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在開放的杭州市場,龍湖商業(yè)如何講好差異化的空間故事?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 周松平 2018-06-19 16:51

聯(lián)商網(wǎng)消息:5月28日,備受關(guān)注的杭州百井坊商業(yè)地塊終于出讓。地塊價值的稀缺性同時吸引了包括恒隆、九龍倉、華潤、新鴻基、銀泰、城投(阿里)等在內(nèi)的開發(fā)商激烈爭奪,出讓過程堪稱驚心動魄,經(jīng)過336輪競拍,最終恒隆地產(chǎn)以107億擊敗各路對手,將寶地收入囊中。

恒隆地產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)港資發(fā)展商代表,旗下恒隆廣場被視為高端購物中心代名詞,它的到來注定將為杭州商業(yè)抹上不一樣的色彩。今后會不會改寫武林商圈格局?又會在杭州掀起怎樣的商業(yè)風(fēng)潮?值得每一位在杭商業(yè)地產(chǎn)人士的思考。

對此,《聯(lián)商網(wǎng)》特別策劃“杭州城市商業(yè)冷思考”系列報道,對話一批杭城優(yōu)質(zhì)商業(yè)掌舵人,請他們一一發(fā)表真知灼見。

本期《聯(lián)商網(wǎng)》采訪了龍湖商業(yè)華東二區(qū)總經(jīng)理郜琰豫,來看看他眼中的杭州商業(yè)風(fēng)云以及龍湖在杭州的精耕細(xì)作。

杭州快跑

近年來,杭州城市地位的攀升有目共睹,已晉升新一線城市隊(duì)列。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大,人口的不斷導(dǎo)入,杭州這片商業(yè)沃土受到各方“覬覦”,越來越多的房企涌入,商業(yè)正在迎來百花齊放的時代。這些變化,龍湖商業(yè)華東二區(qū)總經(jīng)理郜琰豫看在眼里,杭州市場的開放、年輕也給他留下了深刻印象:“從原來以傳統(tǒng)百貨為主導(dǎo),到后來的萬象城,再到嘉里中心、如今的恒隆,證明了杭州商業(yè)開放的姿態(tài),也足見商業(yè)氛圍多姿多彩�!�

▲龍湖商業(yè)華東二區(qū)總經(jīng)理郜琰豫

年輕是郜琰豫從杭州市場讀出的第二種氣質(zhì),作為電商之都,杭州無論在文化層次還是人口年齡、家庭結(jié)構(gòu)上,都突顯出年輕化,這里的消費(fèi)者不僅對新鮮事物接受度高,包容性也更強(qiáng)。于商業(yè)而言,這是積極信號。

盡管作為杭州唯一一個百億級商圈——武林商圈的地位短時間內(nèi)仍難以撼動,恒隆的入駐,也勢必會在差異化路線上提振商圈活力,但這掩蓋不了杭州商業(yè)正在加速去中心化的事實(shí)。越來越多的商業(yè)體正在杭州各個板塊拔地而起,為多商圈的形成起到了重要作用。龍湖天街堪稱這方面的踐行代表。

2009年龍湖首進(jìn)杭州,從2015年在下沙布局首個天街項(xiàng)目之后,龍湖商業(yè)在杭州的發(fā)展正式摁下快進(jìn)鍵。時至今日,已在杭州東南西北布局6座天街產(chǎn)品,其中金沙天街和濱江天街分別于2015年和2017年開業(yè),2019年,西溪天街、紫荊天街以及濱江天街·萬芳項(xiàng)目也將開門納客。屆時,天街系產(chǎn)品四方聯(lián)動,龍湖商業(yè)品牌影響力將得到深度釋放,項(xiàng)目所在版塊的商業(yè)價值也將進(jìn)一步得到撬動。

網(wǎng)格化布局

6座天街的大手筆布局下,龍湖商業(yè)在杭州已經(jīng)形成了無與倫比的購物中心規(guī)模優(yōu)勢,而這正是龍湖商業(yè)網(wǎng)格化布局的體現(xiàn)。郜琰豫告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,TOD模式布局是龍湖商業(yè)拓展的一大鮮明特征。便捷的軌道交通節(jié)點(diǎn)是龍湖天街選址的先決條件,通過高效的交通接駁,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與商業(yè)空間的完美連接,這點(diǎn)在已開業(yè)的金沙天街(1號線上蓋)和濱江天街(6號線)兩大項(xiàng)目上得到了充分體現(xiàn)。

他進(jìn)一步表示,龍湖集團(tuán)有四大主航道,除了商業(yè)運(yùn)營,還包括地產(chǎn)開發(fā),物業(yè)服務(wù),長租公寓。目前6個天街的商業(yè)網(wǎng)格化正在形成,但只有把四大航道全部打通才是真正的龍湖全業(yè)務(wù)、全品牌的網(wǎng)格化。反過來,這樣也足以支撐龍湖去開更多的商業(yè)項(xiàng)目。

追溯龍湖的發(fā)展歷史可以知道,這個渝派明星房企商業(yè)起步早,從第一個天街產(chǎn)品——重慶北城天街面世后穩(wěn)扎穩(wěn)打,鞏固成渝市場,此后走向北京,繼而一路南下,落子華東第一站杭州,再到如今深耕杭州,形成了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,奠定了行業(yè)地位。如今商業(yè)品質(zhì)與住宅聲譽(yù)齊飛,受到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可。

2015年9月,杭州下沙龍湖金沙天街綻放,品牌同步開業(yè)率突破97%,引入了300多個知名品牌,極大彌補(bǔ)了區(qū)域商業(yè)短板,提升了周邊居民的消費(fèi)品質(zhì)。今年是金沙天街開業(yè)的第三個年頭,項(xiàng)目處于穩(wěn)步上升期,日均客流超過6.5萬,這一絕對值在杭州商場能進(jìn)前三名。時隔兩年后,龍湖商業(yè)再次獻(xiàn)上力作,濱江天街在萬眾矚目中如期開業(yè),運(yùn)營不到一年,時尚標(biāo)桿形象已深入人心,潮逗文化引領(lǐng)了濱江商業(yè)的發(fā)展。

對此,郜琰豫無不自豪,在他看來,兩大項(xiàng)目如今取得的成績完全符合預(yù)期,某些方面甚至超出預(yù)期。他總結(jié)到,前期的選址,精準(zhǔn)的定位和客群研究,后期的良好運(yùn)營是關(guān)鍵所在。“我們開業(yè)后會對項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤,做到不斷升級,為每個項(xiàng)目打造專屬的故事和劇本。”

剛剛過去的“66天街歡搶節(jié)”是龍湖商業(yè)首個天街品牌日,6月8日-10日活動期間,金沙天街和濱江天街兩大項(xiàng)目總銷售額突破5300萬元,銷售同比增幅達(dá)138%,總客流量突破626000人次,客流同比增幅66%。這是龍湖商業(yè)綜合運(yùn)營能力最好的證明。

空間IP大戲

2018年伊始,龍湖集團(tuán)CEO邵明曉明確提出了“空間即服務(wù)”的理念,在這一戰(zhàn)略創(chuàng)想下,龍湖商業(yè)致力于成為最優(yōu)秀的商業(yè)空間運(yùn)營商。何為空間?僅僅指商場的內(nèi)外部空間?當(dāng)然不是,龍湖商業(yè)要服務(wù)的是商場能夠輻射到的所有空間,包括有形和無形的。在天街,商業(yè)與城市文化、居民生活的相互關(guān)照最終演繹為空間布局、空間建構(gòu)、空間服務(wù)的層層遞進(jìn)。

▲濱江天街

位于濱江天街屋頂?shù)?515空中街區(qū)是濱江天街的四大IP空間之一,全國獨(dú)創(chuàng)的美式街區(qū),為城市生活提供了更多的公共空間定制化服務(wù),以夜宵酒吧為主的新業(yè)態(tài)餐飲,多次舉辦了具備全球影響力的品牌發(fā)布會和太空展覽,形成了充滿情感和記憶空間的“空中烏托邦”場景,也是濱江天街名副其實(shí)的第五立面。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,濱江天街還與濱江圖書館合作,幫助圖書館實(shí)體點(diǎn)位在商場落位,書籍可以快速借還,實(shí)現(xiàn)公共設(shè)施在空間上的延伸;商場還與當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家聯(lián)袂推出美術(shù)盒子,消費(fèi)者可以通過盒子上的二維碼了解作品,這個過程中,消費(fèi)者并不直接在商場內(nèi)產(chǎn)生消費(fèi)。濱江天街希望借助這些非盈利性的空間服務(wù)、空間延展功能,滿足消費(fèi)者的文化需求,從而增強(qiáng)客戶黏性。

▲金沙天街

過去的5月,金沙天街的三樓兒童區(qū)進(jìn)行了全部升級亮相,其中杭州首個移動母嬰室的落地成為最大的吸睛點(diǎn)。作為家庭型定位的購物中心,金沙天街完美融合了龍湖“空間即服務(wù)”的理念和目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,在此基礎(chǔ)上孵化出“空間疊用”的概念。此次移動母嬰室的快速落地就是根據(jù)媽媽群體在公共場合中哺乳和寶寶護(hù)理的剛性需求,直接推動落成。這是公共空間疊用的一種創(chuàng)新,不僅體現(xiàn)了商場的人文關(guān)懷,與商場給消費(fèi)者提供溫暖的歸屬感的理念不謀而合,也緊緊的把人與空間鏈接在了一起。

2019暢想曲

如今,龍湖商業(yè)在杭州的空間IP探索行動正在有力的展開。將于2019年下半年開業(yè)的西溪天街、紫荊天街以及濱江天街·萬芳又如何講好差異化的空間故事?郜琰豫跟我們描繪了三副各有特色的圖景。

▲西溪天街

西溪天街定位為“西溪里·慢生活”,項(xiàng)目體量15萬方,打造“風(fēng)景·場景·心景”三景合一的慢生活美學(xué)綜合體,”千頃蒹葭十里洲,溪居宜月更宜秋。黃橙紅柿紫菱角,不羨人間萬戶侯。”劉息壤的詩句描寫收獲的喜悅和在西溪畔幽居的悠然,日常生活是如此富足愜意,不需要艷羨世俗的庸碌。從詩句中獲得靈感,將“景為先,心景融合”的獨(dú)有氣質(zhì)融入商業(yè),塑造人在其中的悠然狀態(tài),正是西溪天街的源起哲學(xué)。

▲紫荊天街

紫荊天街位于三墩板塊,項(xiàng)目體量8.3萬方。扼城北中心位置,汲取運(yùn)河文明,院子文化主張下,以院落疊加的形式展現(xiàn)江南民居的風(fēng)格,形成城北精致家庭歡享生活場。以聚院、動院、靜院、智院、宴院、景院,形成了項(xiàng)目整體結(jié)合業(yè)態(tài)布局的六位呈現(xiàn),在空間中打造精致家庭歡享生活場。

▲濱江天街·萬芳

而濱江天街·萬芳則旨在打造多重體驗(yàn)式場景空間生活綜合體,體量2.2萬方,是一個創(chuàng)新體驗(yàn)空間,將空間主力店化,也為濱江天街增加更多的體驗(yàn)式場景,整體空間消除邊界感,讓公區(qū)與店鋪?zhàn)匀换�;鏈接杭州本地藝術(shù)資源,將公區(qū)空間藝術(shù)展共享的商業(yè)空間;鏈接租戶,公區(qū)軟裝可以是商品, 也是游樂空間;鏈接影院、書店,局部空間可成為沙龍、見面會的舉辦場地,打造一個智慧主題空間,也提升商場的空間疊用力。萬芳建成后濱江天街的整體總商業(yè)建筑面積也將超18萬㎡。

“通過網(wǎng)格化布局,實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)念即達(dá),通過空間的情感鏈接,讓消費(fèi)者充分認(rèn)知、感觸到并且和我們產(chǎn)生黏性�!臂ト绱丝偨Y(jié)。

轉(zhuǎn)念即達(dá),說明了這個歡樂入口不會唯一。郜琰豫告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,龍湖天街的網(wǎng)格化布局是基于不同的地理位置和客群研究做出的市場深耕舉措,誕生的每一座天街都是“一街一景”差異化、非臉譜化的天街,哪怕相隔不到5公里的西溪天街和紫荊天街,也不擔(dān)心存在競爭,反而為整個杭州西北部區(qū)域商業(yè)起到補(bǔ)充作用。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),只要定位和客群做到細(xì)分,市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 周松平)

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