胖東來的反商業邏輯：許昌生活廣場百貨店一層中廳，不像一般商場用高檔漂亮的商品搞得富麗堂皇，而是只擺了幾排椅子，它的邏輯是，“因為顧客歇著爽”。

　　核心提示：9月15日，于東來在微博突然喊出“胖東來大裁店”，究竟是為什么？原因很簡單，“布道者有其道、當‘大哥’有其情、做商業有其利”，當三者發生可預見性沖突時，就還原了一個真性情的于東來：“我不玩了。”

　　正如他的事后感言，就是他的決定，員工們沒合拍、不默契，鬧點兒“小情緒”。但與他接近的人都知道，于東來在微博喊關店、刪微博，這真不叫個事兒，與于東來認識10多年，終于明白了“一切皆有可能”。

　　其實，比這更勁爆、更匪夷所思的事兒，一裝一籮筐。

　　于老板“問候語”，永遠與眾不同

　　在胖東來，沒有人喊于東來“老板”或“于總”。因為他不喜歡，但別人喊他“哥”，他就很喜歡。

　　“他不發脾氣的時候，永遠是嘻嘻哈哈的。他的喜怒都在臉上，不需要多心去猜想。”這是胖東來員工最喜歡說的。

　　最有意思的是，于東來不管在哪兒巡店，見員工的問候語是：“兄弟，有事沒？你這月發了多少錢啊？干活高興不？”

　　見了供貨商，問候語要換一換，“掙錢中不中，有啥意見盡管說”。

　　當然，胖東來最讓供貨商滿意的是，超短結算賬期，僅相當于同行業三分之一。同時，供應商可申請“借錢”，小額借款免息，大額拆借象征性付息。

　　一個胖東來，帶動許昌、新鄉工資普漲

　　于東來不但在省內零售圈是被同行“拉黑”的首選；在許昌、新鄉兩地工商界，他也沒少“遭恨”。

　　原因很簡單，他不惜把公司盈利95％分配掉，把銷售員、司機等基本崗的月薪提升到4000多元。相比之下，鄭州零售圈的平均薪金水平只有其60％。同行沒得玩了，就連銀行招聘也要和胖東來招工錯開日子。

　　豈止于此，于東來還要求合作品牌商，派駐進店員工的薪金必須達到“胖東來標準”。不論大小不管是幾線品牌，否則拒絕合作。當然，胖東來可為其降低聯營扣點。

　　這樣的結果是什么？

　　10月19日晚8時，許昌有雨，胖東來生活廣場的保潔員，在給過街天橋拖地。“胖東來，過街天橋是你家的嗎？”搞得附近的某大型購物中心很不淡定。

　　四方聯采軸心“于老二”，忒個性了

　　河南四方聯采（聯合采購），是中國最早的零售業自愿連鎖組織。自愿連鎖，就是在一起采購、交流、分享技術的松散組織。

　　該組織共包括省內5家商企，于東來自稱是“老二”，但他卻是絕對軸心。因為在零售技術、業態創新、資源探索、管控制度等方面創新，胖東來貢獻了絕大多數。

　　“于老二”很夠意思。10年前，在四方聯采組建之初，洛陽大張資金吃緊，于東來接到求援電話后，自己開車帶200萬現金送去了，而且不要借條。

　　但“于老二”也霸道。2010年，洛陽大張、南陽萬德隆兩個老板出國，托付于東來得空關照一下公司。不料，“引狼入室”，于東來到兩家公司“上崗”第一件事：開大會，給公司全員漲工資……于是，洛陽大張、南陽萬德隆的薪金水平，僅次于胖東來。

　　“鉆石級”服務平民化，這是真的

　　胖東來的服務究竟有多好？比如，顧客凡有舉報當場獎勵500元，顧客要什么商品必須無條件滿足，N種免費服務、“舍9工程”（對101和109元的商品都只收100元）等，這些舉措在別的商企很少看到。

　　于是，胖東來被市場、社會評價為“零售業海底撈”。

　　其實，有一點兒海底撈是做不到的，就是大舍。

　　2008年，胖東來某百貨店搞促銷活動，其中包括裸鉆。一顧客購買了一顆裸鉆，價值過萬，拿到第三方鑒定中心重檢，得到的結論是“這顆鉆石是一級次等，而胖東來標注卻只是一級”。顧客提出退貨，被于東來知道了，他親自上門道歉，跟顧客說，“錢如數奉還，這鉆石我送您了”。
　　（大河報 記者楊霄）