聯商網消息：如今，百貨和大賣場日漸式微，購物中心趨于飽和，社區商業逐漸成為城市商業的基礎。隨著，盒馬鮮生、超級物種等一批新零售業態的出現，最后三公里的社區商圈成為線下零售爭奪的最后一塊蛋糕。

社區商業成為最具基層創新活力、最能引領移動互聯網時代零售變革的商業地產新戰場。目前，社區商業地產有哪些最新的裂變趨勢？如何引領新一輪的新零售商業變革？社區商業與新零售如何共融共生？

6月8日下午，由聯商網、搜鋪網、北皆商管共同舉辦的“2018首屆中國社區商業地產創新論壇暨新零售與社區商業共融沙龍”在上海華東師范大學大禮堂隆重舉行。本次會議邀請了中國社區商業工作委員會、上海市商委、社區商業領域的著名專家學者、商業地產開發商高管、社區商業運營商高層及行業服務商、從業者、科研院校專家等齊聚一堂，共同探討中國社區商業地產的創新發展與融合變革之道。

聯商網副總經理方獻禮在致辭中表示，隨著零售業發展進入新階段，尤其是近兩年，電商大鱷、地產巨頭、資本財團、草根創業者等，紛紛將目光投向社區商業及社區服務，各種社區商業新業態、新服務、新模式如雨后春筍般快速誕生和成長，讓這個原本不溫不火、從容發展的業態一下子成為了中國零售業的焦點。圍繞整個社區居民的服務，各種社區需求，新業態新模式的誕生。

▲聯商網副總經理方獻禮

北皆商管總經理邢韜認為，中國社區商業大部分是民營開發商，本身具有民間屬性。另一方面，雖然電商在市場上蓬勃發展，但在“最后一公里”上，電商很難沖擊社區商業。即使電商巨頭也無法解決這樣的痛點，社區商業對中國線上線下的融合，業績和地產的融合會起到重要的紐帶和無可替代的作用。

▲北皆商管總經理邢韜

而在全聯商業地產研究會名譽會長、中國房地產協會前副會長兼秘書長顧云昌教授看來，社區商業讓生活更美好。一個商業成功不成功，要從空間形態，業態布局、內外交通、綠色生態等方面考量。此外，美好生活的需要，必須把養老的問題和社區商業結合起來。當下，很多商業項目在轉型，把管理服務功能和兒童業態放在商業里面。其實，更難也更有意義的是要把養老放在家門口，放在社區。

▲全聯商業地產研究會名譽會長、中國房地產協會前副會長兼秘書長顧云昌

隨后，中國城市商業網點建設管理聯合會副會長、中國社區商業工作委員會主任董利則表示，中國社區商業工作委員會一直以來都在默默探索創新社區商業模式。他認為未來社區商業的中心發展方向是，通過一站式消費服務的需求滿足來提升社區商業的幸福指數。另外，新零售、新經濟已經到來，社區商業向前突破的機會也隨之到來。

▲中國城市商業網點建設管理聯合會副會長、中國社區商業工作委員會主任董利

首都經貿大學教授陳立平指出了中國社區商業所存在的問題：1、社區商業更多講商業，很少談社區；更多講投資，很少談服務；2、中國老齡化社會來臨。當然，機遇與挑戰并存，陳立平也指出了社區商業的新定位，那就是從商養結合到醫養結合。

▲首都經貿大學教授陳立平

浙江國大集團商管公司常務副總裁俞雷認為，現在的社區商業是黎明前的曙光。為了即將到來的風口，必須做好準備。在目前的商業環境中，社區商業中需要新思維，這新思維包括：新方向，新需求，新技術。俞雷希望零售人創新思維，領先半步，快速迭代，效率優先。

▲浙江國大集團商管公司常務副總裁俞雷

綠地商業集團商旅文事業部總經理王智明表示，社區商業的三大關鍵詞是剛需、痛點和高頻。社區商業在新經濟形勢下，不能只是研究基本生活需求，而務實享受型消費需求。他綠地集團的發展為例，詳細介紹了社區商業發展狀況與趨勢。

▲綠地商業集團商旅文事業部總經理王智明

緊接著，冠超市董事長林永強以冠超市的社區創新運營實踐為例，從商品差異化、鮮度管理和數字化三方面詳細舉例說明如何去做好社區商業主力店。冠超市目前自有商品占比在10％左右，未來2-3年將達到20％左右的比例，提供給消費者性價比更高的商品。他認為，全世界活得最好的都是商品力很強的零售商，都是以商品高性價比來贏得市場。

▲冠超市董事長林永強

在備受關注的嘉賓對話環節，上海商學院教授、聯商高級顧問團主任周勇、北皆商管總經理邢韜、上海徐匯區商務委員會副主任姜舟、中房協商業與旅游委員會專家委員鄂麗華、朗然投資創始合伙人潘育新等五位嘉賓圍繞“新零售、新社區、新融合”這一主題展開激烈的觀點交鋒。社區商業到底為誰服務？社區商業未來怎么走？犀利的問題迎來精彩解答。

▲嘉賓對話

最后，在所有與會嘉賓的關注下，“中國社區商業地產市場化聯盟”正式啟動。社區商業之路雖滿是荊棘，但相信在所有業內同仁的共同努力下，終將乘風破浪，帆濟滄海。

▲啟動儀式

（來源：聯商網 上海報道）