芮歐百貨“Réel Food芮食”實(shí)探 匯聚56個(gè)餐飲品牌
聯(lián)商專欄:近日上海商業(yè)最大熱點(diǎn),當(dāng)屬持續(xù)了幾個(gè)月的芮歐B2層餐飲區(qū)重裝開業(yè)。之所以受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,是因?yàn)樵搮^(qū)域堪稱上�?土髁孔畲蟮牟惋媴^(qū)之一。商場甘愿犧牲數(shù)月收益,整體圍板裝修,本身就彰顯決心,因此勢必讓人對之后的呈現(xiàn)望眼欲穿。
全新開業(yè)的Réel Food芮食,據(jù)資料顯示,多達(dá)56個(gè)品牌,由于整個(gè)樓層均為餐飲業(yè)態(tài),引得生活類公眾號(hào)在上周爭相推出相關(guān)報(bào)道,因此本文就不對品牌做詳細(xì)羅列了,對于全品牌名單,可看下方官方圖:
同時(shí)商場官方微信也已推出了一系列相關(guān)品牌的介紹,有興趣的朋友關(guān)注公眾號(hào)查看即可,本文更多還是要聊一下此次芮歐調(diào)整做了什么,以及意義幾何。
簡單來說,商場保留了原先西北側(cè)地鐵出入口左側(cè)從星巴克一直到KFC以及拐角到SUNFLOUR這一整排區(qū)域品牌,對Réel kitchen整個(gè)片區(qū)以及葡京等休閑餐飲品牌“動(dòng)刀”。
SUNFLOUR
西北側(cè)地鐵出入口
調(diào)整后的B2層統(tǒng)稱“Réel Food芮食”,包含上圖中眾多品牌,在業(yè)態(tài)細(xì)分上,又分為“休閑餐飲”、“輕食”、“熟食”三類。下文,詳解商場如何進(jìn)行顛覆再造。
一、設(shè)計(jì)
視覺層面,是最基本的感官升級(jí),據(jù)說此次芮歐改造,請來了著名設(shè)計(jì)師Kris Ruhs操刀,而他也正是不遠(yuǎn)處獨(dú)棟10 corso como的打造者。因此如果你細(xì)細(xì)體會(huì),能感受到兩者的異曲同工。
古銅和木紋是整個(gè)區(qū)域柜臺(tái)的主框架基調(diào),對于餐飲區(qū)設(shè)計(jì),不同商場的各式案例太多,但暖色調(diào)可以增加食欲,這點(diǎn)是公認(rèn)的。
整體島柜以暖色調(diào)為主
在公區(qū),商場象征性的銀杏葉被沿用到了頂部吊燈、地面、墻面、柱面等各個(gè)區(qū)域,形成視覺上的沖擊感和一致性。
天花與地面設(shè)計(jì)的呼應(yīng)
同時(shí)楣頭、柱面上的吊旗則增添了更多異域風(fēng)情,營造出餐飲集市的軟性氛圍,讓商業(yè)空間不再只是有棱有角的道具構(gòu)成。
楣頭上不規(guī)則排列的吊旗
柱面也進(jìn)行了相應(yīng)裝飾
原先的Réel kitchen也就是“熱食”品類被移位至了后區(qū),從整體觀感來看,更明亮簡約,顯時(shí)尚和舒適感。
就餐區(qū)比之前更明亮舒適
主題設(shè)計(jì)元素也被沿用
通過天地視覺上的延伸,將之前稍顯割裂的區(qū)塊完成了整體感的打造。
二、規(guī)劃
1、動(dòng)線調(diào)整
調(diào)整前芮歐的B2層,主要是輕食、休閑餐飲走廊+Réel kitchen+后區(qū)餐飲三部分組合,動(dòng)線規(guī)劃上也稍顯單調(diào),只有一條單方向主動(dòng)線。
調(diào)整后當(dāng)然先要改善動(dòng)線問題,整體上更偏向于環(huán)形,其中通過幾個(gè)“大島”分割出橫向通道,類似“目”字形,旨在盤活整個(gè)區(qū)域的客流互通。當(dāng)然實(shí)際上客流量最大的區(qū)域依舊是地鐵出入口的這條。
客流量最大的主干道
至此整體性更強(qiáng),被移位至后區(qū)的“熱食”區(qū)域也不會(huì)對外圍產(chǎn)生太多影響,不同的客群互不干擾。
熱食區(qū)與調(diào)整前一樣,設(shè)置了收銀點(diǎn)
天地設(shè)計(jì)自然延伸,但置于后區(qū)又形成了無形區(qū)隔
2、品牌升級(jí)
芮歐雖然之前人氣超高,但Réel kitchen占據(jù)了該樓層的絕大部分面積,對客單價(jià)和客群而言都有所拉低,因此在定位方面提升空間不少。
同時(shí)商場坐擁靜安寺眾多高端商務(wù)客群,這些輕餐消費(fèi)主力軍,近年對飲食習(xí)慣和方式的偏好也有變化,芮歐百貨其實(shí)是這一波“消費(fèi)升級(jí)”的引領(lǐng)者之一,但之前只是點(diǎn)到為止,此次迎合客觀趨勢,自然也成為了調(diào)整的方向。
調(diào)整后,在品類上增加了眾多西餐品牌,對調(diào)性的提升有幫助;除此之外各地風(fēng)味的引入則是增加了口味的多樣性;最終也不乏一些討巧的熱門品牌,吸引目的性消費(fèi)。
引進(jìn)更多西餐,提升調(diào)性
不同風(fēng)味齊聚一堂
大多采用吧臺(tái)速食模式
此消彼長,在圍板裝修時(shí),看到露出的眾多品牌logo,本以為Réel kitchen會(huì)被棄,幸好只是縮位并移至后區(qū),這也是我個(gè)人覺得比較穩(wěn)妥的規(guī)劃,葡京作為主要面積“出讓方”無可厚非,畢竟從此次調(diào)整效果來看,該樓層需要打造的整體氛圍,已經(jīng)不適合葡京這類慢條斯理的品牌。
Réel kitchen升級(jí)后得以繼續(xù)保留
相比外圍崇尚的吧臺(tái)飲食方式
后區(qū)熱食餐飲部分則更注重集中堂食
三、目的
1、從業(yè)內(nèi)地位來講,芮歐B2層是個(gè)人認(rèn)為與來福士B1層、日月光B2層比肩的上�?土髁孔畲蟮牟惋媴^(qū)域之一,不破不立,調(diào)完后如果你再前往,人氣依舊,但從商場規(guī)劃及打造來看,芮歐B2已經(jīng)為這個(gè)業(yè)態(tài)樹立了新的標(biāo)桿。以后如果有朋友問我推薦特色商場,說到小餐飲品類,此店必推無疑。
2、從氛圍營造來看,芮歐原先只是“吃”的功能性空間,如今調(diào)整成了“餐飲集市”感的體驗(yàn)式空間,緊湊且不規(guī)則的柜位,銀杏葉打造的豐滿視覺感,吧臺(tái)飲食習(xí)慣的引導(dǎo),風(fēng)格迥異的音樂,讓你身在其中,隱約會(huì)忘卻商業(yè)空間的刻板印象,這是眾多優(yōu)質(zhì)商場打造區(qū)域規(guī)劃時(shí)的高階形態(tài)。
3、定位方面,芮歐已經(jīng)不再是剛開業(yè)一兩年那家不斷摸索的商場,THOM BROWNE做門面擔(dān)當(dāng),Assemble by Réel的打造,Off-White這樣的潮流標(biāo)桿進(jìn)駐,擴(kuò)容后座無虛席的SeeSaw,反復(fù)提到的4層體驗(yàn)空間的完善,加上入駐頂層的喜茶和EDITOR,商場已與久光這類相對傳統(tǒng)的百貨形成差異化競爭,自身特色坐實(shí)后,當(dāng)然有底氣對小餐飲部分加以提升。
4、收益方面,此次調(diào)整,當(dāng)看到圍板時(shí),我不免也會(huì)職業(yè)病設(shè)想如果自己來做,會(huì)往什么方向去改。縮減此前相對大面積的品牌,引入更多更緊湊的品牌,無疑是收益提升項(xiàng);同時(shí),未放棄Réel kitchen,而是機(jī)智地移至后區(qū),并整體打造Réel Food,不僅保護(hù)了客群的多元性,同時(shí)也是收益最大化的方案之一。
說明一下,為了更好地呈現(xiàn)商業(yè)空間的觀感,我特意挑選了客流較少的時(shí)間段前往,本文中你看到的畫面,可能是該樓層客流的下限。
此次調(diào)整從專業(yè)角度而言很容易理解,設(shè)計(jì)、規(guī)劃、理念灌輸、招商,但要獨(dú)立成文卻很難,通篇我?guī)缀鯖]有提及任何一個(gè)新晉品牌,畢竟50多個(gè)品牌全新齊聚一堂,必定會(huì)有得意者,也有水土不服者,大調(diào)完畢,可能第一天的客群分布就能體現(xiàn)出端倪,相信商場招商的同仁已經(jīng)在準(zhǔn)備后續(xù)品牌更迭的方案了。
(文/聯(lián)商百人薈成員 kaga)
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