50位零售企業(yè)老總寄語2007中國零售業(yè)(二)
2006年,中國零售業(yè)在急速發(fā)展著,并購、擴張、調(diào)整成為行業(yè)的熱門詞,這一年,是中國零售業(yè)入世五周年。
2007年來臨,在新的一年,零售企業(yè)如何應(yīng)對新的局勢,如何突破創(chuàng)新,我們的老總們在想些什么,在做些什么。
無論是對于企業(yè),還是對于整個行業(yè),我們都真誠的希望能聽到零售企業(yè)老總的心聲,能看到老總對行業(yè)的期望和寄語!
聯(lián)商網(wǎng)和超市周刊聯(lián)合推出“50位零售企業(yè)老總寄語2007中國零售業(yè)”系列采訪活動,就五個問題對零售企業(yè)老總做了簡要采訪,以下為系列訪談(二):
蘇寧電器總裁孫為民
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
影響非常大,不同業(yè)態(tài)程度不同。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
信息系統(tǒng)的升級。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
很難去講需求,只能說我們的目標是進一步連鎖的拓展,圍繞目標要做好兩方面:一是前臺和后臺的同步推進;二是管理的整合。目標的確定是跟資源相配套結(jié)合的,在有效利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上去確定目標。
●2007年最大的夢想?
在經(jīng)營管理、服務(wù)上進行一些創(chuàng)新,提高品牌的差異化經(jīng)營和定位。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
從整體而言,零售業(yè)是一個朝陽的、十分有前景的行業(yè),正處于迅猛發(fā)展的階段;就各個企業(yè)而言,又是處于一個危機四伏的階段,零售業(yè)已經(jīng)發(fā)展到大企業(yè)之間的較量階段,企業(yè)在大膽發(fā)展的過程中,又要做好謹慎經(jīng)營。
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
肯定是大的,現(xiàn)在遍地都是外資的超市賣場
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
作為本地(杭州)乃至中國百貨業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們創(chuàng)出自己的品牌,走出自己的道路。事實證明,我們并不比外資百貨差,在某些方面,甚至比他們強。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
人才。
●2007年最大的夢想?
把杭州大廈繼續(xù)做強做大。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
提升,觀念的提升!中國百貨業(yè)還處于發(fā)展的初級階段,我們的經(jīng)營者需要有新的認識和經(jīng)營理念,以提升自己的經(jīng)營水平。
河北國大連鎖商業(yè)有限公司總經(jīng)理 于樹中
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
影響有兩方面:一是積極因素,國內(nèi)企業(yè)更加注重核心競爭力的塑造;二是一些政策的不平等,使國內(nèi)企業(yè)淪為“二等公民”,政府需要盡快制訂一個公平的游戲規(guī)則,各地政府也不應(yīng)為了招商引資,給予外資超國民待遇。就河北零售業(yè)而言,外資目前沒有太大沖擊。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
企業(yè)文化的改造,提高了人的積極性對生產(chǎn)力的促進,企業(yè)發(fā)展更加規(guī)范。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
各個層次的人才,尤其是企業(yè)快速發(fā)展所需要的經(jīng)營人才,店長、督導類等中層人員最為欠缺。
●2007年最大的夢想?
我們企業(yè)能夠按照既定目標健康的發(fā)展,確立更顯著的優(yōu)勢地位。就個人而言,企業(yè)就象自己的作品,企業(yè)發(fā)展的好壞就是總經(jīng)理的成績單,有一份心靈的契約。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
期望同行之間的交流能更多一些,中國零售業(yè)需發(fā)揮團隊力量,相互學習,相互促進,為老百姓提供高品質(zhì)的服務(wù)。
武漢中商集團股份有限公司副總經(jīng)理、中商平價連鎖公司總經(jīng)理 朱定志
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
外資進入后,在某種程度上,對內(nèi)資企業(yè)也是一個提升,促進了內(nèi)資企業(yè)形象和品牌建設(shè)。而且就市場分額而言也不夠成絕對威脅,因為中國的市場很大。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
更加了解了消費者的需求。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
整體員工的素質(zhì)和管理水平的提高。
●2007年最大的夢想?
中國零售市場的蛋糕越來越大,企業(yè)邁上新的臺階,發(fā)展得又快又好。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
希望中國零售業(yè)的發(fā)展回歸理性,經(jīng)營彰顯特點。
大慶慶客隆連鎖商貿(mào)有限公司董事長兼總經(jīng)理王狀一
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
沖擊肯定有,主要表現(xiàn)在市場份額的沖擊,如果外資控制了絕大部分的市場份額,那我們的加工業(yè)就會被外資所控制,那我們怎么建立我們民族加工業(yè)的品牌,加工業(yè)被外資控制了,那我們的經(jīng)濟就受制于人,這就關(guān)系到了我們的經(jīng)濟安全進而關(guān)系到我們的政治安全。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
應(yīng)該是有了危機感,有了危機感才能樹立競爭意識和變革意識。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
我們最大的瓶頸是人才,我們最大的需求就是人才的需求,零售業(yè)的關(guān)鍵還是人的問題。
●2007年最大的夢想?
最大的夢想是做強。現(xiàn)在我們是越大了越不強,所以我最大的夢想是做強。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
引進人才,強化核心競爭力的建設(shè),不做表面文章。
湖南佳惠百貨有限公司公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理 葉紅昕
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
沖擊肯定存在,但外資和內(nèi)資零售企業(yè)雙方都有優(yōu)勢,外資最大的優(yōu)勢在于資金和人才,我們最大的優(yōu)勢是對內(nèi)地市場的了解和把握更緊湊,同時,內(nèi)地的企業(yè)更為靈活一些。我認為,如果沒有正確地引導和約束,零售業(yè)對外資的負面效應(yīng)將大于正面效應(yīng)。這方面應(yīng)該引起重視。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
佳惠在2006年最大的進步有兩方面。一是,對企業(yè)發(fā)展的認識更加明確,原來是想全國連鎖,現(xiàn)在我們扎根區(qū)域連鎖,打造區(qū)域強勢企業(yè),戰(zhàn)略準確后,上下一心,企業(yè)發(fā)展將會更穩(wěn)健。二是,企業(yè)正朝著更為規(guī)范的方面發(fā)展,對未來更有信心。2006年我們開了10家新店。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
最需要政策的支持和優(yōu)秀人才的加盟。總得說起來有兩點:一是資金,二是人才。
●2007年最大的夢想?
2007年我們計劃新開15家店。我希望佳惠2007年在區(qū)域市場上的龍頭地位更加鞏固,市場占有率更大。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
衷心希望民族零售企業(yè)能夠健康發(fā)展!
山東濰坊百貨集團中百大廈總經(jīng)理王亮行
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
在一定區(qū)域性地區(qū)有所沖擊,但沒有全面影響,加速了國內(nèi)各大企業(yè)的擴張,民族企業(yè)還是很有希望。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
最滿意的是走出了連鎖發(fā)展的瓶頸,發(fā)展思路越加清晰,專業(yè)化發(fā)展進一步深入,包括家電連鎖的發(fā)展。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
發(fā)展模式和框架的探索。
●2007年最大的夢想?
企業(yè)做大做強,到高消費區(qū)開店。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
中國零售業(yè)和全球零售連鎖企業(yè)共同發(fā)展,為消費者提供良好平臺。
山東世紀泰華集團 副董事長 馮義厚
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
沒什么影響。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
建成了一個14萬平米的MALL。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
土地,特別是市中心的。
●2007年最大的夢想?
建立中國模式的shoppingmall。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
中國零售企業(yè)一定要自己創(chuàng)新,模仿不是根本,企業(yè)需要創(chuàng)新。
好美家裝潢建材有限公司團購總監(jiān)蔣雄
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
就建材家居零售業(yè)而言,外資更多起到的是正面的促進作用。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
好美家經(jīng)過8年的發(fā)展在中國建材家居零售業(yè)連鎖發(fā)展上已具有相當大的影響力,尤其是在上海和武漢,城市競爭力相當強。目前在上海、武漢、北京、廣州、南京、寧波、合肥、青島等8個城市擁有27家店。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
店長、團購、家裝經(jīng)理等優(yōu)秀人才的加盟。
●2007年最大的夢想?
建立長三角區(qū)域競爭優(yōu)勢,不斷滿足長三角居家生活品質(zhì)的提升
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
中國建材家居零售業(yè)將步入新時代!
樂購董事長特別助理陳心希
●外資對中國零售業(yè)的影響和沖擊?
總的來說整個零售市場、零售業(yè)都在向好的方向發(fā)展,零售企業(yè)由之前的盲目、沖動擴張轉(zhuǎn)向客觀、理性擴張,呈現(xiàn)好的發(fā)展態(tài)勢。
●2006年企業(yè)所取得的最大進步?
樂購擁有的全新的供應(yīng)鏈和物流體系為它下一步的發(fā)展擴張奠定了堅實的基礎(chǔ),相信會在今后的發(fā)展中得以展現(xiàn)。
●企業(yè)目前所面臨的最大需求?
企業(yè)競爭的根本在人才團隊、管理系統(tǒng)、組織架構(gòu),企業(yè)的最大需求也在于此。
●2007年最大的夢想?
樂購以顧客為導向,希望我們能做得更專業(yè)。
●2007對中國零售業(yè)的期望和寄語!
2007年將是中國零售業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的一年,更多的零售企業(yè)將進一步精耕細作,在商品經(jīng)營、陳列促銷甚至店面裝飾上尋求差異化經(jīng)營,相信大家都能找準自己的定位。
(未完,歡迎更多的零售企業(yè)老總發(fā)表您的心聲和對2007中國零售業(yè)的寄語,聯(lián)系郵箱:[email protected],聯(lián)系人:王躍林)
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