聯商網消息：華潤萬家總經理陳碩上任僅僅七個月，華潤萬家又迎來了人事大震蕩。

陳碩

9月23日，華潤集團內部發出通知：免去陳碩華潤萬家有限公司總經理的職務，聘任徐輝為華潤萬家新一任總經理。

為此，記者向華潤萬家方面求證，華潤萬家方面相關負責人回復記者稱：“陳碩先生是因為個人原因辭去總經理職務，離開華潤萬家，現華潤集團任命徐輝先生擔任總經理職務。”至此，今年2月份剛剛從洪杰手中接過“接力棒”的陳碩轉手就將其送給徐輝，還沒能著手施展一番才能的陳碩只能黯然離場。

徐輝

此前關于陳碩上任，《聯商網》就曾報道過，陳碩上任急需解決的問題就是：改變對樂購盲目整合的態度，進行精細化管理，把華潤萬家做大、做強、做全、做精，并且在自己擅長的精品超市領域宏圖大展。

事實上，陳碩確實是這樣做的，陳碩任職期間，華潤萬家整合Tesco的進度明顯放緩并且叫停了一些項目，包括華潤萬家此前推行的“垂直管理”，陳碩指出曾經在內部會議上“多做增值工作，少花無用費用、無用時間和精力，要做能使當下賺錢或未來賺錢的事，精簡內部會議，加強直接溝通快速決策，形式上的會議要停掉”。

這與前任洪杰的執政風格完全不同，陳碩在擴張上略顯保守，但是在管理上勇于放權，在業內分析人士看來，陳碩屬于實干派，業務精通，性格也比較強，更適合做COO，而要做華潤萬家的CEO更需要左右逢源，類似“太極高手”，加之在上任之后未有“代表作”，或許這也是陳碩離職的原因之一。

而新上任的CEO徐輝在今年3月才被集團任命為華潤雪花啤酒(中國)有限公司副總經理，這樣看來形式開始變得“微妙”，特別是在華潤雪花業績好而華潤萬家表現并無驚艷的前提下，高管被重用似乎理所當然。

資料顯示：華潤啤酒旗下擁有“雪花”品牌，是國內市場占有率最大的啤酒生產商，2016上半年公司營業額達到152.13億元，同期下降1.8％，凈利為6.05億元，同比增長45.1％。由于更新換代太快，陳碩的離職更是眾說紛紜：“派系之爭”、“政治問題”讓這一切看起來不僅僅是商業問題那么簡單。

聯商網百人薈成員王國平認為：華潤雪花啤酒亮點在于“臉譜+并購”，這也是徐輝受到肯定的一面。

當然對于新上任的徐輝來說，當下面臨的難題更多：既要服眾，又要讓領導滿意，還要解決洪杰和陳碩留下來的歷史遺留問題，不管怎樣，華潤或許應該給新CEO調整的時間，畢竟頻繁的更換CEO似乎不利于企業的發展。

關于華潤萬家高層變動的后續事宜，《聯商網》將持續關注報道。

網友觀點：
　　@好運連連：陳碩上臺后，所有信息化項目都叫停，一停就停了大半年，這也是不正常的。
　　@鮑躍忠：職業經理人的玩法是要不一樣，不僅要做，還要做大事，還要出大聲。

（來源：聯商網 羅秀玲）

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