大搜車劉祚宏:汽車新零售的核心是解決浪費
“大搜車建立了整個汽車網絡的組織,在每一個供應鏈的大分工建立起來以后,它實際的核心是在解決浪費,這也是我理解的汽車新零售。”
9月22日,2018·云棲大會上,大搜車聯合創始人、高級副總裁劉祚宏在“互聯網汽車出行生態暨開發者大賽”的啟動儀式的演講中表示,汽車新零售未來將賦能全產業鏈,其核心是解決浪費。
(大搜車聯合創始人、高級副總裁劉祚宏)
在劉祚宏看來,汽車新零售是一個非常大的網絡。他打比方稱,宏觀的汽車新零售更像是WTO(世界貿易組織),(WTO)實際上是把整個全球的經濟貿易聯合起來,有落后的國家,有先進的國家,他都是基于經濟學的整個社會分工體系,他的核心是解決浪費。“因為其實我們建立了整個網絡的組織,把整個社會的大分工建立起來以后,它實際的核心是在解決浪費。”
“整個汽車行業的新零售和WTO之間的相似之處很多,我們可以把每個業態比喻成不同的經濟體,比如流量、二手車、五六線城市、4s店經濟體,其實它們之間都會存在一些相互的交換。”劉祚宏稱。
汽車新零售,是指通過互聯網平臺,在移動支付場景的應用和科技互聯網日趨成熟的背景下,通過大數據、風控、云計算等技術,以低首付的融資租賃方式銷售汽車,在線下門店交付車輛,優點在于極大的降低了汽車銷售成本。如大搜車旗下“彈個車”產品,即典型的汽車新零售。
中國汽車工業協會的數據顯示,從2018年4月其,乘用車月度銷量逐月下滑,7月出現3年來首次負增長,高庫存給經銷商帶來的銷售壓力,可見一斑。
而汽車新零售則在此空間有望做一個很好的補充,助力全渠道下沉用戶。
劉祚宏認為,整個汽車行業的新零售,一定要從產業的上下游,從前到后來看。通常而言,一輛汽車出廠后會流通到經銷商體系,從新車逐漸變為二手車,會流通到二手車商體系,但國內新車和二手車渠道遠沒有下沉到一線城市之外的地方,五、六線城市“空間很大”。
以大搜車為例,劉祚宏認為,對于高庫存或者剩余的車輛貨源,大搜車會通過金融或其他方式運作起來,再通過分銷體系銷到五、六線城市。甚至4S店賣新車,然后收購回來的二手車逐漸往下面移。
被稱為汽車界“阿里巴巴”的大搜車,是中國領先的汽車新零售平臺。先后獲得阿里巴巴集團、螞蟻金服、晨興資本、華平投資、春華資本等機構超過12億美元融資。2018年5月,大搜車已經完成了對全國10萬多家車商及5000多家4S店的在線化和數字化,組建起為車商提供SaaS、金融、交易及營銷一站式服務生態平臺。
2018年9月,大搜車完成新一輪融資5.78億美金,算上2017年11月由阿里領投的3.35億美元融資,大搜車在一年內融資金額超過9億美元。
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