華潤萬家收編廣州宏城超市
零售企業跨入商業地產或將成為未來的趨勢。有業內人士曾說,商業地產的本質是零售,而不是地產。
近日,越秀地產與華潤萬家正就越秀地產旗下廣州宏城超市的股權轉讓事宜進行磋商。
越秀地產稱,此前已就此事與多方進行過接洽,在綜合考慮了品牌、實力、信譽等多種因素后,最終選擇了華潤萬家深入商談。
碩果僅存的宏城
11月5日,華潤萬家首席運營官陳碩證實,該公司即將并購華南一家主營標準超市的零售企業。據稱收購完成后,華潤萬家未來五年在華南發展社區型門店時將沒有競爭對手。不過他沒有透露這家被收購企業的名稱。
11月8日,華潤萬家正式與廣州宏城超市簽訂并購協議,計劃將宏城超市旗下107家門店收入囊中。華潤萬家首席運營官陳碩公開表示,收購完成后,公司未來五年在華南發展社區型門店時將沒有競爭對手。
有業內人士稱,這次收購是華潤集團零售業務跨區域并購的又一重要舉措;而對于早已表示要向房產開發和商業地產經營并重的戰略轉移的越秀地產來講,剝離此類非地產相關業務能使其增加收益,兩個集團可謂“一加一減”,各取所需。
11月11日,觀點地產新媒體就此事向越秀地產求證,越秀地產管理層表示,宏城超市一事正在與華潤萬家進行協商,具體的合作方法還未確定。
“也不一定就是從越秀地產剝離出去,或許有其他合作方法。”上述人士稱。
資料顯示,宏城超市成立于1994年底,為越秀地產下屬全資公司。隨著好又多等大型超市的開業,在廣州曾有著“五朵金花”之稱的陽光、金田、越秀、廣南等中小型超市先后退出歷史舞臺,越秀城建集團下屬的宏城超市碩果僅存。據了解,經過十多年經營的宏城超市目前已在廣佛地區擁有39家直營店和68家特許經營店。
2002年,越秀城建集團高層就透露準備向房地產開發和商業地產經營并重的戰略轉移。2008到2009年間,越秀集團剝離造紙業,把越秀投資和越秀交通分拆獨立發展。
據2009年越秀投資發布的公告,由于近兩年一直出售非地產相關業務精簡業務,公司特別受惠于國內地產行業,2009年前三季度增加了土地儲備,合約銷售及訂購分別為47萬平方米和62億港元,已經超過了公司2009年45萬平米及50億元的銷售目標,相較于2008年前三季度的銷售面積及收益,分別增長了44.8%和54.8%。
有消息稱,因為社區業態競爭激烈、投資回報周期長、回報率低,使超市在集團總體業績占比相當低,宏城超市在越秀集團的定位也頗有不明之處。究竟是繼續運營還是轉讓,越秀集團內部態度一直搖擺不定,一直想找到合適的買家,卻又因價格等原因導致并購無果。
交銀國際地產分析師也表示,越秀地產之前就說過要調整業務,將宏城超市賣出去或許換回一些不錯的土地注入上市公司會更好。
商業地產新想像
尋找了多位買家的宏城超市最終落定華潤萬家也不是巧合,至少對于華潤萬家來說,今年在商業地產擴張十分明顯。
10月1日,華潤萬家宣布其區域型購物中心“歡樂頌”在深圳開業。華潤萬家高管當時表示,歡樂頌是華潤萬家未來重點擴張的新業態,目前已在全國包括無錫、海口、哈爾濱、珠海、成都、合肥等多個一、二線城市正式啟動。未來5年內,歡樂頌計劃拓展到15-20家的規模。
業內人士認為,這或許標志著華潤萬家這一國內零售龍頭企業正式進軍商業地產。
據了解,華潤萬家將全國版圖分成華東、華南、華北、西北、東北、中原、香港七大核心區域,以這些區域為核心向周邊擴散發展。每進入一個新市場,華潤萬家都瞄準當地數一數二的連鎖超市,本次即將收購的對象宏城超市,是在各大型超市和貨倉式賣場沖擊下,廣州碩果僅存的本土中小型超市。
經統計,從2002年起,華潤萬家幾乎每年收購一個零售超市,先后包括萬科旗下的萬佳百貨、蘇果超市、天津月壇集團、寧波慈客隆超市、天津家世界超市、西安愛家連鎖超市、無錫永安集團超市和華聯集團吉買盛超市。
廣州的宏城超市則是華潤萬家的第9個收編對象。目前,零售企業跨入商業地產或將成為未來的趨勢。有業內人士曾說,商業地產的本質是零售,而不是地產。
從2009年開始,國際零售巨頭麥德龍、特易購等已在一些一線城市自建物業,跨入了商業地產領域。全球一半以上的商業地產開發商都是零售企業。
華潤萬家則從2002年就開始擴張“地盤”。而2010年,有更多的住宅開發商也將邁入了商業地產開發的行列,雖還沒有展開自己的零售業務,但對于華潤萬家這樣以商業地產為核心的企業來說,迅速跑馬圈地或許才是正事。
交銀國際地產分析師表示,從目前情況來看,即使商業地產的比重增加很多也不會太過量,因為商業地產的步伐很難太快,而未來進入核心區域的成本也越來越貴。但商業地產目前不受宏觀調控影響,的確對很多企業有吸引力。
“以前,從華潤集團層面來看都是自己買地發展商業地產,因此未來能否持續發展拿地就成了關鍵。而收購顯然可以解決這個問題,再加上華潤萬家已經有足夠的品牌支撐。”上述分析人士最后表示。
(觀點地產網)
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