隨著SHOPPING MALL摩爾購物中心等商業業態的勃然興起，傳統百貨業的前景低迷暗淡，
百貨業主們哀聲一片。意外的是，美國百貨巨頭們偏偏選擇這個時候向中國市場伸出橄欖
枝：美國著名連鎖百貨——聯邦百貨（Federated Department Stores）將在北京燕莎商
圈附近開店，而美國頭號連鎖百貨——西爾斯百貨(Sears,Roebuck and Co)則看中了上
海，已經多次考察上海市場狀況。美國百貨巨頭搶灘中國市場，對國內百貨業而言，是迎
來了峰回路轉的機會，還是面臨著雪上添霜的境地？
復旦大學經濟與金融系副教授、零售業研究專家陶亞民認為，美國百貨巨頭進中國，這是
一條導火線，將引發人們對百貨業去向的深度考慮。
國內百貨業目前處于整體虧損的狀態，一些實力不足的已經扛不住，想要退出百貨業。究
其原因，從業制上說，主要就是單店制經營使得百貨業各主體之間缺乏內在關聯。而“連
鎖百貨”則可以擺脫百貨單店困境，填補百貨業服務半徑受到較大地域限制的空缺，而且
多店經營可以統一進貨、統一服務標準，經營成本得以降低，對同行的惡意競爭也能起到
有效的遏制作用。
陶亞民表示，上海本土企業缺乏500強候選人，在政府推動下，企業是通過并購以做大做
強來應對外資侵入。這次美國百貨巨頭的沖擊，正好為整個商業零售業提供一個新的整合
時機。他們帶來“連鎖百貨”這種較為成熟的零售業制，在一定程度上參與了傳統百貨店
的改造和升級，對阻止傳統百貨業態的滑坡和延長其生命周期起了積極作用。市商委相關
人士告訴記者，上海目前在探索“連鎖百貨”之路，華聯商廈與一百集團正在試行連鎖百
貨的操作方案。
然而，連鎖百貨之路并非那么容易走的。復旦大學管理學院副教授孫一民認為，連鎖業需
要非常強的采購配送系統來支撐，同時要求連鎖企業具備一個非常成功的、可以奉之為樣
板的商業模式，其觀念、理念都應該已經落實并具體化為一個個可以拷貝的行為。而這些
恰恰是國內百貨業發展的瓶頸所在。
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西爾斯百貨(Sears,Roebuck and Co西爾斯·羅伯克公司)，是美國最大的連鎖百貨企業，
其年收益達400億美元。西爾斯擁有845家大型百貨商場、2000多家特色店。其百貨店分布
在世界30個國家和地區，其中包括美國、加拿大、西歐、拉丁美洲，擁有40多萬員工，經
營的商品種類達18萬種。
聯邦百貨公司（Federated Department Stores），美國著名連鎖百貨公司，美國34個州
的土地上分布著其麾下的460個連鎖百貨店，11萬多名員工，年收入逾150億美元。（青年報訊/記者黃梅）
