聯商網消息：天貓雙11戰事正酣，截止12時40分26秒，茵曼天貓雙11銷售額已突破1.3億，其中，茵曼女鞋第1個搶先達成雙11目標。不過，昨日，在雙11開啟前，茵曼老方卻有一些話想說。

下文來自老方昨晚雙11開幕動員會上的話：

近幾個月沒怎么睡好覺。這段時間收到很多信息。有讓我興奮的，也有讓我惋惜。

興奮點來自哪里？

比如今年整體貨品，款式、前期測試還有營銷準備，在預售期都有明顯的成效。

也有惋惜，在現如今的商業環境中，要堅持?些創業信仰很難，但最終還是挺過來了。今年我們選擇了線上線下全渠道一起開花，選擇了一種能夠持續走下去的生存方式。

雙11預售情況

打好線上主戰場，線下450多家體驗店同步，全渠道開戰。雙11總的目標：今年集團業績肯定會超過去年。茵曼，今年是第一次線上線下兩種策略，全渠道作戰。

截止11月10日中午，茵曼和初語兩個主力的預售都已超過千萬。值得一提的是，初語今年在預熱期間的流量迅猛，將會是今年集團雙11品牌的一匹黑馬，迎來大的爆發。

還有一個好消息，十月份財報已經出來。我看過了，整體凈利也達到預期。

線下，11月1日就已經打響雙11戰役，截止10號已經基本完成預定的?標。

供應鏈和產品

產品始終是核心，在整個供應鏈設計研發團隊努力下，今年整盤產品再次得到大幅提升，整體拍攝表達也上了一個新臺階。我們還增加了外圍力量補充設計上的一些缺口�？梢钥隙ǖ氖�，業績和品牌溢價都將因此大為受益。

以前常說，用兵貴在神速。

服裝供應鏈最核心價值也是貴在柔性化、貴在速度。目前我們首單、返單比例已經做到了5:5，最終我們希望實現3:7的比例。

匯美人從中能收獲什么

以前覺得，過雙11就像一個男生和女生的戀愛，沒經驗還會有不小的意外。現在過雙11則是兩口子過日子，一家人的事了，要有浪漫、驚喜，更要踏踏實實。

堅守做品牌的初心，堅守商業的本質。謹記業績和毛利是我們關鍵的價值體現。

強大自己，是解決一切矛盾/問題的最好手段。

第三點是，和顧客一起過好一年一度的大party。公司前幾天“失控”（茵曼今年雙11主題）提前發了薪水，大家做好手頭工作之余，也好買一些心儀已久的東西。

我想，今年雙11會給大家留下深刻的印象。

1、我們將真正打一次線上線下全渠道的雙11，這會考驗我們的協調和平衡能力，更會檢驗過去一年的營銷準備，尤其是我們的產品。

2、我們可能面臨一些突發的情況。比如，你懂的。。。今天的競爭環境就像一鍋爆米花，很多品牌在火里烤著- 隨時都可能爆出來。

3、今天的零售局形勢，迫使我們不能再只盯著電商做業績了。我想，今年我們也有機會學習到和認識到優秀的新友商，新的玩法。

所有的經歷都是最為寶貴的財富。

我還是那句話，雙11是我們過大年的日子，是我們和顧客歡慶的日子，我們心懷感恩一起做好服務，做好體驗。

任憑它風暴再大，我心依然。

祝大家有個難忘、歡樂的雙11。