4月28日，北京市百盛商業發展有限公司（下稱“百盛”）被曝光其涉及“價格欺詐”后，于當日傍晚緊急召開了領導層會議。會議討論的結果是，清理相關專柜。

　　百盛稱，將積極配合發改委的檢查，對惡意提高原價的“裳緹”專柜立即進行清退處理，同時在賣場內組織進一步的價格自查工作。

　　當天，國家發改委網站公布了部分商貿企業價格欺詐行為受到嚴厲查處的消息。百盛、新世界百貨、國美、君太太平洋百貨等等企業在列。

　　一個在“黑名單”上的這幾家商場中都有專柜的品牌名稱，發生這樣的事情，主要有兩種可能性：一種是商場主導；一種是商場與品牌加盟商相勾結。

　　在他看來，商場在其中扮演了關鍵角色。其實在這個游戲規則里，互相是有商有量的。上述品牌商稱，這樣的潛規則在其身邊一些做小品牌的朋友身上發生過無數次。

　　當然，強勢的品牌多半不會這么做，因為它們不受商場控制。而其他一些品牌之所以這么做，實在有“苦衷”。

　　不打折就沒有客流。商場的競爭正趨白熱化。每家商場每周必有活動，定位更低一些的商場更是天天有活動。這樣的打折活動是在品牌進駐時就在合同中講明的。比如在店慶、黃金周等時期，商場會強制性要求品牌參加促銷活動，折扣幅度要達到一定要求。有時候，一些因為活動所付出的廣告費也需要品牌商承擔。

　　很多返券和打折本質就是羊毛出在羊身上。商場并不會因此造成任何損失，如果是滿1000返300的券，大體等同于折扣7折，那剩下的30%的成本需要品牌廠商與商場共攤，但更多時候，全部由品牌廠商承擔。

　　這就是為什么每次返券活動之前，都是商場工作人員最忙的時候，因為他們要費盡唇舌去和各品牌洽談活動期間的價格損失承擔問題。

　　商場把返券的壓力都轉給了供應商，讓供應商自己想辦法承擔損失。所以很多時候消費者會發現，在有活動的時候，當季的新款不參與活動。品牌拿出來的都是存貨，因為成本太大。

　　商場的市場部人員每周都要出去調研，看看周邊競爭商場的活動情況，然后再回來制定自己的活動方案。品牌商們叫苦不迭，但又無能為力，只有自己來解決利潤的問題。當這些品牌扛不住了，他們的衣服就會越賣越貴，或者在打折活動之前，偷偷提高原價。

　　一般來說，品牌的15%-30%的毛利被商場扣點。除了扣點之外，商場還收納被稱為“入場費”的房租。每年商場還要收取不同名目的各種費用，比如員工培訓費、廣告宣傳費等等。

　　可以說，一件商品，從廠家到消費者手里，過程中有一大塊的利潤都被商場這樣的高端渠道拿走了。

　　（經濟觀察報　王芳）