出品/感性城市SCity

撰文/顯微鏡

公園商業的話題聊得很多，但凡靠著綠地的商業，現在都要和這個概念扯上一點關系。

到底怎么做，或許有很多答案。

今天我們會聊到深圳、成都、上海、香港乃至日本的多個案例，操盤手段的背后有參差不齊的天賦家底，但也有我們可以去理解和窺探的：公園商業為什么被追逐，人們到底在喜歡什么？

公共性、生態性、非營利性又或者還有別的嗎？

今天就來聊聊，公園商業還能怎么進化。

公園不只意味著綠色生態，

更是公共、社區、四季，

見天地、見眾生、見自己。

先聊一些新的項目吧。

①香港·西沙GO PARK

這個新鴻基地產最新發展的西沙大型綜合項目，以全新「公園式運動商業綜合體」概念打造，融合了30萬平方尺的公園式商業部分，與100萬平方尺的戶外運動空間。

?圖源 Go Park Sai Sha

先說室外運動空間—GO PARK Sports是為大眾設計的多元化運動公園。

涵蓋熱門及新興運動如：高爾夫球、網球、足球、三人籃球、板網球、匹克球、棍網球、單車、跑步、滾軸溜冰、橄欖球等、平衡車、單車、公路單車以及跑步等開放空間......

還有室內多用途主場館、恒溫泳池、劍擊學校、健身中心、攀巖場......

 Go Park Sports 戶外體育公園及室內攀巖場 Just Climb

?圖源Go Park Sai Sha

一邊是精英化的比賽，一邊是培訓和享受樂趣的高端社區配套。

我們看到，這里面大部分運動內容，還是內地未能完全興起的運動項目，或許也會藏著某種啟發。

再看回商業街區的部分，第一眼有點像深圳大運天地，第二眼是扎哈團隊的街區設計，又有那么點讓人突然夢回成都萬象城的潮汐廣場。

項目已經于2025年1月開業，更偏向餐飲和體驗內容的社群需求，配合運動項目齊全的生態場地，不只是設計的相似，你會不會想起多年前麓湖第一個美食島，以及坐船看項目的故事？

全面的社區配套，和特色文旅價值的綜合開發，是所有不近不遠，又擁有大片地段的開發商，促成房產銷售的最佳手段之一。

要知道，新鴻基地產在西貢十四鄉，可正處于超大社區開發中，成都麓湖，北戴河阿那亞，西安老城根G park，表征不同，底層邏輯都一致。

在這些案例中，公園商業始終扮演著生態系統維護和氛圍營造的角色，植物不好養需要更多藝術那就砸“一個方所”，海邊風大那就蓋“一所教堂”，成都沒見過海，那就在湖里劃劃船。

成都麓湖天府美食島

?圖源項目官方

公園，不一定有綠色植物，公園的核心還是貼近自然的風，以及放空無意義的時間。

②大阪·UMEKITA PARK梅北公園

UMEKITA PARK梅北公園是梅田樞紐Grand Front Osaka的二期項目，其中，南區Grand Green Osaka 已經在2025年初呈現，走進看看，這里仿佛一個融合了前期公園商業智慧的集合升級。

繁忙商圈和樞紐站的匆忙之間，是一大片自然綠地，仿佛穿越就在一步之遙。

UMEKITA PARK梅北公園地圖

?圖源官網

關于地形連接的巧思處處透露著曖昧的邊界感；關于藝術、運動、文化的呈現場景，似曾相識的目的地消費，又變得不那么遙遠；關于空白、公共、引導性的全新理解......

這些進步，是基于前人探索，更是基于人的變化，回歸樸實的生活，每一天24小時的節奏里，與親人朋友的交往，與自我的對話相處，與自然和身體的融合，與社會潮流的擦肩觀火。

這個項目值得觀察的，是它為什么會存在？

梅田商圈上一輪更新始于20多年前，作為關西最重要的城市樞紐商圈，全球性的商業價值高地，依然在考慮低密度低效能的公園商業內容。

本質上不是一小塊綠地和天空，而是生長于城市核心區的超大公園。隨著整個社會，甚至全球到訪的游客都在變化，這座“下一代城市綜合體”或許也會成為梅田商圈新一輪更新升級的重要標志。

大家都在期待，從他人，從他處，重新尋回自我的生活。

公園，是社區美好生活的想象。

未來，競爭的是時間而非空間。

其實，公園商業這個詞本身，就充滿著開發商式的自嗨，一邊是竭盡商業化的獲利開發，一邊是利用自然感的面紗“去商業化”。

人就是這么矛盾，但商業世界里，“表里不一”確實藏著價值的秘密。

明明躺在床上抱著自己的貓就很Chill，躺在公園商業的長椅上也很Chill，但我們想在旁邊能喝到一杯好喝的咖啡，希望家里娃上課的籃球場就在旁邊，能看到又不被吵到的公園另一頭。

上海西岸“網紅草坪”

?圖源小紅書AI PLAZA西岸鳳巢

在開始和成熟階段，公園商業能夠成立，還是社區美好生活的想象。它不是商圈競爭的武器，更多是社區黏性和深度融合的魅力。

再來聊幾個熟悉的項目。

① 營造曖昧的邊界感，串聯商業、社區、公園：上海徐匯萬科中心城市公園

上海徐匯萬科廣場雖然剛開業不到一年，但其實這座綜合體已經是持續了十二年的以POD（TODxPARK）為理念的“站城一體”的都市核心圈（Hub）項目，（*下文簡稱“徐萬”）。

我們在這個案例里觀察到的是如何在社區變化和商業氛圍變化中，做好公園生態的銜接，讓其發揮更多的黏性和內容補足價值。

同樣是公園，徐萬的綠量和生物多樣性是其打造的特色，從兒童友好的自然科普體，融合常規的寵物友好，讓社區、公園、商業的邊界感變得模糊，人們可以自然的流動和使用。

特別是公園內部設計，木棧道沿線布置了多組休“森林躺島”——讓人們可以自然休息，玩耍，商場的公共停留休息區和住宅居民的社區公共活動中心，就這樣延伸和交織了。

這是不是很熟悉，西岸的草皮躺，這兩年，年輕人松弛感和天地靈氣的健康需求，才是真正支持公園商業開發的本質。

②附近的遠方和遠方的附近：上海蟠龍天地

上海蟠龍天地的整體設計是圍繞江南水鄉生活的場景概念打造，但并沒有延續過去不遠不近文旅商業的那套邏輯，微度假、看熱鬧、一站式。

上海蟠龍天地為自己考證的根是上海“西米東運”水上商貿的江南古鎮，所以在內容和設計上，一直堅持水上生活，將各種民俗節日，在地文化，游園活動都融入江南生活場景。

一句“在地新生”，何嘗不是不在社區，卻要營造出一種親近的社區生活感。

上海蟠龍天地 

?圖源小紅書上海蟠龍天地 

現代人愿意去一個地方消費，不再只是貨品，更多是尋味。可能是和自我成長記憶有關，可能是和未來發展目標有關，也可能和當下焦慮轉移分散注意力有關，而這些不同的需求，都有一個共同的特點，就是“轉念”。

而公園，作為一種區別于鋼筋城市場景的低密度、自然生態代名詞，自然是一個很好的選擇。

所以，上海蟠龍天地也是另一種公園商業的詮釋，置身于另一種生活狀態，內容的包裹之中，讓人重新去看熟悉的品牌、生活方式，或者探索未曾留意的小驚喜。

2025粵港澳大灣區花園大賽 ?圖源小紅書深業上城

類似的操作理念，算是如今最多數的公園商業理念，特別是在號稱“千園城市”的深圳。

2025年政府發布了《深圳經濟特區公園條例》新規，催化公園商業百花齊放，通過企業與政府的深度聯動，改造更新的深度，走向了“生態共榮”，商業價值與社會價值開啟了新的探索。 

在這樣的契機下，深圳大運天地、深圳深業上城、深圳來福士廣場都緊緊把握著“公園商業”趨勢，筆架山體育公園、蓮花山公園、南海公園、春日花園…...大家都從自身天然的生態關系出發，去營造各種互動價值。

運動的、休閑的、動植物生態的，核心依然是區域大社區的價值開發。

公園商業的主角永遠是商業,

萬物最后，皆可商業。

公園、花園、綠地、綠道這些概念從來都不新鮮，熟悉到我們大部分時候熟視無睹。

恰恰是商業化的介入，讓我們看到一些互動的可能和需求的引導。

從前的口袋公園、高線公園、下沉花園、空中花園，這些在商業屬性中創造的場景內容，都是公園商業的前奏。

人們需要綠色、開放、免費的快樂，怎么給到他，又不想直給，最終還是要回到地段。

回頭看我們很熟悉的一些案例，比如成都的REGULAR源野、此地CyPARK、港匯天地......這些各不相同的“公園型商業”開發理念，都是基于地段基因。

植物可以是靜默優雅的，也可以是熱鬧新奇的，關鍵在于你要服務誰？

帶孩子的家長喜歡乘涼、玩水、紅艷艷；

辦公樓工作室的文藝青年，喜歡克制、隱喻和出片；

調性餐飲的商家們，更喜歡蟲子少，還能吃、能借景的生態場；

所以人造的也好，天然資源也好，公園商業最終要回到如何服務人，幫助盒子，幫助社區，幫助時間管理。

公園商業可以是聚焦生態綠色屬性，也可以是聚焦場景體驗的類型，除了剛剛提到的香港西沙GO PARK，其實東莞濱海灣新區正在籌備的華潤奧萊項目——MIXC VILLAGE萬象濱海購物村，何嘗不是另一種公園商業的形式？

萬象濱海購物村項目效果圖 ?圖源項目官方

你發現沒，從Park到Village，從City到Town，雖不一定都很貼切，但公園要實現商業價值，注定不會只是公園生態那么簡單。

拋開那些為了策劃案和輸出概念的包裝詞句，這些創作內容的底層邏輯，不過是與時俱進，滿足了現代人，走到哪里都要喝咖啡的習慣而已。

到了某個階段，人們對于公園，開放空間，自然生態，健康有機有了新的一次認知升級，從一個局限性的感知，又進入到另一個標簽的偏好而已，那么綠地本身可以是一切，但此刻，它是公園商業，會是一個最好的概念。

后記

倒回去看10多年前的商業，在北京的頤堤港，北京的芳草地，成都的來福士，花園、陽光、生態、公共社交，游逛性…都是我們如今公園商業熟悉的配方，但只是大家不那么叫。

那時候叫生態花園，叫藝術公園，叫廣場，叫綠地。

所以，公園商業本身并不是新鮮事，也不會是盡頭，反而，我們應該更多地聚焦在，人們如何親近公園，使用公園，又對這一內容的商業價值是否有更多新的開發方式。

如果它只是不能加蓋的一塊地，那么和天橋下商業，航空區內商業，屋頂商業也不會有太多區別，又或者本來就沒有區別，仍然還是生態包裹下，從動線設計、內容組合、持續經營的完美配合。

最后，所有的武功秘籍讀完，天時地利人和的判斷，領悟力和成就之間，最難掌握還是平衡。