盡管屢發事故似乎并未影響萬達的擴張速度，但這次“瘦身鋼筋”事件比以往任何安全事故引起的公眾質疑都更為強烈，對其品牌的傷害更為嚴重。

　　在地產界流傳著這樣一個黃金定律：凡萬達廣場所建之處，往往都成為當地的地標性建筑，并形成一個新的中心主力商圈。

　　萬達以往的軌跡，似乎也在驗證這一這定律。從北京CBD萬達廣場、上海周浦萬達廣場到大連萬達中心、南京建鄴萬達廣場等50多個城市中近60個萬達廣場，都書寫了一個商業地產的神話，也描繪出一個城市的新中心。正因如此，2010年底，萬達鄭州項目的開建，曾在地產界、投資界、商界、媒體界引起不小的震蕩。

　　但是2011年上半年，萬達這一所向披靡的光環效應，在鄭州卻遭遇了折扣，在建項目面臨重重迷霧。

　　不過，讓萬達遇阻者，并非外力所為，而是自身的“質量門”招致輿論質疑。

　　身陷“瘦身鋼筋”

　　4月15日，河南當地一家權威報紙報道，鄭州二七萬達廣場驚現“瘦身鋼筋”。該報道稱，在正在施工的鋼筋框架里，專業人士現場用專業卡尺對已安裝到位的鋼筋直徑進行實際測量，一種稍細的鋼筋箍筋只有6毫米，而這種箍筋的設計直徑是8毫米;一種稍粗的鋼筋箍筋只有7毫米或8毫米，而這種箍筋的設計要求是10毫米。

　　同時，記者對堆放在工地上的鋼筋進行測量，同樣發現這些鋼筋的直徑均比規定標準少2毫米左右，而且在鋼筋螺紋上發現有明顯的拉伸后留下的痕跡，有的螺紋幾乎被拉平了。

　　按照國家標準，盤圓一級鋼筋的冷拉率不宜大于4%，即直徑10毫米的鋼筋最多只能拉到9.96毫米，直徑8毫米的鋼筋最多只能拉到7.68毫米，而“瘦身鋼筋”遠遠超出這個標準。

　　一時輿論嘩然。萬達的質量問題引起了業主和公眾的強烈擔憂和質疑。

　　屢觸安全“高壓線”

　　短短一個月內，萬達在鄭州的兩個在建項目，相繼曝出工程質量的丑聞事件。

　　就在“瘦身鋼筋”事發前不足一個月的3月27日，鄭州中原萬達廣場2號樓發生腳手架坍塌事故，當場造成超過8名施工人員被埋。據悉，腳手架鋼管搭建較少，難以負荷水泥澆注，可能是引發裙樓部分坍塌的主要原因。

　　“一個月內在同一個城市兩次爆發‘質量門’，萬達的工程質量可想而知。”鄭州一位房地產觀察人士不無擔憂地表示。

　　事實上，并非只有鄭州是萬達集團的事故多發地。幾乎與“瘦身鋼筋”事發同期，4月12日，上海寶山區一二八紀念路在建的寶山萬達廣場工地發生塌方。據上海媒體報道，事發處位于該工地外圍，整個圍墻包括地面，從東向西有近80米長的一段，依次發生坍塌。其中，圍墻大部分倒塌，還有小部分陷下地面約3米，圍墻外一個路燈也下陷了將近5米。

　　除了塌方事故外，萬達在各地的廣場項目也曾頻繁發生火災事故。資料顯示，2010年12月14日，廊坊萬達廣場的建設工地連續發生兩起火災。同年的8月28日，萬達集團經歷了其有史以來最為嚴重的事故，即沈陽鐵西區萬達廣場售樓處發生火災，造成11人死亡、7人受傷。當時，萬達集團曾發布致歉聲明，不僅要求各個分公司全面進行安全檢查，還專門下發了安全管理手冊。

　　在濟南，2010年一年內，萬達廣場就相繼發生7起事故，其中4起涉及施工工人從高空摔下，1起火災事故，2起高空墜物事故。

　　一次次屢觸安全“高壓線”的事故，暴露出萬達快速擴張背后的重重問題。

　　鄭州擴張迷霧

　　盡管屢發事故似乎并未影響萬達的擴張速度，但這次“瘦身鋼筋”事件比以往任何安全事故引起的公眾質疑都更為強烈，對其品牌的傷害更為嚴重。

　　事實上，在此之前，鄭州一度是萬達最重要的戰場之一。

　　鄭州并非萬達進駐河南市場的首個戰場，但萬達集團卻看重在鄭州的布局，在鄭州首個項目鄭州中原萬達廣場奠基時，萬達掌門王健林對外表示，中原萬達廣場會成為萬達城市綜合體謀篇全國戰略中一個非常重要的支點。

　　按照規劃，鄭州中原萬達廣場總投資額50億元，總建筑面積約53萬平方米，包括購物中心、SOHO、室外步行街、住宅等，其中商業面積約25萬平方米。該項目預計明年11月初開業。

　　之后，相隔不到半年，萬達集團又在鄭州二七區拿了另一塊地，面積86.17畝，合同約定開工時間為2010年12月份，工程竣工時間為2013年6月。二七萬達廣場項目計劃投資30億元人民幣，總建筑面積54萬平方米，其中商業面積22萬平方米，寫字樓8.7萬平方米，住宅22萬平方米。

　　雖然目前萬達在鄭州投建的兩個項目都分布在鄭州西區和西南區域，但王健林曾表示，鄭東新區一定會進的，他的目標是至少在鄭州建5個萬達廣場。

　　與萬達大手筆投資相呼應的，是鄭州市政府對萬達的重視，在2011年1月7日鄭州市公布的2011年首批178個重點建設項目中，鄭州中原萬達廣場續建和鄭州二七萬達廣場開工同列其中。

　　塌方事故發生后，萬達集團新聞發言人石雪清在接受記者采訪時曾表示，事故不會影響萬達2011年全年計劃，萬達今年將開業18個萬達廣場和12家酒店。

　　然而，不少業內人士認為“瘦身鋼筋”事件或將使萬達在鄭州的擴張遇阻。“每平米近萬元的萬達廣場竟然出現工程質量問題，簡直是拿生命開玩笑，誰還敢買他的房子?!”曾考慮投資萬達廣場的湯先生表示。

　　記者注意到，在萬達項目論壇里，許多網友也表達了與湯先生同樣的看法，認為萬達在鄭州的項目建設肯定會因為兩次質量問題受到影響。

　　記者手記

　　質量比速度和品牌更重要

　　在“瘦身鋼筋”事件之前，萬達留給人們印象最深的，是其品牌的強勢和速度的強勁。

　　萬達擁有全國最多的購物中心，第一個提出商業地產、訂單地產、城市綜合體概念，持有收租物業面積566萬平方米，共有76個萬達廣場進入全國50個城市。計劃2011年開業17個萬達廣場，2012年開業70個萬達廣場。到2012年，將累計持有收租物業面積1300萬平方米，年租金收入70億元，居全球行業前列。

　　萬達為中國商業地產締造了一個航母級企業。而且，隨著限購令的出臺，對于萬達這樣的國內最早瞄準商業地產的企業來說，更是一個絕佳的擴張機遇。萬達和其他企業一樣，籌謀著在這個短暫的商業地產利好時期內，迅速擴張。

　　事實上，“萬達速度”早已成為流傳全國的專有名詞。萬達對于速度的崇拜已經習慣性地變成了執行力，不論業內同行亦或者媒體，提及萬達，津津樂道的都是“18個月一座城，3到5天上一層”的雷厲風行。

　　與萬達速度相匹配的，是其對品牌的看重。萬達集團在2010年度工作總結暨表彰大會上首次提出了集團發展的五年中期奮斗目標：到2015年，萬達將成為世界一流企業。

　　今年3月11日，在鄭州二七萬達廣場商業管理團隊的帶領下，鄭州多家餐飲連鎖和服飾品牌公司負責人一起開始了為期三天的全國萬達行活動，參觀了合肥、寧波、上海三地的萬達廣場項目。3月18日，鄭州主流媒體一行近30人，對“廣州白云萬達廣場”、“合肥包河萬達廣場”進行實地考察，親身感受萬達集團城市中心的運營。

　　在2011年春季住交會上，萬達廣場首次兩盤聯展，現場除了沙盤展示，還有萬達商業步行街、萬千百貨、電玩城、萬達國際電影院線等展位，吸引了眾多購房者前來參觀，在同展的70多個樓盤中脫穎而出。由此可見萬達對品牌形象的重視。

　　但是，萬達在重視速度及品牌的同時，卻忽略了最重要的工程質量問題。事實上，就建筑行業來說，質量應該比速度和品牌更重要，住房質量關系到生命安全，在保證進度的時候更要強抓建筑質量。

　　而對于事件的回應，萬達與之前深陷“瘦肉精”事件的雙匯有異曲同工之處，負責公共關系事務的萬達集團企業文化部總經理石雪清在回應鄭州事故時表示鄭州事故是建筑商的責任，和萬達沒有關系。“瘦肉精”事件之后，雙匯也曾表示是上游產業鏈出了問題。兩者都是具有百年氣質的龍頭企業，都是涉及“住”與“吃”的民生產業，不同的是，一個是建筑安全，另一個是食品安全，兩者在事故發生之后，所遭受的危機程度截然不同。

　　建筑質量和食品安全一樣，都關系到人的生命安全。因采用不合格的保溫材料，在北京CCTV新址和上海教師公寓都發生過重大火災;近年來，隨著中國自然災害的頻繁發生，因建筑不達標，地震、臺風造成不少房屋倒塌，這與建筑物的設計質量和施工質量都有重要關系。

　　事實上，目前房地產市場并不少見“豆腐渣”工程，開發商應該深刻反思，是否需要對目前的建筑用料、技術和質量問題以及整個質量控制體系進行一次全面的審視?建筑質量問題，是很難靠修修補補解決的。
　　（經濟視點報 陳媛媛）