曾獲得賽富亞洲基金千萬美元投資的奢侈品電商VIP尊享網已經倒閉,網站已經無法打開。奢侈品電商在過去的四年,從早期模仿海外模式到“中國式生存”,從 一個資本追逐的熱土淪落為現在眾人唱衰的模式,經歷了從高速發展到瞬間跌落的過山車式體驗,現今呈現出兩極分化的局面,業內甚至斷言,本土奢侈品電商將不 復存在。

　　尊享網網站已無法打開

　　根據公開資料顯示,尊享網2010年成立,2011年8月正式上線,由上海華爾盛世電子商務有限公司運營,定位于奢侈品電商,提供奢侈品、時尚潮服、美容護膚等產品。上線一個月后就獲得軟銀賽富投資,成為史上最快拿到賽富投資的企業。

　　最初的銷售數字非常漂亮,據媒體報道,賽富投資后的尊享網在上線4個月時間就創下了銷售紀錄,完成了部分同類網站一年的銷售額。

　　財富品質研究所所長周婷告訴記者,尊享網一開始抓住高端用戶定位是明智的。據了解,尊享網一開始就與銀行、電信等優質企業合作,尋求解決高端奢品網購安全 度和信任度之憂、銀行私享便捷渠道線上線下活動等豐富資源。但后期尊享網患上了本土奢侈品電商的通病。周婷研究認為,尊享網后期沒有解決產品問題,“本土 奢侈品電商貨源壓力是無法解決的問題,很多企業只能轉型或者倒閉。”

　　5月底,尊享網網站已經無法打開,電話無法接通,記者試圖聯系賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱,但其電話轉接到公司,工作人員告訴記者,閻焱正在國外度假,不方便對此事做回應。

　　貨源問題無法解決

　　中國的奢侈品電商自2009年萌芽,在經歷了這兩年野蠻式增長后,2011年開始,眾多奢侈品電商出現資金鏈短缺、裁員瘦身、結構收縮等問題,整個行業進入洗牌期。

　　盡管中國的在線購物市場規模發展迅速,奢侈品在線銷售發展也很迅速,但是還有一些因素在阻礙中國奢侈品在線銷售的發展。貨源問題、衍生假貨泛濫的擔憂、尊貴購物體驗缺失、價格方面的制約等都是壓在奢侈品電商頭上的大山。

　　周婷表示,國內大量消失的奢侈品均面臨貨源壓力,很多本土奢侈品電商賣的是偽奢侈品,如一些輕奢品牌等,此外營銷壓力巨大,畢竟想要獲得流量就需要大量的營銷,這是非常燒錢的環節,很多奢侈品電商因此出現資金鏈斷裂。

　　在中國內地,只有少部分品牌比如Armani、Cartier和Dunhill采用了直銷的方式。而有報道稱,中國內地有超過90%的奢侈品銷售沒有得到品牌官方授權,即市面上流通的大部分奢侈品并非正品,貨源授權讓消費者“望而卻步”。

　　本土奢侈品電商難存活

　　一邊是爆發增長的統計報告數字,一邊是不斷關閉網站的哀鳴。“奢侈品”這個頻繁曝光的詞在中國的線下與線上市場,有著冰火兩重天的遭遇。

　　美國奢侈品電商網站Gilt早期以會員制+折扣+奢侈品牌經營模式成功后,迅速在我國國內掀起模仿熱潮,走秀網、佳品網、第五大道、唯品會等網站順勢而生。但從2011年下半年開始,這些定位于奢侈品電商的企業出現了欠薪事件和員工辭職、關停等重重陰影。

　　看似成功的國外模式,到國內卻紛紛遭遇滑鐵盧,究其原因,業內認為Gilt模式在中國難以復制。Gilt成立之初正值經濟危機爆發,奢侈品廠商擠壓大量庫存,這是Gilt成功的核心原因,而國內奢侈品電商的貨源仍然是無法解決的頭等難題。

　　據了解,目前國內定位于奢侈品網站的僅有第五大道、優眾網以及轉型為時尚百貨的走秀網、銀泰網等網站仍在支撐。其中,第五大道通過品牌商、代理商官方正式 授權或從授權經銷商處買斷銷售的方式運營;優眾網堅持買手模式,商品為國外直接采購;走秀網則得到了著名品牌菲拉格慕的授權,但其售價和專柜價一致,業內 認為這一模式仍難得到銷售回報。

　　對于未來奢侈品電商的發展方向,周婷認為,一是企業建立大平臺電商,抓住高端客流;其次是奢侈品品牌自建電商。
　　（新快報 記者 韓禎）