株洲中心廣場商場云集。陳杰、蘇一凡/攝

　　兩個月前，華潤萬家在株洲高張“招賢榜”，從普通職員到店面經(jīng)理，崗位超過千個。實施全國擴(kuò)張戰(zhàn)略的華潤萬家吹響了布局株洲的號角。

    與其他區(qū)域不同，株洲外來百貨企業(yè)雖多，但株洲的消費者也很青睞本地品牌；株洲本土的蘆淞服飾市場群，南大門的百貨價格就相當(dāng)“親民”；步步高、王府井、平和堂等雖是外來零售企業(yè)，但早已在此扎根，國際零售巨頭沃爾瑪將于明年進(jìn)駐神農(nóng)·太陽城；麥德龍則定于2013年在河西美的城開業(yè)，選址天臺路與黃河路交會處銀泰廣場的天虹百貨正在加急籌備中……隨著華潤萬家株洲店開業(yè)時間的逼近，株洲零售業(yè)貼身肉搏戰(zhàn)愈演愈烈。

    前日，株洲華潤萬家官方微博發(fā)布消息稱，華潤萬家株洲店預(yù)計9月末開業(yè)，賣場位于新華西路。

    【布局】未來三年內(nèi)還將開設(shè)第二家

    “株洲華潤萬家將以購物中心業(yè)態(tài)為主，集超市、百貨、餐飲、休閑娛樂于一體。”華潤萬家湖南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，預(yù)計會在今年9月份開業(yè)，未來三年內(nèi)還計劃在株洲開設(shè)第二家賣場。

    2009年，華潤萬家初顯入駐株洲的意圖。2009年10月，華潤創(chuàng)業(yè)宣布，旗下華潤萬家以4647.7萬元收購株洲深國投全部權(quán)益。

    華潤創(chuàng)業(yè)在公告中透露：就華南地區(qū)經(jīng)營而言，目標(biāo)地區(qū)包括湖南省、海南省、廣西壯族自治區(qū)及四川省，株洲是被華潤萬家確定在湖南優(yōu)先重點拓展的城市。

    對此，華潤萬家湖南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，株洲的綜合實力排名湖南第二，投資和商業(yè)氛圍十分濃厚，華潤萬家非常看好株洲，認(rèn)為株洲“具有極大消費潛力”。

    【競爭】同行期待共同做大荷塘商圈

    “株洲市場一直高度開放，華潤入湘，我們將以平常心視之，做好自己的每一天。”一百貨商場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

    與華潤萬家同樣位于荷塘區(qū)的步步高東都店負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，商業(yè)業(yè)態(tài)只有不斷完善，商業(yè)品質(zhì)才能不斷提升。“華潤萬家進(jìn)駐荷塘區(qū)，也許剛開始會對步步高東都店的業(yè)績產(chǎn)生一定的影響，但是，更大的可能是把荷塘的商業(yè)氛圍做濃，共同把市場做大。”

    實際上，株洲是一個零售業(yè)競爭相當(dāng)充分的市場。株洲統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2011年末，株洲限額以上零售業(yè)企業(yè)191個，實現(xiàn)銷售額168.2億元。1998年，步步高進(jìn)駐株洲，就已經(jīng)拉開了株洲零售業(yè)鏖戰(zhàn)的序幕。之后，新一佳、家樂福、平和堂等相繼進(jìn)駐株洲，自王府井開店，株洲零售業(yè)格局初定，形成了以中心廣場為主中心，以響石廣場、紅旗廣場、蘆淞服飾城和長江廣場為四個副中心的格局。

    華潤萬家官方微博宣布9月末開業(yè)，從華潤萬家的設(shè)計圖和經(jīng)營區(qū)域分布圖來看，除超市外，賣場還將設(shè)有大型電影院、書城、兒童樂園等休閑娛樂項目，總建筑面積達(dá)7萬多平方米，1.8萬平米停車場，600個停車位，設(shè)計集超市、百貨、餐飲、休閑娛樂于一體，成為一個巨無霸的華潤萬家購物中心。

    【過招】規(guī)模之下品類細(xì)分成絕招

    “步步高、王府井、平和堂扎根株洲。蘆淞服飾市場群、南大門等批發(fā)零售市場發(fā)展也很強勢。”株洲商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“在超市經(jīng)營方面，步步高、家樂福、王府井、新一佳等企業(yè)經(jīng)過數(shù)年的積累，因為取得先機(jī)單店銷售嶄露頭角。”

    對于株洲零售業(yè)，雖然本土商很強勢，但是如步步高、新一佳、家潤多等湖南區(qū)域零售企業(yè)也不示弱，而以外資零售以及全國擴(kuò)張的零售企業(yè)如王府井、平和堂等也已經(jīng)在株洲本地扎根。因此，華潤萬家進(jìn)入株洲市場，不但要與王府井、平和堂等外資企業(yè)短兵相接，而且要與當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域企業(yè)“過過招”。

    不過華潤萬家方面對株洲的擴(kuò)張充滿信心。華潤萬家湖南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖然株洲當(dāng)?shù)貐^(qū)域零售企業(yè)具有很強的實力，但總體規(guī)模無法與華潤萬家抗衡。

    為了成功搶占株洲市場，華潤萬家已經(jīng)著手從陳列貨架、賣場通道、燈光氣氛、裝飾材料和噪音處理等方面布置。同時以株洲當(dāng)?shù)叵M群體數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，華潤萬家將在各品類商品、同品類商品結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行合理細(xì)分，嘗試最大限度滿足各類人群的消費需求。
　　（長株潭報 記者楊淑華 實習(xí)生曾蓬勃）