在去年零售行業受經濟危機影響時，2009年華潤萬家宣布繼續對零售業務加大投資，投入30億元，新開300家門店逆市擴張。

　　洪杰表示，經濟危機對商業地產商提出嚴重考驗，公司基于對宏觀經濟回暖的判斷，去年沒有放慢開店速度。

　　華潤萬家隸屬于華潤（集團）有限公司（下稱華潤）旗下上市公司華潤創業有限公司（0291.HK，下稱“華創”），因擁有最多業態組合而在零售行業獨樹一幟，旗下品牌包括零售品牌包括華潤萬家、蘇果、Ole、Vango等。

　　2009年6月，華潤在深圳設立華潤零售集團，隸屬華創。華潤零售集團高級副總裁陳碩表示，盡管華潤零售集團更多的以管理面目出現，但這次重組是華潤對零售業務的一項重大策略，目的是使零售業務各部分組合更加合理，及在未來市場拓展上業態更加多元化。

　　另外，華潤還把在香港經營多年的中藝、華潤堂及Leonardo及在香港的50多家店并入華潤零售集團旗下，進軍內地市場。中藝于1959年在香港創立，以經營中國高檔工藝品為主的品牌店，華潤堂則以經營健康產品為主，Leonardo主營皮具。

　　近年來，以華潤萬家為主要品牌的華潤零售業務，因在資本市場上頻頻跨區域并購及大規模開店速度而引起業內重視。2004年，華潤萬家收購蘇果超市1200多家門店；2005年，全資收購天津月壇集團28家門店及寧波慈客隆超市；2007年，收購天津家世界超市；2008年，收購陜西本土最大連鎖超市西安愛家連鎖超市有限公司11家門店。

　　12月18日，華潤萬家宣布其新型綜合性區域購物品牌“歡樂頌”位于深圳南山的第一家店已竣工，目前進入招商，預計明年上半年可以營業，這種業態未來計劃拓展至海口、江蘇、浙江及西北。華潤萬家并不希望把“歡樂頌”的品牌定位為購物中心，而是類似于華潤萬象城的一種業態，以購物來帶動其他休閑娛樂的消費。

　　華潤零售集團高級副總裁陳碩表示，考慮到消費群體的特性，華潤萬家在未來的業務思路上更傾向于綜合型購物場所。他認為，目前國內購物中心都做到了10-12平米的規模，但僅有購物功能的大型超市并不能滿足國內消費者需求。華潤萬家研究商業化進展多年，不停嘗試了解消費者的文化訴求及社會訴求，區域購物中心不僅有滿足其購物需求，也要滿足休閑需要。未來華潤萬家將會把4-6萬平米的店面推向二三線城市。
　　（經濟觀察網 記者 吳麗娟）