江蘇宿遷多家商場(chǎng)陷返租困局 虛擬產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)來襲
位于江蘇省宿遷市老牌商業(yè)圈幸福中路的銀座百貨大門緊閉,歇業(yè)已近兩月。
25日,位于江蘇省宿遷市老牌商業(yè)圈幸福中路的銀座百貨仍大門緊閉,歇業(yè)已近兩月。因開發(fā)商承諾的“返租”無法得到兌現(xiàn),2015年元旦以來,眾多業(yè)主采取鎖門、拉橫幅、堵路等方式維權(quán),導(dǎo)致商場(chǎng)黯然歇業(yè)。
記者查詢得知,銀座百貨于2012年底2013年初招商時(shí)與銀座百貨負(fù)一層到三層630余戶小業(yè)主簽署返租8年合同,約定從2013年1月起每年按商鋪價(jià)7%、7%、8%、8%、9%、9%、10%、10%返租。按照合同,2013、2014年租金已從購買的商鋪總價(jià)中扣除,2015年起開始現(xiàn)金返還,每半年支付一次。
“按照合同,在2015元旦,將要開始現(xiàn)金返還,但到目前為止,業(yè)主們?nèi)晕匆姷揭环皱X�!睒I(yè)主方先生稱自己所購商鋪約為20平米,價(jià)值130多萬,按合同2015年應(yīng)該返還他9萬多元的租金。
另一位業(yè)主馬先生介紹,他購鋪時(shí)看中的是開發(fā)商宣傳的“購鋪返租”,如果按照開發(fā)商所承諾,前8年包租就可回本近70%,“10年回本是妥妥的,商場(chǎng)位于宿遷老牌商業(yè)圈的中心地段,位置可謂優(yōu)越,根本沒可能虧本,所以即使當(dāng)時(shí)售價(jià)高達(dá)6萬多元每平米,也毫不猶豫的出手了,沒想到現(xiàn)金返租的首年就出了問題�!�
位于成熟商圈中心位置、定位高端的銀座百貨怎么會(huì)到了如此境地?從當(dāng)?shù)匦腋=值擂k事處的關(guān)于“關(guān)于蘇豪銀座有關(guān)情況報(bào)告”中或可窺一斑。
報(bào)告中稱,因經(jīng)營不善和資金壓力,2013年8月銀座百貨將經(jīng)營管理權(quán)限委托給宿遷市銀座金潤有限公司(下稱銀座金潤),雙方協(xié)議年租金為1400萬元。銀座百貨法人代表程唐軍稱因銀座金潤未按時(shí)繳納管理租金造成其資金短缺,現(xiàn)無力支付商鋪業(yè)主租金。
但銀座金潤稱其為委托經(jīng)營,且已幫銀座百貨代墊貨款、設(shè)備投資款等1700多萬元,現(xiàn)要求退場(chǎng)并已向宿遷市中級(jí)人民法院提起訴訟。銀座百貨欠630余戶業(yè)主2015年上半年首期房租1600萬元,該公司法人代表程唐軍稱現(xiàn)已無法履行協(xié)議,無力償還租金。目前正在走法律維權(quán)道路,
據(jù)了解,蘇豪銀座是典型的虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪:開發(fā)商將商場(chǎng)分割成一個(gè)個(gè)小面積的單元出售,各單元間沒有進(jìn)行物理空間分割,分別由不同的投資者根據(jù)自身的實(shí)力購買,投資者按支付房款的數(shù)額及約定的固定比例取得收益。
虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪將大型商鋪分割為若干鋪面,從根本上降低了投資者的置業(yè)門檻,使得中小投資者有了投資機(jī)會(huì),從而加大了樓盤的銷售及資金回籠的速度。但在同時(shí),虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪?zhàn)陨淼娜毕菀埠苊黠@。本來完整的一個(gè)商場(chǎng)被眾多的業(yè)主所擁有,而當(dāng)小業(yè)主被管理公司拋棄后,商場(chǎng)處于無人管理的狀態(tài),此時(shí)的小業(yè)主發(fā)現(xiàn),自己高價(jià)購買的產(chǎn)權(quán)式商鋪竟然無法產(chǎn)生任何收益。
“業(yè)主們通過各種方式進(jìn)行所謂的維權(quán)。但這種經(jīng)營困境的解決絕非部分業(yè)主所認(rèn)為的那樣,通過堵門、拉橫幅就能解決的�!眳⑴c協(xié)調(diào)此事的該市宿城區(qū)法院副院長(zhǎng)董振班介紹,宿城區(qū)法院已受理467戶業(yè)主登記團(tuán)訴,并于近期產(chǎn)生團(tuán)訴代表,擇日即可開庭審理此案。
“但難度仍然很大,集中體現(xiàn)在業(yè)主們的意見難以達(dá)成統(tǒng)一,一部分業(yè)主傾向于收回產(chǎn)權(quán),組建公司自營,這個(gè)是有先例的,也是最切實(shí)可行的方法。但是另一部分業(yè)主堅(jiān)持要求開發(fā)商按照最初的合同履行。”董院長(zhǎng)稱,目前來說,最理想的狀態(tài)仍是收回產(chǎn)權(quán),業(yè)主們派出代表組建公司進(jìn)行自營。
“部分業(yè)主不同意收回產(chǎn)權(quán),認(rèn)為收回后的收益達(dá)不到合同數(shù)額。但是合同的數(shù)額再大,沒辦法履行又有什么用呢?”
無獨(dú)有偶,同樣位于該市的四季青、紅星美凱龍等商城也陷入類似糾紛,而正在銷售的體量巨大的水韻城也采取了“購鋪返租”這一商業(yè)模式�!半S著宿遷市城市化的進(jìn)展,商業(yè)中心愈發(fā)擴(kuò)散;再加上當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)蕭條、電商沖擊,這一模式愈發(fā)顯示其脆弱性,前景如何難以預(yù)測(cè)。”當(dāng)?shù)匾晃簧虡I(yè)人士如是說。
(中國新聞網(wǎng) 劉林)
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)