（大商新瑪特國(guó)貿(mào)店即將開(kāi)業(yè)）　　

　　7月底的桑拿天，熱，花園商圈的發(fā)展，更熱。

　　每到上下班時(shí)刻，花園路與豐產(chǎn)路交叉口，大商國(guó)貿(mào)員工特有的粉色制服隨處可見(jiàn)，丹尼斯停車場(chǎng)熱鬧非凡……經(jīng)過(guò)淡季蟄伏期，位置優(yōu)越、群雄云集的花園商圈將成為鄭州商業(yè)新的制高點(diǎn)，也是未來(lái)一段時(shí)間鄭州商業(yè)最大的一塊蛋糕，誰(shuí)能在其中搶占最多的份額，也預(yù)示著將來(lái)在鄭州的市場(chǎng)地位。

　　■勢(shì)不可當(dāng)

　　劉先生最后一次去花園路處理了新開(kāi)專柜的裝修事宜，他所在公司代理的鱷魚(yú)LACOSTEP在大商國(guó)貿(mào)店上有專柜，現(xiàn)在萬(wàn)事俱備，就等大商的開(kāi)業(yè)了。

　　而兩個(gè)月前，劉先生在一路之隔的丹尼斯花園店上的專柜也剛剛開(kāi)業(yè)。為什么在距離這么近的地方同時(shí)上兩個(gè)專柜？“這個(gè)地方潛力無(wú)限，兩家都會(huì)有穩(wěn)定的客戶群，既然能贏利，嘿嘿，兩家都上。”劉先生說(shuō)。

　　對(duì)于大商國(guó)貿(mào)店正對(duì)面、原國(guó)美電器所在位置，將要崛起的一新商場(chǎng)，劉先生表示如果對(duì)方跟自己接洽，“我們會(huì)考慮的”。

　　■ “新來(lái)者”優(yōu)勢(shì)
　　品牌效應(yīng)一呼百應(yīng)

　　連品牌供應(yīng)商都選擇在兩家同時(shí)上專柜，可見(jiàn)這兩家人氣之旺，至少在現(xiàn)在很難看出，哪家更勝一籌。

　　丹尼斯本土經(jīng)營(yíng)多年，其花園店是自有物業(yè)，不用承擔(dān)過(guò)多房租壓力；大商新瑪特國(guó)貿(mào)店擁有來(lái)自集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，去年大連大商集團(tuán)以502.2億元的業(yè)績(jī)排名中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第五位。

　　“現(xiàn)在的百貨業(yè)是集團(tuán)與集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是店與店的競(jìng)爭(zhēng)；如果同處一個(gè)商圈，可能略有高低，但更多的是客流互補(bǔ)。”一位業(yè)內(nèi)人士分析。

　　■ 步步緊逼
　　正道被迫調(diào)整升級(jí)

　　在正道花園商廈上有專柜的李先生，撤柜了，他表示，“正道花園商廈不斷調(diào)整以后，已經(jīng)跟我們的品牌風(fēng)格不一致了。現(xiàn)在正道花園商廈主打貴婦裝，而我們走的是少淑路線。”

　　每年七八月份都是商場(chǎng)的調(diào)整季節(jié)，調(diào)整過(guò)后，新開(kāi)專柜就可以直接上秋裝。正道花園商廈從年初就開(kāi)始調(diào)整、裝修，到現(xiàn)在還未結(jié)束，動(dòng)作不小。　

　　“規(guī)模起著決定性作用，如果商場(chǎng)體量小，即使定位高端，到一定程度，就會(huì)面臨發(fā)展瓶頸。而且丹尼斯、大商體量大，同樣定位高端，丹尼斯調(diào)整期一過(guò)，大商國(guó)貿(mào)店一開(kāi)，正道花園便會(huì)面臨不小壓力。”業(yè)內(nèi)人士揣測(cè)，此次正道花園大規(guī)模的裝修擴(kuò)大自身面積，跟丹尼斯、大商的開(kāi)業(yè)有關(guān)。

　　而位于花園路中段的正道中環(huán)，將來(lái)的位置可能會(huì)更尷尬。一頭是丹尼斯花園店、大商國(guó)貿(mào)店，一頭是紫荊山百貨、將來(lái)的銀泰百貨。而且正道中環(huán)百貨的定位是少淑時(shí)尚，而各百貨的少淑裝一向差別不太大，正道中環(huán)如何差異化生存將是一個(gè)不小的難題。

　　■ “原居民”優(yōu)勢(shì)
　　有面積就有生存空間

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士分析，正道中環(huán)、正道花園的優(yōu)勢(shì)在于其地理位置，處于行政區(qū)，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。但是之前沒(méi)有遇到特別強(qiáng)大的對(duì)手，隨著幾家新店開(kāi)業(yè)，優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸削弱。

　　雖然目前正道花園體量小，但是經(jīng)過(guò)改擴(kuò)建以后已經(jīng)增加了面積。而且正道中環(huán)有地面地下停車場(chǎng)，在現(xiàn)在的商業(yè)時(shí)代，體量大小是致命性因素，只要有體量，“將來(lái)只是過(guò)得艱難一些，但是肯定能夠活下去。”業(yè)內(nèi)人士分析。

　　“而且正道花園有一批老的管理團(tuán)隊(duì)，還不錯(cuò)，正道花園擴(kuò)建以后，如果還能把停車場(chǎng)那塊也拿出來(lái)蓋了，連成一片，會(huì)獲得更大的發(fā)展空間。”業(yè)內(nèi)人士分析。

　　■ 花園未來(lái)
　　上層養(yǎng)魚(yú)下層養(yǎng)蝦

　　“蛋糕是越做越大的，我們期待更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，將花園商圈做得更好。”丹尼斯表示。

　　一個(gè)商圈肯定不是只有兩三家百貨，還必須多業(yè)態(tài)生存，有鮑魚(yú)也得有涼皮。“花園商圈就像一個(gè)大魚(yú)塘，上層養(yǎng)魚(yú)，有丹尼斯、大商這樣的大型百貨；也得有底層的小蝦米，例如配套的小吃、小攤等。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

　　自從丹尼斯花園店開(kāi)業(yè)后，每天中午的政七街，路兩邊5米寬的人行道上，布滿小吃車，每個(gè)小攤前，都圍著20多個(gè)人。順著政七街從農(nóng)業(yè)路走到豐產(chǎn)路，竟有30多家小吃店。在別的商場(chǎng)規(guī)劃的小吃街人氣凋零的時(shí)候，豐產(chǎn)路、政七街已悄然形成小吃一條街。
　　（河南商報(bào) 記者史金金 實(shí)習(xí)生田仲煜）