4月1日，共享充電寶行業(yè)迎來重大變局。怪獸充電正式在納斯達(dá)克掛牌上市，開盤直接沖上10美元，高于發(fā)行價，但最終報收8.54美元，始終沒有突破開盤價。

從股價表現(xiàn)來看，開盤即漲，是因為受短期中概股股災(zāi)影響，怪獸并沒有在上市定價時候拋出最高價。但發(fā)行價沒撐住，除近期中概股集體受挫的原因外，稍早宣布合并的街電和搜電或許是最重要的影響因素。

就在怪獸上市前夕，這個行業(yè)發(fā)生了另一場震動——街電與搜電宣布正式合并，雙方將共同組建全新的集團公司。

一個不容忽視的數(shù)據(jù)是，據(jù)其官方消息披露，街電與搜電合并后，合計用戶規(guī)模將突破3.6億，日訂單峰值將達(dá)到300萬，市場份額達(dá)到行業(yè)第一，超過了剛剛上市的怪獸。

對于共享充電寶行業(yè)而言，資本市場最看重三項核心數(shù)據(jù)——產(chǎn)品、運營以及規(guī)模。

根據(jù)市場咨詢公司弗若斯特沙利文與頭豹研究院發(fā)布的《2021中國共享充電寶行業(yè)白皮書》（以下簡稱《白皮書》）顯示，作為“三電一獸”的成員，街電位于行業(yè)第一梯隊，擁有超3億注冊用戶。搜電雖然僅位于行業(yè)第二梯隊，注冊用戶已超1.5億。

以此數(shù)據(jù)來看，合并后的新集團3項核心數(shù)據(jù)都位居行業(yè)第一，無疑是目前共享充電寶市場上最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，或?qū)⒊蔀橘Y本市場追逐的新標(biāo)的。也意味著，共享充電寶現(xiàn)有的“三電一獸”市場格局將迎來震動。

合體公司成資本追逐新標(biāo)的？

街電成立于2015年11月，公司董事長是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐。2017年8月，聚美優(yōu)品宣布完成對街電的收購，將持有街電60%股份。目前，街電運營推廣模式以直營模式為主，曾經(jīng)連續(xù)兩年作為唯一共享充電寶品牌入駐世界互聯(lián)網(wǎng)大會。

搜電成立于2015年9月，是行業(yè)中極少數(shù)以代理模式為主要商業(yè)模式的企業(yè)，也是行業(yè)中唯一一家自有工廠企業(yè)。

在街電和搜電未合并前，行業(yè)呈現(xiàn)“三電一獸”的市場競爭格局，隨后怪獸充電搶先上市，成為共享充電寶第一股。但街電和搜電合并后，兩家企業(yè)表示，其市場份額居行業(yè)第一，將徹底顛覆行業(yè)格局。

對于兩個品牌合并的消息，陳歐也在個人微博上送上了祝福。

街電搜電合體背后，也代表著行業(yè)將告別單打獨斗的戰(zhàn)略路徑，通過整合資本資源以實現(xiàn)市場擴張，獲得資本認(rèn)可，并帶動行業(yè)升級。

根據(jù)雙方CEO內(nèi)部信，街電與搜電達(dá)成合并，將有助于雙方整合彼此經(jīng)驗和長板，通過“直營+代理”雙輪驅(qū)動，做寬做廣物聯(lián)網(wǎng)新消費，開辟“第二增長曲線”。

來源：企業(yè)供圖

這次合并不容小窺。據(jù)悉，街電實現(xiàn)了對全國95%的城市覆蓋，搜電則陸續(xù)進駐了30余個海外國家及地區(qū)。精于直營模式和運維管理的街電，在一二線城市有著較高的場景滲透率，而作為代理模式倡導(dǎo)者的搜電，在三四線城市下沉市場擁有超90%的覆蓋率。

2020年，搜電充電是行業(yè)頭部梯隊中唯一同時在投入設(shè)備和收入增長維度上均取得正向增長的品牌。近日，搜電充電還宣布，公司過去6個月內(nèi)，連續(xù)完成兩輪融資，累計融資規(guī)模超8億元人民幣。

縱觀整個共享充電行業(yè)，由于不同品牌的運營模式大同小異，主要由租賃費用、屏幕和充電寶所承載的廣告收入組成，受制于變現(xiàn)渠道單一的痛點，行業(yè)步入發(fā)展瓶頸期。

共享充電行業(yè)最近很是熱鬧，“街電搜電這是要合體打怪獸嗎？”一位行業(yè)人士調(diào)侃道。畢竟合并后的新集團，無論從用戶數(shù)還是市場份額都超過了怪獸，已經(jīng)成為共享充電寶市場關(guān)注的最優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。據(jù)說，大量資本已經(jīng)聞風(fēng)而動，希望能夠拿到新集團的投資份額。

這種合并思路也為這片紅海市場提供了一個新的思路，或?qū)⒑硠右延械摹叭娨猾F”的市場競爭格局。

共享充電寶的想象空間

無論是怪獸上市，還是街電搜電合并震動業(yè)界，其實都源于這個行業(yè)的無限想象空間。

回顧共享充電寶的發(fā)展，隨著共享經(jīng)濟的崛起，2015年，共享充電寶走入人們視野，相關(guān)企業(yè)頻獲資本青睞；2015年至2018年，共享充電寶市場處于培育階段，各品牌低價搶奪市場。

其中，2017年是共享充電寶的高光時刻，全年有超300家創(chuàng)業(yè)公司成立，僅在二季度便完成20筆融資，融資總額達(dá)12.3億元，入局機構(gòu)超30家。

2019年被認(rèn)為是共享充電寶行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，經(jīng)過市場競爭，市場最終形成了“三電一獸”格局，四家公司市占率合計達(dá)96%。2020年4月，美團高調(diào)宣布入局共享充電寶，再度攪動市場風(fēng)云。

經(jīng)過五年的發(fā)展，比起共享單車熱鬧過后的一地雞毛，共享充電寶在沉沉浮浮中堅挺到了現(xiàn)在，商業(yè)模式也初步得到驗證。

《白皮書》顯示，目前以街電為代表的直營模式企業(yè)主要收入來源為設(shè)備租賃收入；以搜電為代表的代理模式企業(yè)主要收入來源為設(shè)備銷售收入。未來直營模式+代理模式的“直代模式”將成為行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)主要的發(fā)展方向。而當(dāng)下合并后的街電搜電與此發(fā)展趨勢可謂是不謀而合。

此外，《白皮書》表示，行業(yè)格局已發(fā)生重大變化，其中街電、怪獸充電、小電仍以較高設(shè)備量和營業(yè)額，位于行業(yè)整體競爭格局中第一梯隊；美團和搜電憑借2020年爆發(fā)式增長，躋身行業(yè)第二梯隊；來電和云充吧作為行業(yè)的老牌企業(yè)，2020年增速較慢，處于戰(zhàn)略守勢，位于行業(yè)的第三梯隊。

雖然行業(yè)競爭愈加激烈，但玩家依舊不斷涌入，看重的正是行業(yè)的想象空間。

首先是隨著5G、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，為共享經(jīng)濟平臺的場景探索提供更多可能。后疫情時代，隨著線上線下融合加速，共享經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)迎來時代機遇。

其次是商業(yè)變現(xiàn)。共享充電寶多投放于人流量大的商業(yè)中心，租借頁面、定制化品牌主題外殼都是共享充電寶不錯的廣告投放位置。

最后是新零售，陳歐曾表示，“共享經(jīng)濟其實就是新零售”。共享充電寶服務(wù)方通過線下流量的導(dǎo)入，獲得用戶的信息和各種需求，然后通過線上的服務(wù)不僅滿足用戶的原有需求，同時引導(dǎo)并發(fā)現(xiàn)用戶的二次乃至多次需求。

行業(yè)迎來新一輪競爭

隨著怪獸上市、街電與搜電合并，也標(biāo)志著行業(yè)迎來新一輪競爭。

有業(yè)內(nèi)人士直言，“街電和搜電的強強聯(lián)合，是共享充電寶行業(yè)首次重量級的商業(yè)合并，必將成為行業(yè)里程碑式的事件。”

而對于共享充電行業(yè)來說，最根本的還是靠核心數(shù)據(jù)說話，用戶才是發(fā)展根基。

坐擁3.6億用戶、4成市場份額和補足短板后的街電搜電，未來無疑將覆蓋更多的線下流量，商業(yè)變現(xiàn)價值也有望進一步提升。此外，也將進一步提升場景滲透率，消費者異地借還更便利等紅利。

根據(jù)官方披露消息，雙方將扎根物聯(lián)網(wǎng)+新消費賽道，向著全場景、全產(chǎn)品、全渠道、全覆蓋的場景智能終端制造商和運營商挺進，以物聯(lián)網(wǎng)科技賦能新消費場景，定義未來生活方式。

在業(yè)內(nèi)人士看來，占據(jù)規(guī)模和供應(yīng)鏈優(yōu)勢的“雙電組合”，將進一步簡化市場格局，推動行業(yè)升級，為消費者提供更便捷、高效的充電設(shè)備借還服務(wù)，合并后所擁有的龐大用戶規(guī)模、密集多元的點位分布，將作為優(yōu)質(zhì)線下引流渠道，為其創(chuàng)造更多的商業(yè)變現(xiàn)價值。

此外，“直代協(xié)同”的模式將成為共享充電寶行業(yè)主要企業(yè)的發(fā)展方向。

伴隨5G技術(shù)商用、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的崛起，以及跟生活服務(wù)領(lǐng)域的深度嫁接，“共享充電寶+”顯現(xiàn)出強勁生命力，行業(yè)蛋糕也隨之越做越大。