金融危機帶來的也不一定完全是“寒流”——家電連鎖巨頭百思買日前又在上海開設兩家新店，至此其在華已擁有7家門店。業內觀察人士分析認為，百思買在華加速擴張，一方面是來彌補美國市場的不景氣，另一方面是“黃光裕事件”讓百思買覺得有機可乘——半個月前，百思買曾宣布裁員

　　與此同時，本土另一零售巨頭蘇寧也在快馬加鞭圈地。

　　日前，蘇寧電器宣布2009年將新開200家店，店面總數將超過千家，這樣將進一步縮小與國美電器的差距。

　　據蘇寧方面介紹，2008年全年蘇寧新進入近30個地級以上城市，新開門店超過200家，門店總量將達到近830家，覆蓋全國190多個地級以上城市。“到春節之前，蘇寧的連鎖門店總數將肯定超過850家，全年的銷售規模也將超過千億元。”蘇寧電器相關負責人表示。

　　對此，家電界觀察人士分析認為，“黃光裕事件”后令國美電器元氣大傷——日前有消息顯示，南京國美電器有4家店被關閉。此時，百思買趁機加速擴張，最大的用意就在于進一步搶戰市場。然而，與蘇寧明年近千家和擁有1200家的店鋪，優勢仍在的國美相比，百思買想分得更多的“蛋糕”并非易事。

　　該人士的判斷正驗證了中國電子商會副秘書長陸刃波的觀點，無論是國美還是蘇寧，“跑馬圈地”遠未完成。百思買年底開店突然加速，與數量上的這種巨大差別不無關系,百思買或已經認識到不改變目前這種局面，將很難在中國市場有所作為，畢竟規模太小，沖擊國美、蘇寧仍遙遙無期。國美“統治”地位恐難悍

　　“事實上，無論百思買的加速擴張，還是蘇寧的快馬加鞭圈地，目前，想要悍動‘受傷’的國美的統治地位并非易事。”一位業內專家分析認為。

　　而蘇寧已開始加緊部署戰略計劃。日前，蘇寧整合外部資源，借力國內銀團、上游供應商，以新的營銷模式、多項大幅回饋措施拉動內需。與滬上8大銀行、12家國內外家電企業聯手，推出為期50天的跨年度“三免信用”銷售計劃，搶奪歲末家電消費市場。蘇寧方面估計，該信用銷售計劃實施后，預計分期付款銷售將會達到3億元，相當于蘇寧上海地區全年分期業務的50%%。與此同時，蘇寧作為家電下鄉中標全部省份的零售商，目前組織了一支大約400人的調研團隊，將重點對目前家電下鄉的12個省份有代表性的農村，進行為期一個月的研究。“公司基本上完成了重點市場的戰略布局，下一步必將連鎖發展策略進行細分和渠道下沉，建立三級立體渠道銷售網絡，從重點城市到三、四級市場，再到農村市場的完整布局。”

　　而百思買仍堅持走高端路線。業內專家分析認為，百思買在門店規模、供應商資源等方面遠不及國美、蘇寧，精品小店、走高端路線是其被迫尋找的差異化經營方式。

　　顯然，蘇寧為了進一步開拓市場“煞費苦心”，而其最主要的競爭對手國美電器也并未“坐以待斃”。據了解，目前國美正抓住22周年店慶之機，在全國范圍內大舉促銷。以廣州為例，國美電器的“迎新”促銷幅度頗大。家電最高降價幅度超過60％。除了特價機，常規商品在平均降幅25％的基礎上，再讓利10％。

　　對此，業內專家表示，百思買在華開店提速，蘇寧推出新舉措及國美的店慶活動，只不過是中國家電零售業歲末戰中的一個縮影，而家電業歲末激戰為的是度過經濟寒冬。
　　（消費日報 記者 王然）