日前英國權威機構發(fā)布全球電器/娛樂及辦公用品零售商排名，國美以125億美元總銷額位列全球第11位、中國第一位。這是中國家電零售企業(yè)在全球同行中的最高排名，國美不僅創(chuàng)造了中國家電零售業(yè)在全球的新高度，更意味著其率先啟動的供需鏈無縫整合戰(zhàn)略已經具有全球效應，在放大整條產業(yè)鏈福利的同時更提升了自身的國際競爭力。

　　當前國內家電連鎖業(yè)態(tài)不斷走向成熟，跑馬圈地式的規(guī)模擴張暫告一段落，需求驅動型產業(yè)運營模式正在形成。作為國內最大的家電連鎖企業(yè)，國美全面向以供需鏈整合為核心的商業(yè)模式轉型：正式啟動ERP Leader 領航者工程，用信息化打通與供應商之間的“零供墻”;與海爾、LG等簽署產品定制戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為國內零售定制模式的先行者。從產業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，這一戰(zhàn)略舉措具有里程碑式的意義，既是中國家電連鎖業(yè)態(tài)全面轉型的標志，也是家電零售業(yè)與制造業(yè)新型供需關系的開始。

　　家電連鎖業(yè)自誕生以來一直扮演著從廠家向消費者輸送產品的“機械手”角色，而國美全面向以供需鏈整合為核心的商業(yè)模式轉型，意味著連鎖企業(yè)正由單向的產品通道轉變?yōu)榫o密連接消費者與制造商并準確創(chuàng)造需求的平臺，這是當前連鎖業(yè)態(tài)變革的核心本質。連鎖企業(yè)已經構建起龐大的營銷網絡、縝密科學的進銷存信息系統(tǒng)，對消費需求具有超強的管理與預測能力，并把這些資源向供應商開放，真正參與到產品的設計、制造過程中。

　　對零售企業(yè)而言，只關注自身成長的時代已經過時，更應該關注的是零售商、制造商和消費者的綜合福利，國美的這一轉型放大了包括國美、供應商、消費者在內的整條產業(yè)鏈的收益。事實也證明如此，最近兩年，在全球家電產業(yè)萎靡不振的背景下，中國家電業(yè)出現(xiàn)了少有的零售商與制造商共同繁榮的現(xiàn)象，這本質上反映了雙方供需鏈條正在進行深層次對接。這個階段是連鎖商與供應商分享真正的需求資源并合理分配商業(yè)利潤的時候，推動了整個家電產業(yè)核心競爭力的提升。

　　當前CPI居高不下，原材料價格不斷上漲，消費者生活成本不斷提高。而國美集團啟動線上線下“底價運動”并將其作為集團的一項長期戰(zhàn)略。中國家電業(yè)首次出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，零售商和供應商的效益都在提升，而消費者購買家電的成本也在降低，整條產業(yè)鏈實現(xiàn)了多方共贏的局面。家電產業(yè)問題專家羅清啟對此分析認為，出現(xiàn)這一局面只有一種解釋，就是以國美為中心的家電供應鏈和需求鏈正在進行深度整合，連鎖企業(yè)與制造企業(yè)已經由零和博弈進入到和諧共贏的新階段。

　　中國已經成為全球第二大經濟體，同時也是全球第二大消費電子市場。與之相對應的是，歐美發(fā)達國家不僅經濟發(fā)展放緩，并且隨著人口老齡化進程的加速，未來消費電子市場發(fā)展空間受到擠壓，而中國巨大的市場潛力正在被激發(fā)。按照現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢來看，中國有望超過美國成為全球最大的消費電子市場。龐大的消費市場將孕育全球最大的零售企業(yè)。正在積極推動供需鏈變革的國美電器有望成為全球最大的電子家電零售企業(yè)。

　　當前國美正在成為海外連鎖進入中國市場的最大阻力。全球金融危機后，美國、歐洲和日本的家電連鎖企業(yè)紛紛進軍中國市場。但是，目前支撐其總體盤面的大部分是外資產品，本土企業(yè)生產的產品僅是點綴而已，而國美的產品線正好與之相反。這種情況下，以國美為代表的本土連鎖猶如布下了一個巨大的產品線“雷區(qū)”，因為外資家電連鎖其有限的門店數(shù)量難以實現(xiàn)產品的規(guī)模效應，在與國美的競爭中必然處于下風，這也進一步顯示了國美內生式的國際競爭力。