時值年末，各大百貨公司又迎來了一年中最熱鬧的促銷季節。在人流熙攘場景的映襯下，2010年的中國零售業可以說是一個豐收年。盡管2010年飽受通脹壓力、產業轉型以及經濟危機余波的影響，但零售商業的發展依舊持續穩定。而在這豐收的背后，零售行業也悄然發生著轉變，為自己的發展謀求到了更加廣闊的空間。在這其中，進入中國十余年的韓國零售業巨頭新世界易買得開設首家百貨式購物中心、進軍百貨行業便是較為成功的案例。

　　進軍百貨業 尋求新的突破點

　　來自韓國的易買得已經在中國經營發展十余年了，其舒適的購物環境，優質的服務品質一直受到廣大中國消費者的喜愛。但是相比眾多競爭對手，易買得的擴張速度顯得比較穩健，新店開業比較慎重。而在經濟危機逐漸消退的2010年，易買得卻開始進軍百貨業，于5月25日在上海大虹橋這一熱點地區開設了易買得漕寶購物中心，邁出了尋求新突破的第一步。
　　
　　2010年5月25日，易買得漕寶購物中心開業

　　依托社區 打造家庭式購物典范

　　漕寶購物中心自開業以來，一直努力營造家庭式購物的溫馨氛圍，以服務社區為定位，以家庭購物為理念，依托于規模龐大的商圈內居民，開展了一系列豐富多彩、別具特色的主題活動，例如在重陽節倡導“全家團聚，陪父母吃飯”的行動，在中秋節推出中華傳統文化展示活動，在圣誕節營造“浪漫歌聲，精彩平安夜”的活動，在促進自身銷售業績的同時，也豐富了眾多社區居民的業余文化生活，形成了良好的社會口碑。開業短短半年多，漕寶購物中心已經成為社區內近40萬戶居民購物休閑的首選之地，并逐漸成為大虹橋地區又一令人矚目的購物中心新貴。
　　
　　漕寶購物中心圣誕樹

　　積聚效應凸顯 帶動周邊商圈發展

　　漕寶購物中心所處的大虹橋古美街道是一個居民較為集中的地區，但原本商業設施較為薄弱，隨著漕寶購物中心的開業，周邊配套商業設施呈現加速發展之勢。自2010年5月漕寶購物中心正式落戶古美街道，短短半年時間，周邊便新增了風情商業街、美食廣場、大型家電連鎖賣場等諸多商業項目，大大豐富了社區居民的休閑娛樂生活。

　　以一個點帶動整個面，漕寶購物中心在自身取得了長足的發展與進步的同時，更是帶動了整個古美地區商業的發展，取得了經濟效應和社會效應的雙豐收。

　　新的一年即將到來，隨著整體經濟形勢趨暖，在進一步拉動內需的大背景下，商業零售業必將迎來又一個發展機遇。但如何才能抓住機遇，借力而上則是需要認真思索的課題，像漕寶購物中心這樣求新求變、準確定位的案例無疑就是極具參考與借鑒價值的。