伴隨著中國經(jīng)濟快速增長，中國消費市場迎來了前所未有的變革，消費品結構不斷升級換代，消費群體結構更加復雜化，主打“健康”、“潮文化”等新消費品牌迎來了高速增長。

面對快速變遷的“人貨場”格局，企業(yè)如何抓住主流趨勢，以動治動？

10月23日，紅杉資本投資合伙人蘇凱將確認出席「觀遠數(shù)據(jù)2020智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會」，現(xiàn)場分享《中國消費新格局觀察與思考》，帶你洞悉后疫情時代中國消費市場前沿趨勢。

蘇凱是紅杉資本中國基金投資合伙人，曾先后服務于明基集團、Kronos、IBM公司，歷任三福服裝有限公司總裁、金鷹商貿(mào)集團CEO。多年的品牌管理經(jīng)驗，讓蘇凱對國內(nèi)消費市場有著獨到的觀察和見解，曾參與了觀遠數(shù)據(jù)A輪和B輪融資。

在觀遠數(shù)據(jù)2019年智能決策峰會上，蘇凱也曾受邀參加，發(fā)表了主題演講。他指出，市場的“現(xiàn)象”和“理論”快速交替登場，我們從當年的顏值經(jīng)濟、消費升級，一路到消費降級、消費分級，再到高頻剛需的強行插隊搶奪日益稀缺的流量和入口資源， 名詞不停在變，企業(yè)和投資者就需要透過現(xiàn)象看本質，抓出真正的趨勢而非追逐時髦。

今天你不管是做什么品類，我們需要迎接未來年輕客人的時候，我們就一定要把自己最潮的元素和精神重新的塑造和包裝，讓自己變得更酷一點，否則一定很快被淘汰，不管你原來有多大，而做出這些對的決策都需要依靠科學的數(shù)據(jù)分析。

而2020年，歷經(jīng)疫情“黑天鵝”，中國的消費市場又發(fā)生了新的變化，全渠道營銷模式再次得到驗證，各種新消費愛是層出不窮。在不確定性將會成為常態(tài)的大消費環(huán)境下，中國的消費企業(yè)如何把握其中的確定性？

10月23日，聽紅杉資本投資合伙人蘇凱在觀遠數(shù)據(jù)2020智能決策峰會暨產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場揭曉。