最近，永輝超市公布了三季度業績，一同出來的還有另一個信息。根據其最新發布的公告，永輝將出資900萬元合資成立“福建永錦商業有限公司”。對此，有消息指出，永輝意欲合資建立小型購物中心。

　　昨日（10月29日），永輝再度向記者強調，其不會輕易去接觸商業地產，而打造小型的商業中心確實可以嘗試，前提是遇到合適的物業。

　　關于永輝欲進軍購物中心業態的消息已經出現多次。昨日，翁海輝向記者解釋了此次成立商業合資公司的主要原因。“福州有一個物業，有點像小型的購物中心，我們租了其中的一萬平米做超市，這個項目的幾個公司也希望永輝成為這一物業的管理者。”他表示，除了永輝超市外，物業中余下的組成部分由該合資公司管理，永輝并不主導。

　　不久之前，沃爾瑪表示在中國市場意欲發展商業地產，打造購物中心業態。不過，翁海輝表示，商業地產屬于地產的另一個板塊，不僅僅只是涉及到招商，物業蓋好后還面臨管理、銷售等諸多問題，同永輝的主業區別較大。“我們以大賣場、賣場、精品超市、社區超市四個業態為主的方向不會改變。”

　　在業態拓展方面，永輝表示，針對一些面積相對較大的物業，在其承租下來后，除了做超市，剩余的部分會用招商的性質來運作小型的商業中心，和超市相配套。“大潤發很早就有這樣的模式了，自己開設門店，周邊引進一些相配套的商業，包括速食、快時尚等。”

　　翁海輝告訴《每日經濟新聞》記者，所謂的小型購物中心也即鄰里中心。中投顧問流通行業研究員申正遠指出，小型“鄰里中心”意在給社區內居民提供衣食住行全方位的服務，是一種以服務為中心的新型業態。當前在國內的發展仍處于初步階段，模式與規模都不成型。

　　此前，北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉表示，在福建地區，永輝做這樣的新興業態問題不大，全國性擴張則需要謹慎考慮。“鄰里中心需要社會形態非常成熟、城市化進程比較好的城市會做得比較好。否則消費者還是以去市中心購物為一種樂趣的，這樣的城市就‘夠嗆’。”

　　申正遠還指出，鄰里中心是建設與管理并重的業態，總在強調對社區居民的全方位服務，投資回報期長，運營難度較高。

　　對此，翁海輝指出，適合鄰里中心的物業可遇不可求。“開發商還是以小店面出售為主，整體作為鄰里中心出租利潤比較低的。但鄰里中心是很好的概念，也不一定是永輝自己做，可以和其他企業一起合作，永輝進行管理。”

　　今年以來，永輝超市業績表現一直回升，并不斷加快發展步伐。26日，永輝發布的2013年三季報顯示，其凈利潤為5.49億元，同比增長63.87%。除了快速增開新店，其還積極試水電商，積極尋求多線發展。

　　有分析表示，永輝近來的種種舉措或是其在尋求新的利潤增長點。中投顧問產業研究部經理郭凡禮也告訴記者，目前大賣場模式的發展受阻，永輝亟需嘗試新模式以保持業績持續增長。
　　（每日經濟新聞 記者 王敏杰）