繼北京、天津、重慶三個直轄市布局之后，永輝超市終進軍上海。

　　昨日，《每日經濟新聞》記者從永輝超市(601933.SH)方面了解到，其在上海市場已有首個簽約門店，該門店落子寶山區紅太陽商業廣場。

　　永輝超市的全國性擴張模式一直為外界質疑，有分析人士指出，同是一線城市，雖然其在北京已有多家門店，但其此番其進入上海市場存在一定風險。一方面，眾多零售巨頭紛紛將總部設立于上海使得上海市場競爭激烈；其次，上海市場已有的賣場及綜合超市在生鮮經營上亦很強大。

　　但永輝方面似乎并不擔心，永輝超市證券事務代表吳樂峰表示，只要有農貿市場的地方，永輝都有生存的空間。且在生鮮經營上，其將采取差異化競爭，未來不排除繼續在上海市場設立新門店。

　　上海首家簽約門店敲定

　　此前，《每日經濟新聞》記者報道了永輝超市有意借助合作方光明食品(集團)有限公司進軍上海市場一事。據稱，光明集團一位管理層人士透露，光明集團會和永輝超市在門店經營管理等方面合作，其中包括永輝超市尚未進入的上海地區。而光明集團旗下第一食品商店正計劃進一步拓展，其中生鮮區域或考慮交由永輝超市管理。

　　當時，涉事方永輝超市證券事務代表吳樂峰并未給出正面回應，只是稱具體的合作要以簽約后的公告為準，但當時兩家尚未簽約，具體事項還在洽談中。

　　而昨日，永輝超市證實將進軍上海市場，而此番進入并不是如此前傳聞的借道光明集團。記者了解到，永輝超市上海的首個簽約項目落子寶山區紅太陽商業廣場，最快將于今年下半年開業。

　　吳樂峰表示，紅太陽項目是其在上海首個簽約的門店。據悉，這一門店開業時間還需視物業交付時間等條件確定，但是否會成為首家門店還不好說。

　　記者了解到，永輝超市紅太陽項目附近不乏眾多競爭對手的布局，其中包括易買得、家樂福等，還有數家便利店。不過，永輝超市方面表示，其會保持在生鮮方面的競爭力，并通過研究當地消費習慣，在上海地區微調。

　　吳樂峰強調，永輝做生鮮和其他賣場有所不同，在后臺經營上存有明顯差異，其采取自營直產模式，且生鮮在所有品類中的占比較高，超過30%，在上市公司中，僅次于其的高鑫零售則是20%多。

　　據悉，同樣是在一線城市，永輝在2009年就已進入北京，截至去年底，永輝在北京已有門店18家，其中大賣場有9個。吳樂峰表示，同樣是一線城市，自2010年起，北京的門店已經開始盈利。“永輝的模式在異地復制毋庸置疑是成功的。”他指出，北京和安徽作為次新區，盈利的時間尚不久，而其他的新區也會慢慢轉虧為盈。

　　形象展示還是試水？

　　對于永輝上述人士的說法，業內人士似乎并不完全認同。“不是進了北京就能進入上海，北京市場比較分散，競爭對手沒那么強大。”

　　資深零售專家丁利國指出，和北京相比，上海市場存在諸多差異。據其介紹，很多食品類的超市、賣場總部都設在上海，大潤發、家樂福、樂購等。而北京市場僅有一些當地的零售企業，外資等布局的非常少。“生鮮需要當地化經營，尤其是當總部在上海，對生鮮的支持也很大，永輝進來兇多吉少。”

　　此外，雖然永輝強調其在生鮮上的競爭力，但在分析人士看來，不僅是賣場，上海市場的綜合超市在生鮮經營上亦很強大，且不管是在綜合超市還是大賣場，上海幾乎已經飽和。

　　丁利國此前還指出，永輝在上海試水成功的概率較低，“無論是賣徹是百貨，大家都在盡量避免上海市場，外地零售商在上海的發展都不在怎么成功。”他表示，永輝的模式并不適合上海地區的發展，“除了福建、重慶不錯以外，其他地區永輝做的都不成功。”

　　有觀點指出，競爭激烈以及成本高企也將是永輝不得不面對的現實，在全國多個區域“攻城略地”一路高歌猛進的永輝超市，亦不可避免的“揮淚斬馬謖”。日前，永輝正式宣布，福州的中平店、澳門店、白馬店以及廈門西林店關閉。據了解，上述門店周邊拆遷致客流量下降，且面積偏小盈利能力不強，此外，續約租金也是一大因素。在上海這樣一個高租金高競爭市場，永輝的進入存在諸多不明朗的地方。

　　有不愿具名的業界人士告訴記者，上海的這一門店或僅是永輝開設的一個形象店，進入上海對他來說更是致命的，和已有的上海地區的賣場比，永輝沒有任何優勢。

　　對于永輝進軍上海，丁利國指出，作為一個全國性的連鎖超市，在這一最大的市場沒有店將是其一大遺憾，永輝很有可能是抱著試水的態度，但上海市場的風險亦不容忽視。

　　不過，永輝方面仍比較樂觀，未來不排除在上海還有新門店的布局。吳樂峰向《每日經濟新聞》記者表示，作為一線城市的上海，不排除有很多大型超市以及國際化超市的布局，但永輝在差異化經營上還是比較明顯。“只要有農貿市場的地方，永輝都有生存的空間。”
　　（每日經濟新聞 記者 王敏杰）