以變制變 看甘肅新樂(lè)超市東郊店如何“變中求勝”?
聯(lián)商網(wǎng)消息:在過(guò)去的一年,零售商的生存環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻。為了避免被市場(chǎng)淘汰,不少已開(kāi)業(yè)的老門店選擇升級(jí)改造,以此來(lái)應(yīng)對(duì)越來(lái)越“難纏”的消費(fèi)者和環(huán)境。
2016年1月8日,位于甘肅省張掖市甘州區(qū)張火公路0.5公里處的新樂(lè)超市升級(jí)改造后重新開(kāi)業(yè)。
增面積、調(diào)商品
改造后的新樂(lè)超市東郊店面積達(dá)680平方米,較老門店?duì)I業(yè)面積增加了280平方米。與此同時(shí),重裝后的門店定位為時(shí)尚、溫馨的生鮮加強(qiáng)便利店,以社區(qū)居民、空巢老人和職教中學(xué)學(xué)生為核心消費(fèi)群體。
▲門店內(nèi)商品
在新門店商品落位時(shí),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行大幅調(diào)整,精簡(jiǎn)壓縮動(dòng)銷率低的品項(xiàng),新增“休閑樂(lè)吧”、“鮮花綠植”、“進(jìn)口休食”等其他便利店很少有的品項(xiàng),SKU數(shù)也始終保持在4100個(gè)。同時(shí),門店還擴(kuò)大了休息區(qū)域,增加了服務(wù)設(shè)施。
▲門店內(nèi)新增的鮮花綠植
▲門店內(nèi)商品
抓管理、重服務(wù)
東郊店能夠贏得顧客青睞,取得良好業(yè)績(jī),與門店切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)管理和以人為本的親民服務(wù)密切相關(guān)。
在管理上,東郊店極其重視員工培訓(xùn)。員工任職前,門店會(huì)有計(jì)劃、有步驟的組織員工參加新員工崗前培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展集訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽;管理團(tuán)隊(duì)外出學(xué)習(xí)后,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和SOP細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)管理,建立了科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。不僅如此,對(duì)于相對(duì)穩(wěn)定、綜合能力較強(qiáng)的員工,門店也會(huì)將其納入儲(chǔ)備干部編制重點(diǎn)培養(yǎng),每月進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),給員工提供成長(zhǎng)的空間和平臺(tái)。
同時(shí),門店把經(jīng)營(yíng)人心放在首位,始終堅(jiān)持“我們是消費(fèi)者品質(zhì)生活的提升者,生活難題的解決者,幸福生活的締造者!”的經(jīng)營(yíng)遵旨,增加手機(jī)充電、寵物寄存、代收郵件、食品加熱等便民服務(wù)項(xiàng)目。長(zhǎng)年堅(jiān)持開(kāi)展大客戶定期回訪、信息反饋、電話預(yù)約、送貨上門等服務(wù)活動(dòng),
毫無(wú)疑問(wèn),新樂(lè)超市東郊店的調(diào)整是成功的。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),改造升級(jí)后,各項(xiàng)指標(biāo)均取得非常快速的進(jìn)步。
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門店基礎(chǔ)信息
門店名稱:新樂(lè)超市東郊店
開(kāi)業(yè)時(shí)間:2016年1月8日升級(jí)改造后開(kāi)業(yè)
門店經(jīng)營(yíng)面積:680平方米
門店SKU數(shù):4100個(gè)
門店地址:甘肅省張掖市甘州區(qū)張火公路0.5公里處
(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 鄭媛媛)
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