2020年突至的疫情給了住宿業(yè)重重一擊，隨著市場的不斷恢復(fù)，新變化也在逐步影響著當(dāng)前的市場布局。

11月26日，尚美生活集團（以下簡稱“尚美生活”）CEO馬博在接受北京商報記者專訪時表示，2020年尚美生活存量酒店增長率超20%，截止目前恢復(fù)情況已超過往年同期水平。同時，公司加大力度推出小體量中高端酒店，將房間數(shù)量控制在60-80間左右，并將持續(xù)走下沉市場的模式，在未來逐漸加大中高端產(chǎn)品在整體酒店數(shù)量中的占比。

除尚美生活外，今年以來已有多家酒店集團對三四線城市中高端市場表示出“濃重興趣”，并加速跑馬圈地。希爾頓、萬豪等國際酒店集團也在不斷嘗試向二三線，甚至四線城市下沉。此外，華住集團旗下漢庭也提出將以每年800家的速度加速下沉市場。專家表示，隨著同類酒店數(shù)量的不斷增多，未來如何避免同質(zhì)化、突出各自主題和特色成為“出圈”的關(guān)鍵武器。

據(jù)馬博介紹，根據(jù)近期反映情況來看，疫情之后消費者更加注重酒店的健康安全等因素，對酒店的要求也隨之升高，中高端酒店受到歡迎，成為疫情復(fù)蘇過程中的“黑馬”。在此背景下，尚美生活推出了“小房量中高端酒店“品類，將原旗下“蘭歐尚品”正式升級為“蘭里酒店”。

據(jù)馬博介紹，該酒店將房間數(shù)量定在60-80間左右，根據(jù)落地城市及商圈的不同，價格定位在280-480元/晚左右。“小體量的房型投資成本就相對較低，能滿足更多中小加盟商的投資需求。另外，在一些三四線城市，大體量的酒店空置率很高，房間總數(shù)少也能提高酒店的入住率，同時節(jié)約整體成本。”他進一步表示，尚美生活在三四線城市有相對較好的消費基礎(chǔ)和客群，而未來中端酒店市場需求將不斷擴大，公司也將逐步擴大中端酒店在整體產(chǎn)品中的占比，深耕下沉市場。

值得一提的是，除尚美生活外，今年以來已有多家酒店集團對三四線城市中高端市場表示出“濃重興趣”，并加速跑馬圈地。

據(jù)了解，希爾頓、萬豪、華住等酒店集團也在不斷嘗試向二三線，甚至四線城市下沉。其中，希爾頓大中華區(qū)及蒙古總裁錢進近日就曾在接受媒體采訪時表示，加碼中端酒店市場，并深入三四線城市將是希爾頓未來的重要布局方向之一。而該酒店集團旗下中端品牌“希爾頓歡朋酒店”近9成的門店均建于二、三、四線城市。此外，漢庭也在今年8月表示，未來將進一步下沉布局三四五線城市，甚至深入縣級市，并計劃在2028年將酒店數(shù)量擴至10000家。

在華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官趙煥焱看來，當(dāng)前整個下沉市場有600多座城市，都處于發(fā)展期，中高端酒店數(shù)量也在不斷增長。加之疫情對消費結(jié)構(gòu)的影響，一些低價經(jīng)濟型酒店若不能滿足消費需求，可能會向中端升級，下沉市場中高端酒店的客源競爭將進一步加劇。不過他也直言，隨著同類酒店數(shù)量的不斷增多，未來如何避免同質(zhì)化、突出各自主題和特色將成為“出圈”的關(guān)鍵武器。“這就要求酒店進一步加強自身建設(shè)，如客房外的第二空間，即健身房、書吧、茶社、影視社交區(qū)等區(qū)域，同時加速功能升級和細分市場定位匹配，找到合適的定位。”趙煥焱稱。