出品/新品略財經(jīng)

作者/吳文武

京東擬收購香港佳寶超市背后，內(nèi)地商業(yè)巨頭正加速進入香港市場，這下香港本地商超要急了。

01

京東擬收購香港佳寶超市

進擊中的電商巨頭京東，近期市場動作頻頻。

京東為了做好外賣，在北京市場試水首家“七鮮小廚”自營外賣門店，主打外賣+自提模式。京東在7月22日一天內(nèi)官宣領(lǐng)投了三家具身智能頭部企業(yè)。

京東在商超領(lǐng)域加碼新投資，這次將目光投向了香港市場。據(jù)多家媒體報道，京東擬收購香港佳寶食品超級市場（以下簡稱：佳寶超市），引發(fā)市場關(guān)注。

最先據(jù)港媒報道稱，京東集團斥資40億港元收購佳寶超市約七成股權(quán)，收購協(xié)議已于4個月前完成簽署，涵蓋佳寶零售網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)資產(chǎn)及分期支付條款。

據(jù)悉，收購協(xié)議含“過渡期”條款，京東不會立即接管業(yè)務，京東在此期間暫不介入日常管理，佳寶創(chuàng)始人林曉毅等代管3年，人事及運營并沒有出現(xiàn)大變動，過渡期結(jié)束后再確認下一步動作，雙方將最終確認交接方案。

有媒體引述接近京東方面的消息人士稱，實際交易金額遠沒有40億這么大，具體官方信息或還要等到8月份進行公布。

不過，京東回復媒體稱，爆料信息內(nèi)容與事實情況存在較大偏差，后續(xù)請以京東官方公布信息為準。

為了配合交易，佳寶超市母公司多泰投資及海鋒食品已向合作商戶發(fā)出通知，宣布啟動業(yè)務重組，其核心業(yè)務將轉(zhuǎn)移至新成立的“佳寶超級市場（香港）有限公司”，該公司由交易方與林曉毅共同全資持有。

雖然京東還未正式官宣收購佳寶超市，結(jié)合媒體報道及佳寶超市方面的市場動作等看，預示著京東收購佳寶的消息或在不久后將會靴子落地。

身為電商巨頭的京東，為何要選擇收購佳寶這家香港本地知名商超呢？

在《新品略財經(jīng)》看來，京東收購佳寶超市，意圖很明顯，是想進一步發(fā)力香港市場的零售業(yè)務。京東想通過自己的供應鏈優(yōu)勢，進一步豐富香港零售消費市場的供給。

一家企業(yè)進入國際（區(qū)域）市場，其中最常見的市場策略就是收購當?shù)仄髽I(yè)，能利用被收購企業(yè)的品牌、門店網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)和資源，能快速適應本土化（當?shù)鼗�）。京東收購佳寶超市，目的也是如此。

公開資料顯示，佳寶超市成立于1991年，是中國香港地區(qū)知名的連鎖商超之一，目前在香港地區(qū)擁有超過90間門店。

實際上，京東早就在發(fā)力香港市場，最近一兩年更是在不斷加碼發(fā)力香港市場。

去年9月，京東官宣初期15億元投資香港市場，用于商品價格、物流補貼、服務優(yōu)化，香港消費者購買京東自營商品，滿188元人民幣免運費、最快次日達。

香港已經(jīng)是京東正在不斷發(fā)力的一大國際市場，除了發(fā)力電商業(yè)務外，京東擬收購佳寶超市，意味著京東將會繼續(xù)加碼發(fā)力香港的線上線下零售業(yè)務。

京東擬收購佳寶超市，京東也向市場講出了國際化業(yè)務的新故事。

02

香港本地商超要急了

京東擬收購的佳寶超市，雖然門店數(shù)量規(guī)模不及惠康、百佳，但畢竟是香港本地區(qū)的一大老牌商超品牌，自然會引發(fā)香港本地區(qū)居民，特別是會引發(fā)香港零售行業(yè)的關(guān)注及熱議。

整體看，最近一兩年香港零售業(yè)市場數(shù)據(jù)不容樂觀，特別是2024年的零售業(yè)數(shù)據(jù)持續(xù)下滑，進入2025年之后香港零售業(yè)仍在繼續(xù)陷入困境中。

據(jù)香港政府統(tǒng)計處數(shù)據(jù)，2025年3月的零售業(yè)總銷貨價值的臨時估計為301億元，較2024年同月下跌3.5%，這已經(jīng)是香港零售業(yè)總銷貨價值連續(xù)13個月下跌。與2024年同期比較，2025年首季的零售業(yè)總銷貨價值的臨時估計下跌6.5%。

就是在這樣的背景下，香港零售業(yè)，當然包括商超行業(yè)經(jīng)營者們的經(jīng)營壓力越來越大，日子當然也不是那么好過。

時間回到10年前，那時候香港被譽為是購物天堂，港貨的進口身份，代表著高端和品質(zhì)，無論是奢侈品，還是服裝用品，哪怕是香港的藥品都代表著“高級”，那時候的香港零售業(yè)商們能躺贏。

那些年還催生了港貨代購行業(yè)。《新品略財經(jīng)》記得，那時候經(jīng)常在深圳地鐵一號線、羅湖火車站經(jīng)常看到不少代購從業(yè)者。

最近幾年，特別是疫情之后，內(nèi)地商超、購物中心林立、電商發(fā)達、直播帶貨、跨境電商等購物方式，而且內(nèi)地購物十分方便，很多內(nèi)地人，特別是深圳的居民很少去香港購物了。

就這樣，香港地區(qū)的零售業(yè)、商超行業(yè)第一次受到了巨大的沖擊和影響。香港本地商超從業(yè)者第一次急了，內(nèi)地人像過去那樣涌進香港購物的場景已經(jīng)不在。

最近一兩年，香港本地零售業(yè)、商超行業(yè)遭受到了第二次沖擊和影響，那就是越來越多的港人北上購物消費。

剛開始，很多香港人過關(guān)到深圳來購物消費、吃喝玩樂，上演了香港人買爆深圳、買爆深圳山姆的場景，多次沖上熱搜， 港人北上購物消費的吸引力在于吃喝玩樂品類多，匯率原因價格更低，還能享受到更優(yōu)質(zhì)的服務。

后來隨著港珠澳大橋通車，港車北上政策的開放，越來越多的香港人北上購物，跑到珠海、中山等城市購物消費。

港人北上購物潮下，香港本地商超經(jīng)營者第二次急了，香港的購物中心、商超經(jīng)營者、小商店、乃至是飯店餐廳等經(jīng)營者的生意都受到了很大的影響。

最近一兩年，香港本地消費零售行業(yè)又出現(xiàn)了新變量，很多內(nèi)地電商、商超、餐飲等品牌加速涌入香港市場。

比如，京東、淘寶、拼多多等電商巨頭去香港做業(yè)務，喜茶、蜜雪冰城等新茶飲品牌涌入香港市場，就連零售折扣店也去了香港市場。

內(nèi)地零售商品牌進香港市場發(fā)展，必然會進一步吸引當?shù)叵�費者，進一步加劇香港本地商超市場的競爭，其中香港本地商超品牌們肯定會再一次急了。

京東擬收購佳寶超市，雙方優(yōu)勢資源相結(jié)合，能提高京東和佳寶的市場競爭力，對本地商超品牌來說又多了一份潛在壓力。

更重要的是，京東未來若如期收購佳寶超市，背后也傳遞出了一個重磅信號，內(nèi)地電商等其他商業(yè)巨頭將加速涌進香港市場。

03

香港本地商超該如何破局？

香港昔日輝煌的購物時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的香港零售業(yè)及商超的市場環(huán)境早已不同以往。

特別是內(nèi)地電商商超品牌進入香港市場發(fā)展，一方面會不可避免地加劇當?shù)厥袌龈偁帲�而另一方面，從某種角度來說，也會進一步刺激和活躍香港零售業(yè)的生態(tài)。

比如，近年來，香港通過優(yōu)才等人才計劃引進了數(shù)萬名內(nèi)地人才，這些人才有不錯的收入，也能帶動香港消費，而且內(nèi)地人才到了香港生活后，也更能同時適應內(nèi)地電商購物模式。

香港是特別行政區(qū)，國際化特征很明顯，是一個特別的商業(yè)市場，有自己的購物文化、購物習慣和消費特色。

盡管內(nèi)地電商、商超等各類品牌加速涌入香港市場，會豐富香港消費者的購物品類和提升購物體驗，但正是因為香港市場的特殊性，香港消費者仍然愿意在香港本地商超品牌進行消費。

在《新品略財經(jīng)》看來，香港本地商超品牌早就應該加速求變，加速破局，香港本地零售業(yè)、商超經(jīng)營者們更應該全面加速創(chuàng)新和求變，以滿足香港本地及其他不同類型的消費者的購物需求。那么，香港零售商們該如何破局？

第一，要改變經(jīng)營思維，香港本地商超經(jīng)營者們應該徹底改變過去傳統(tǒng)的經(jīng)營思維和經(jīng)營模式。

在以前香港購物輝煌的時代，香港商超經(jīng)營者們能躺贏，坐等游客和消費者們上門消費，而現(xiàn)在早就是電商時代了，不僅要做好店內(nèi)生意，更應該有電商思維。

內(nèi)地電商品牌進入香港市場后，進一步豐富了香港消費者的購物便捷性，那么香港本地商超經(jīng)營者們應該加速擁抱電商，包括提供送貨上門服務等。

正是因為香港市場的特殊性，就連此前倉儲會員制超市巨頭山姆在試水了香港跨境直郵服務后，不及預期給叫停了，說明香港市場有很好的本地性，需要本地化經(jīng)營思維的經(jīng)營模式。

第二，要利其器，香港本地商超應該加快數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，不斷提高購物便捷性。

傳統(tǒng)商超購物時代，當時以現(xiàn)金、信用卡等方式支付，而現(xiàn)在內(nèi)地早就進入了電子支付時代，一個手機就能完成支付，盡管香港零售業(yè)在數(shù)字支付方面較過去還進步了很多。但仍然有零售門店現(xiàn)在還接受現(xiàn)金，不接受微信、支付寶等支付方式，這會給內(nèi)地消費者帶來不好的購物體驗。

第三，要加速轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，而且不僅僅是在電商層面，更在于產(chǎn)品層面。

香港零售商要加速業(yè)務轉(zhuǎn)型，除了電商之外，還有更多可探索的方向。

香港零售商們應該加速產(chǎn)品創(chuàng)新，就像內(nèi)地的山姆一樣去打造爆品思維，去吸引消費者購買和消費。

再比如，有內(nèi)地折扣零售品牌進入香港市場后，帶來了低價商品，其實也是一個不錯的經(jīng)營思路，畢竟香港消費者，特別是香港的年輕消費者也會喜歡物美價廉的商品。

最為重要一點是，香港零售商們要有服務思維，應該放低姿態(tài)，提高服務水平，這很關(guān)鍵，這方面至今仍是被不少內(nèi)地消費者所吐槽的地方。

粵港澳大灣區(qū)購物圈已經(jīng)形成，相互融合的購物大時代已來，香港本地零售商們應該加速求變，重點服務好香港本地消費者，吸引更多其他消費者。

一位香港朋友告訴《新品略財經(jīng)》，她現(xiàn)在常用京東、淘寶和拼多多購物。當問她，你期待香港本地零售商有什么改變時？她回復說：價格、速度、保障。

參考資料：

獵云網(wǎng)：京東，又一筆收購

金融界：京東零售出海第一步？擬收購香港佳寶超市 供應鏈優(yōu)勢能否復制

香港經(jīng)濟導報：香港零售業(yè)銷貨額連續(xù)13個月下跌，破局求變刻不容緩