有效優化供應鏈效率

　　成都蘇寧第三代物流基地正式投入使用

　　近日，記者從蘇寧電器獲悉，經過一年多的施工建設，蘇寧在西南地區的首個第三代大型物流基地于近期全部竣工并正式投入使用，標志著蘇寧電器在西南地區最大、最先進的物流基地已成功完成戰略布局。蘇寧成都物流基地的投入使用，將有效打通西南地區物流大動脈，成為名副其實的西南地區家電物流的“大后方”。

　　第三代物流基地投入使用 有效打通西南地區物流大動脈

　　2005年3月，蘇寧作為國內領先的家電連鎖企業，率先啟動了業界著名的“5315服務工程”，這是一個涵蓋了物流中心、客服中心、售后服務網點的建設項目，以實現蘇寧電器服務平臺的網絡集成化、作業機械化、管理信息化。同年年底，蘇寧第一個第二代物流基地在杭州落成，隨后蘇寧對第二代物流經營模式進行不斷優化并開始積極探索第三代物流基地發展模式。2008年，蘇寧南京總部雨花物流基地的投入運行，標志著蘇寧第三代物流基地正式成型。

　　此次正式投入使用的成都物流基地，成功復制了蘇寧第三代物流基地的成熟經驗和運作模式。成都蘇寧物流基地項目位于成都經濟開發區內，交通便利;占地面積131畝，倉庫面積近5萬平方米，擁有2.5萬多個貨位，大件商品存儲能力達25萬臺/套商品，日作業能力近4萬臺套，可支持100億元的銷售。據成都蘇寧電器相關負責人介紹，建成后，成都蘇寧物流基地的配送區域可輻射周邊300多公里范圍內的長途調撥、門店配送、零售配送等，成為名副其實的西南地區家電物流的“大后方”。

　　運用多種信息化管理平臺 有效優化供應鏈效率

　　隨著商業流通企業的快速發展，物流的重要性日益凸顯。由于物流基礎設施建設的滯后性，導致了我國大多企業流通能力的不足。蘇寧電器董事長張近東早在2010年兩會期間就曾以現代化流通體系對國民經濟發展的重要性，提出了“全面構建現代流通體系”的提案，受到了全國各界的關注。因此，物流基地的大規模建設就成為蘇寧電器拉動內需消費、提高上下游供應鏈效率的有效工具。

　　成都蘇寧物流基地建設是基于現代供應鏈環境的要求，以提高物流水平和降低物流成本為宗旨。據了解，相比于曾經的第二代物流基地，成都蘇寧物流基地與傳統的物流倉庫有著本質的區別，對于優化上下游供應鏈效率有突出的作用。成都蘇寧相關負責人介紹說，信息化管理貫穿了成都蘇寧物流作業的全過程。商品入庫、上架、轉倉、揀貨、集貨等作業由信息系統全程支持，WMS系統和商品單品的條碼化管理，實現了蘇寧物流的精細化管理和流水化作業。另一方面，成都蘇寧物流基地在物流作業過程全部實現機械化運作，貨物的上下移動由高位叉車作業、貨物的水平移動采用電動托盤車作業、貨物的批量裝卸采用夾抱車作業等。

　　據了解，通過信息化的管理、機械化的作業，成都蘇寧物流已初步完成了與供應商的B2B對接，降低了供應鏈物流成本;另一方面，蘇寧物流的人均作業效率提高了3倍，單位面積的存儲能力提高了2倍，商品周轉率提高了40%，商品殘次率下降了90%，商品差錯率幾乎為零，管理成本和作業成本大幅下降。同時，這樣的規模效益和供應鏈的整合，除可以進一步加大蘇寧的價格優勢外，還能進一步完善蘇寧的配送準時制服務。

　　第三代物流基地建設，是蘇寧電器戰略發展規劃中的重要組成部分。除目前已經投入使用的北京、杭州、南京、沈陽、無錫、成都等物流基地之外，今年還將完成合肥、天津等地的項目建設。未來5年內，蘇寧電器還將完成徐州、重慶、青島李滄、鹽城、廣州、廈門、哈爾濱、濟南、鄭州等在內共60家大型物流基地項目建設。