永輝嘗試小型購(gòu)物中心項(xiàng)目 堅(jiān)持主業(yè)方向不變
最近,永輝超市公布了三季度業(yè)績(jī),一同出來(lái)的還有另一個(gè)信息。根據(jù)其最新發(fā)布的公告,永輝將出資900萬(wàn)元合資成立“福建永錦商業(yè)有限公司”。對(duì)此,有消息指出,永輝意欲合資建立小型購(gòu)物中心。
昨日(10月29日),永輝再度向記者強(qiáng)調(diào),其不會(huì)輕易去接觸商業(yè)地產(chǎn),而打造小型的商業(yè)中心確實(shí)可以嘗試,前提是遇到合適的物業(yè)。
關(guān)于永輝欲進(jìn)軍購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的消息已經(jīng)出現(xiàn)多次。昨日,翁海輝向記者解釋了此次成立商業(yè)合資公司的主要原因。“福州有一個(gè)物業(yè),有點(diǎn)像小型的購(gòu)物中心,我們租了其中的一萬(wàn)平米做超市,這個(gè)項(xiàng)目的幾個(gè)公司也希望永輝成為這一物業(yè)的管理者。”他表示,除了永輝超市外,物業(yè)中余下的組成部分由該合資公司管理,永輝并不主導(dǎo)。
不久之前,沃爾瑪表示在中國(guó)市場(chǎng)意欲發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),打造購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。不過(guò),翁海輝表示,商業(yè)地產(chǎn)屬于地產(chǎn)的另一個(gè)板塊,不僅僅只是涉及到招商,物業(yè)蓋好后還面臨管理、銷(xiāo)售等諸多問(wèn)題,同永輝的主業(yè)區(qū)別較大。“我們以大賣(mài)場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)、精品超市、社區(qū)超市四個(gè)業(yè)態(tài)為主的方向不會(huì)改變。”
在業(yè)態(tài)拓展方面,永輝表示,針對(duì)一些面積相對(duì)較大的物業(yè),在其承租下來(lái)后,除了做超市,剩余的部分會(huì)用招商的性質(zhì)來(lái)運(yùn)作小型的商業(yè)中心,和超市相配套。“大潤(rùn)發(fā)很早就有這樣的模式了,自己開(kāi)設(shè)門(mén)店,周邊引進(jìn)一些相配套的商業(yè),包括速食、快時(shí)尚等。”
翁海輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,所謂的小型購(gòu)物中心也即鄰里中心。中投顧問(wèn)流通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)指出,小型“鄰里中心”意在給社區(qū)內(nèi)居民提供衣食住行全方位的服務(wù),是一種以服務(wù)為中心的新型業(yè)態(tài)。當(dāng)前在國(guó)內(nèi)的發(fā)展仍處于初步階段,模式與規(guī)模都不成型。
此前,北京暉邑零售商管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師劉暉表示,在福建地區(qū),永輝做這樣的新興業(yè)態(tài)問(wèn)題不大,全國(guó)性擴(kuò)張則需要謹(jǐn)慎考慮。“鄰里中心需要社會(huì)形態(tài)非常成熟、城市化進(jìn)程比較好的城市會(huì)做得比較好。否則消費(fèi)者還是以去市中心購(gòu)物為一種樂(lè)趣的,這樣的城市就‘夠嗆’。”
申正遠(yuǎn)還指出,鄰里中心是建設(shè)與管理并重的業(yè)態(tài),總在強(qiáng)調(diào)對(duì)社區(qū)居民的全方位服務(wù),投資回報(bào)期長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)難度較高。
對(duì)此,翁海輝指出,適合鄰里中心的物業(yè)可遇不可求。“開(kāi)發(fā)商還是以小店面出售為主,整體作為鄰里中心出租利潤(rùn)比較低的。但鄰里中心是很好的概念,也不一定是永輝自己做,可以和其他企業(yè)一起合作,永輝進(jìn)行管理。”
今年以來(lái),永輝超市業(yè)績(jī)表現(xiàn)一直回升,并不斷加快發(fā)展步伐。26日,永輝發(fā)布的2013年三季報(bào)顯示,其凈利潤(rùn)為5.49億元,同比增長(zhǎng)63.87%。除了快速增開(kāi)新店,其還積極試水電商,積極尋求多線(xiàn)發(fā)展。
有分析表示,永輝近來(lái)的種種舉措或是其在尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理郭凡禮也告訴記者,目前大賣(mài)場(chǎng)模式的發(fā)展受阻,永輝亟需嘗試新模式以保持業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
。咳战(jīng)濟(jì)新聞 記者 王敏杰)
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