華潤萬家整合樂購看來比預想中更跌跌撞撞，在不到兩個月的時間里，已經發生了數起讓其措手不及的樂購員工抗議事件。

日前，樂購北京大成東店臨時關店，波及123名員工。7月31日，該門店聚集了60余人，基本為入職8-10年的老員工，向公司索要“2N＋3”（N是工齡）的離職補償。他們要求樂購北京區域負責人趙新輝出面處理，不與華潤人員談判。

根據《第一財經日報》報道，當天14時30分，60余名抗議員工圍堵辦公區。華潤萬家稱其嚴重影響了門店HR與員工的正常談判，并在第一時間報警。

15時，抗議員工開始聚集在門店所在商場大門口拉條幅、喊口號。15點30分左右游行結束，抗議員工在門前靜坐。

隨后，警察趕到現場，條幅被撤下，員工方代表與公司代表進行談判。抗議員工稱，一旦談判結果不能接受，將繼續在門店實施一系列動作。

“截至8月3日，已妥善安置員工121人，2人在積極協商溝通中。如今，事態已經進一步得到控制，員工情緒穩定。”華潤萬家華北區總經辦總監劉明濤告訴界面新聞記者，“（抗議事件）確系由于公司部分經營戰略調整，北京大成東店將結束營業，只是個別員工有爭議。”

這不是華潤萬家第一次陷入類似的麻煩當中了。就在今年6月中旬，華潤萬家華南地區約7家門店的“店長輪崗計劃”引發了樂購員工的不滿和抗議，樂購廣州圣地店內被掛上寫著“華潤欺壓樂購員工”等標語的橫幅，樂購超市順德大良店有80多名員工集體罷工，在自家超市門口抗議。

和華南區的糾紛一樣，這次北京樂購的風波也聚焦于離職賠償。當時，華南區抗議員工提出按“N＋3”進行賠償，而這次北京員工加碼到了“2N＋3”。當時，華潤給出的離職補償卻只有“N＋1”，并解釋稱，樂購員工的合同在整合過程中已重簽，現在離職只能夠按照華潤萬家規定的“N＋1”來補償。

和華南區的糾紛不同，這次風波的背后是華潤萬家考慮出售部分虧損的樂購門店，樂購北京大成東店就是其中之一，因此引發了門店員工的安置問題。

受累于巨虧的樂購業務影響，華潤創業2014財年凈虧損約1.28億元人民幣，負增長108%，為上市以來首次出現盈利虧損。華潤萬家此前曾表示，樂購華南門店減虧幅度明顯，但對于其他扭虧困難的門店來說，與其關店止損，不如出售套現。

有消息稱，北京有兩家樂購可能由華潤出售給物美，但這并未得到華潤萬家或物美方面的回應和證實。目前，華潤萬家在北京市場共有大賣場11家、社區超市34家和VANGO便利店14家。

“公司對于北京市場十分重視，此次調整不涉及其他經營戰略。對于出售該店整體過程符合國家相關法律規定。”劉明濤表示。

盡管華潤萬家方面表示，“此次調整并不影響華潤萬家與樂購之間的融合，所有融合計劃仍將按照原定計劃進行，請大家勿要猜疑。”但接二連三地出現樂購員工鬧事，雙方摩擦不斷，顯然整合過程并不順利。

無論關店、出售還是調崗，華潤萬家一系列的整合措施不可避免都會觸及到樂購員工的利益，稍有不慎就容易出現摩擦。整合樂購的每一步，華潤萬家都無疑在走鋼絲，不得不小心平衡。
　　（界面 記者何丹琳）