中國做百貨中層以上干部，成千上萬，真正懂零售可能是鳳毛麟角。你老板不懂，你可能比你老板還要不懂。就這么困難，很難的真的很難。

我聽到那些人講話我就怕，“我在推廣部干了三四年，我覺得沒什么，我都好做區(qū)總”。

那個時候臺商到大陸來開百貨店，他們就很奇怪，二十幾歲都是總經(jīng)理了，我們五十幾歲還是一個什么樓層經(jīng)理。我們的title(職位)在泡沫化，最后全部被擠掉，擠空為止。因為你什么也沒有，你一泡水。懂零售的人鳳毛麟角，懂百貨的人更少，超市好一點點，因為實踐的人多，結構又相對比較簡單一點的。百貨結構是比較復雜，管理結構、管理內容也是比較復雜。

零售很難的，但是你如果心態(tài)調好，在一個大企業(yè)做過以后，來做個小企業(yè)，是可以做的。我30年前40年前就說，打工要找大平臺，創(chuàng)業(yè)要做小企業(yè)。