蘇寧電器:武漢家電消費將爆發(fā)性增長
旗艦群出擊達到總部預期
去年,蘇寧在漢斥巨資拋出中山店、中南店和徐東店三大旗艦店,一石激起千層浪:不僅全線拉低江城家電產(chǎn)品價格,還帶動家電商競相開起了“巨無霸”型的超級家電賣場。
那么,旗艦群出擊是否達到蘇寧的預期目標?孫為民稱,當前,蘇寧中山店和中南店的單店效益在武漢40多個家電賣場里名列前茅,達到了總部的銷售預期。雖然在門店數(shù)量上,蘇寧并不占優(yōu)勢,但無論哪行哪業(yè)競爭的最終目的還是效益。“以蘇寧的品牌影響力,以及中山店所在的解放大道黃金商圈,中山店的年銷售額還有較大的上升空間。”
孫為民說,根據(jù)測算,武漢市的家電市場容量為120億-150億元,從這一點看來,蘇寧如果在武漢能拿下40億元份額,做到三足鼎立,也相當可觀了。
新模式新產(chǎn)品將陸續(xù)來漢
作為全國性家電連鎖巨頭,蘇寧電器一舉一動都備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。2008年,顧客在蘇寧電器的家電賣場里,會感受到哪些新的服務,購買到哪些新的產(chǎn)品?
孫為民說,在中山店、中南店等旗艦店,蘇寧推出了許多與家電有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。比如,賣手機的柜臺有手機套、手機鏈等出售,賣冰箱的專區(qū)附近有廚房洗涮用具等,銷量相當不錯。“這也給家電賣場提出了新課題,即怎樣繼續(xù)開發(fā)更多顧客需要的關(guān)聯(lián)性商品。”孫為民說。
社區(qū)店、旗艦店,當這些形形色色的家電賣場出現(xiàn)在市民面前后,蘇寧又開發(fā)出了一種新型門店:社區(qū)旗艦店。“這些門店未必在市內(nèi)的主要商圈,但一定是開在交通主干道上,賣場面積在5000平方米以上,最為重要的一個特點是,停車場有多大,生意就能做多大。”孫為民說,這種門店在北京、成都推出后,深受有車一族歡迎,如果有合適的位置,會考慮在武漢復制。
將進一步在漢增大投入
“在蘇寧的全國規(guī)劃里,像武漢這樣的超大型城市不超過10個。”孫為民用這個數(shù)字說明武漢市場對于蘇寧電器的重要性。
孫為民認為,武漢當前家電消費還只在爆發(fā)性增長前夜,蘇寧雖已在漢投資2億元自購門店,下一步仍將在漢積極尋覓有投資價值的物業(yè),必要時再出手買樓。“截至2007年,蘇寧電器在全國已擁有632家門店,其中自購店的數(shù)量并不是太多。由此也可看出總部相當看重和看好武漢市場。”
與此同時,蘇寧正積極謀劃在武漢建大型物流基地,孫為民說,正在與武漢市有關(guān)部門接觸,眼下已有了幾個中意的選址。
(楚天金報 記者李芳)
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