36氪獲悉，VR一體機(jī)品牌商「Pico」已完成2.42億人民幣B+輪融資，投資方包括基石資本、深圳市伊敦傳媒投資基金、建銀國際、建銀蘇州科創(chuàng)基金等。

本輪資金將用于加強(qiáng)對交互和光學(xué)顯示等核心技術(shù)的積累、拓展內(nèi)容生態(tài)的豐富度，同時持續(xù)挖掘消費者需求以拓展C端市場。該輪融資完成后，Pico的B輪和B+輪整體融資額已達(dá)4.35億人民幣。

Pico成立于2015年，專注于VR一體機(jī)。該公司主要有Neo系列和G系列兩大產(chǎn)品線，區(qū)別在于技術(shù)路徑和適用場景。Neo系列采用6DoF技術(shù)，側(cè)重游戲互動方向；G系列采用3DoF技術(shù)，偏重觀影方向。Pico的CEO周宏偉表示，游戲場景的用戶粘性高于視頻場景，長期來看，實現(xiàn)六自由度的Neo系列具有更大的市場潛力。

自研多項核心技術(shù)，將于Q2推出新品

具體而言，Pico產(chǎn)品采用的交互技術(shù)包括6DoF頭部追蹤、6DoF手柄追蹤、23DoF手勢交互等。技術(shù)實力的背后是持續(xù)的研發(fā)積累，目前Pico已經(jīng)擁有國內(nèi)外專利受理授權(quán)近700項，PCT共16項。周宏偉透露，Pico計劃于今年第二季度推出新產(chǎn)品Neo 3，新品將全面搭載自研的交互技術(shù)，技術(shù)指標(biāo)較上一代產(chǎn)品有較大提升。

眩暈感是VR產(chǎn)品需要克服的主要問題之一。周宏偉告訴36氪，Neo 3的防眩暈技術(shù)不僅實現(xiàn)了從運動到顯示的低延時，在屏幕的刷新率、處理器的處理能力以及交互算法的精度等方面均實現(xiàn)了突破。

小型化、輕量化是近年來VR產(chǎn)品的重要發(fā)展趨勢，通常有Pancake、自由曲面、復(fù)眼成像三條主流技術(shù)路徑。周宏偉告訴36氪，復(fù)眼成像是未來VR光學(xué)的總體發(fā)展方向，不過受限于工藝和成本，這一方案實現(xiàn)量產(chǎn)落地仍需較長的時間。Pico采用基于反射偏振的折疊光路Pancake方案，可實現(xiàn)光機(jī)機(jī)構(gòu)減小60%，重量減少到100克左右。目前該方案已相對成熟，預(yù)計在未來一到兩年內(nèi)可以快速落地，實現(xiàn)小型化批量生產(chǎn)。

除了交互體驗，VR產(chǎn)品的競爭力也體現(xiàn)在內(nèi)容上。周宏偉表示，Pico形成了一套較為完善的內(nèi)容運營體系，搭建了專門的用戶和內(nèi)容運營團(tuán)隊，會針對用戶的需求和使用習(xí)慣做精準(zhǔn)化運營，并會不定期地提供內(nèi)容折扣。同時，Pico打造開放的平臺以吸引開發(fā)者，二者以銷售分成的方式合作，70%的收入屬于開發(fā)者。

一體機(jī)的運算能力有限，為支撐更重度的內(nèi)容，云VR是重要的發(fā)展方向，5G的落地進(jìn)一步推動了這一方案的應(yīng)用。周宏偉表示，Pico和部分運營商、云平臺技術(shù)公司等已經(jīng)達(dá)成合作，目前Pico的云端應(yīng)用在B端已經(jīng)落地。不過受限于網(wǎng)絡(luò)，云到端延時的一致性尚不足，云VR在C端的應(yīng)用體驗還有較大的提升空間。

B端業(yè)務(wù)占2/3，C端將邁入大眾消費階段

落地方面，Pico既面向B端也面向C端。周宏偉告訴36氪，Pico在B端主要應(yīng)用于教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、商業(yè)展示等方向，其中國內(nèi)主要落地在培訓(xùn)和教育領(lǐng)域，海外市場以醫(yī)療和培訓(xùn)應(yīng)用場景為主。疫情進(jìn)一步推動了遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等場景的落地，目前公司的B端業(yè)務(wù)占總量的2/3，保持每年50%的增長。

VR的C端市場一直處于培育過程中，周宏偉表示，公司的C端業(yè)務(wù)保持30%-50%的年增長率。隨著近年來VR產(chǎn)品體驗的提升、內(nèi)容的豐富、價格的不斷親民，以及口碑的進(jìn)一步傳播，C端市場已經(jīng)由嘗鮮階段進(jìn)入到早期消費階段，預(yù)計在未來1-2年內(nèi)邁入大眾消費階段，長期來看產(chǎn)品價格將保持在2000-3000元之間。

由于同時向B端和C端銷售，Pico在產(chǎn)品定價時需要平衡C端銷量和B端利潤。周宏偉告訴36氪，Pico過去采取的方法是，通過向B端客戶提供更豐富的軟件產(chǎn)品和支持服務(wù)，保持B端業(yè)務(wù)較好的毛利率。目前Pico的B端和C端業(yè)務(wù)已經(jīng)分開運營，新一代產(chǎn)品將會根據(jù)兩類客戶的差異化需求定制硬件，并提供包括軟件和支持的全方位服務(wù)。

專注移動一體機(jī)，海外業(yè)務(wù)占比達(dá)50%

2015-2020年，全球VR產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)狂熱和泡沫，最終歸于理性。Pico之所以可以在多輪淘汰中屹立不倒，周宏偉認(rèn)為，是因為Pico選對了移動一體機(jī)的產(chǎn)品方向，并不斷加強(qiáng)研發(fā)，保證了產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品性能得到了客戶的認(rèn)可，特別是海外客戶。2020年P(guān)ico的海外業(yè)務(wù)占其業(yè)務(wù)總量的50%，公司在市場拓展和國際化方面也具有一定優(yōu)勢。

隨著5G等基礎(chǔ)設(shè)施和VR核心技術(shù)的不斷完善，VR行業(yè)在硬件和內(nèi)容上已日趨成熟，將迎來快速增長期。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2020-2023年全球VR產(chǎn)品出貨量的復(fù)合增長率為38%，至2023年預(yù)計達(dá)到3300萬臺。在所有產(chǎn)品形態(tài)中，VR一體機(jī)的出貨量最大，且增速高于行業(yè)整體。

VR行業(yè)的廣闊想象空間吸引了眾多玩家，其中既包括HTC Vive、Oculus、Sony等國際頭部品牌，也包括大朋、3Glasses、愛奇藝智能、華為、小米等國內(nèi)玩家。周宏偉認(rèn)為，無論是對于交互技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義，還是對于內(nèi)容平臺生態(tài)的運營，Oculus、Sony等國際廠商都起到了關(guān)鍵的引領(lǐng)和推動作用。而面對百花齊放的行業(yè)格局，Pico始終專注于一體機(jī)，提升硬件體驗、豐富內(nèi)容生態(tài)雙管齊下，這是公司的發(fā)展戰(zhàn)略，也是其競爭力所在。

談及下一步發(fā)展規(guī)劃，周宏偉表示，Pico已經(jīng)對B端和C端的業(yè)務(wù)做了剝離，未來將進(jìn)一步拓展C端市場。Pico持續(xù)推進(jìn)前沿領(lǐng)域的技術(shù)迭代，以實現(xiàn)更小的體積、更高的清晰度和更好的交互效果。

同時，公司也會加強(qiáng)對內(nèi)容生態(tài)的運營，通過在游戲、社交、運動健康等方向設(shè)立專門的團(tuán)隊，不斷提升內(nèi)容質(zhì)量和使用體驗。

Pico的團(tuán)隊在消費電子領(lǐng)域具有多年經(jīng)驗，這也構(gòu)成了其在VR領(lǐng)域取得一定優(yōu)勢的基礎(chǔ)。CEO 周宏偉曾任歌爾副總裁并負(fù)責(zé)VR產(chǎn)品線，核心團(tuán)隊曾任職于索尼、華為、LG、IBM等公司。