


地 點:清山酒店
參會人員:百貨店、超市、餐飲、娛樂等各業態品牌拓展人員,商業地產開發商
參會規模:300-500人
卡通尼樂園總經理助理方立宙作品牌推薦
2012年中國零售業“聯商風云會”暨搜鋪網2012中國商業地產招商對接大會于2012年10月19日-20日在蘇州召開。卡通尼樂園總經理特別助理方立宙先生作品牌推薦。大型室內主題樂園。目前21家門店,到年底有24家�!�[詳細]
衣之家百貨開發總監雷偉先生作品牌推薦
衣之家百貨開發總監雷偉先生作品牌推薦。衣之家以“創建杭州西湖時代店——浙江首家城市中心商圈的品牌折扣店。杭州建德店——建德目前最大也是唯一的一座大型城市百貨。今年1月1日開業。臨安店——臨安首家城市生活百貨。今年4月28日開業。目前已簽約寶業東城廣場。目前拓展區域:浙江、江蘇、安徽、湖北等各省會城市�!�[詳細]
蘇綸場副總經理嚴翔作項目推薦
2012年中國零售業“聯商風云會”暨搜鋪網2012中國商業地產招商對接大會于2012年10月19日-20日在蘇州召開。蘇綸場副總經理嚴翔先生作項目推薦。蘇綸場北區步行街計劃明年開街,開放式家樂福購物廣場,民國的建筑風格,每棟樓都不一樣,總面積4萬多平米。項目最大亮點——規劃了1800個自由式停車位。 [詳細]

地 點:蘇州科技城SND大樓報告廳
參會人員:連鎖企業高管、商業地產開發商高管
參會規模:500-800人
嘉賓對話:新城市,新商業,新未來
陳偉鴻:為大家請出以下的嘉賓,當人們在今天的城市化的過程當中,不斷地說成城市讓生活更加美好的時候,你是否曾經思考過這個問題,城市的生活是更加美好了嗎?還是城市讓我們的生活壓力更加沉重?接下來,我們進行一... [詳細]
廖紅暉:新消費環境下的轉型與創新
2012中國零售業“聯商風云會”暨商業地產高峰論壇在蘇州召開,本次會議主題為“借勢破局定天下”,峰會將圍繞上述話題邀請知名經濟學家與商業企業高管一同對話,共商行業發展大計,謀求商業合作契機。沃爾瑪中國區副總裁廖紅暉發表演講�!�[詳細]
寶龍地產潘韜:商業地產新趨勢格局挑戰
2012中國零售業“聯商風云會”暨商業地產高峰論壇在蘇州召開,本次會議主題為“借勢破局定天下”,寶龍商業集團總裁潘韜在會上發表演講。 [詳細]

地 點:清山酒店
參會人員:連鎖企業董事長、總經理為主
形 式:分組討論,每位嘉賓自由發言,每組規模控制在50-80人左右
討論話題:如何認清新一代消費者?如何把握消費潮流和趨勢?如何做一個更加智慧的零售商?應對消費趨勢企業如何更好轉型與創新?如何看待多業態、多元化競爭格局?傳統零售商如何介入電子商務?線上線下如何更有效協同?
IBM毛春景:管理人才、市場營銷如何做?
今天(10月20日),2012聯商風云會零售企業總裁沙龍在蘇州召開。A組:零售非常道新消費環境和競爭格局下的轉型與創新。主持嘉賓:步步高商業董事長王填、家家悅董事長王培桓、上海商學院教授顧國建、IBM專家。討論話題... [詳細]
傳統百貨業如何與電商共享市場份額?
我還是相信在江湖上面風險是要還的�,F在市場經濟沒有別的之路,就是你要么只能談一個大家博弈談一個價格你接受還是不接受。要么你自己去開發或者是怎么樣,這是一個比較大的風險�!�[詳細]
商之都周宏春:消費、經營模式的挑戰
零售非常道——新消費環境和競爭格局下的轉型與創新。進入商業零售快20年,從企業的角度來講,尤其是近兩年,感覺到這個趨勢非�?欤覀冇X得這個反應在三個方面。一個是消費者變化非�?欤诙䝼是消費模式,第三個是一個經營的模式。第二個感覺現在的商業模式對我們提出了挑戰。第三個挑戰就是這種經營模式的一個變化。更貼近消費者,做專業化,細分市場,除了這些情況的話,像一個賣場,百貨店還按以前的方 [詳細]
討論話題:零售企業人力資源建設遭遇哪些瓶頸?如何應對人力成本高居不下?企業第二代接班人如何培養?如何制訂新一年度經營目標?如何有效提升工作效率?
謝君:中國的零售人才被地產商寵壞了
我們發現基層流失率比較高,60%,這都是復合流失率。專業人才能力退化。商業地產的人才最難搞,被地產商寵壞了。零售行業平均的薪金低于地產商業,零售人才被商業地產寵壞了,奢侈品被中國百貨業寵壞了。 [詳細]
顧憶華:企業成功需要分享文化知識財富
企業發家都是幾個關鍵人物的戰略執行,但最后的成功是跟三個分享息息相關的,文化分享、知識分享、財富分享。我覺得在中國,不管零售企業也好其他企業也好,這三個是最關鍵的�!�[詳細]
鄭瑋慶:對零售業人力資源現狀的看法
1.現在的人才瓶頸在做基礎服務的員工,他們的素質相對不高;2.行業迅猛發展,工作與合作都在變化多樣的環境中展開,有企圖心的人就靈活、細心、敏感;3.整體職業化程度較低,沒有清晰準則,多半是因為少有學習的機會;4.因為項目多,所以經理人的特質容易被放大,也可能被縱容,短期內個人薪水等持續走高,但對行業長期人資發展不利�!�[詳細]

