日前，創業黑馬發布《2019文創產業獨角獸》榜單，十二棟文化、米未傳媒、暴走漫畫、笑果文化、唱吧麥頌、凱叔講故事等一批動漫、影視、短視頻企業上榜準獨角獸榜單。

榜單解析顯示，2010年-2015年是文創產業獨角獸誕生的黃金時代，眾多企業享受到了移動互聯網時代的紅利，而面對資本寒冬的今天，一批新興文創企業逐漸探索移動互聯網“下半場”的新商業路徑，逆勢增長

十二棟文化創始人兼CEO王彪在中國·廣州2019文創(美業)產業獨角獸峰會暨黑馬文創產業加速服務大會，“文創產業新機遇與挑戰”主題圓桌討論環節上表示，移動互聯網給形象IP帶來的不只是高效性和低成本，過去五年，十二棟不斷探索和發掘移動互聯網流量對IP培養的意義。

從2017年上線中國原創IP集合平臺“MOJIGO”，到2018年布局線下娛樂門店“LLJ夾機占”，再到今年發布衍生品品牌“BC12”，十二棟從不斷思考并發掘用戶與IP形象、場景、產品的價值關系。

王彪談到，形象IP的商業化看似是流量如何變現的問題，其實仍離不開對商業核心的探索，歸根結底是要看到人們吃、穿、住、用、行的本質。在微信表情爆發的時候，十二棟不斷思考挖掘其背后的價值，探索如何把表情貼圖孵化成為形象IP，再衍生成為可擴展性的產品。

開發基于形象IP的消費品或功能性產品是十二棟正在嘗試流量變現的路徑之一。今年ChinaJoy上，十二棟文化宣布嘗試整合“產品企劃-研發生產-物流倉儲-銷售” 全產業鏈閉環以推動衍生品品牌BC12的發展。

據悉，十二棟合作了140家生產企業，每年開發1500款衍生品，通過將IP衍生品投入LLJ夾機占線下娛樂門店，幫助100+原創作者變現。

在十二棟文化看來，IP是天然的品牌。網絡原生形象IP通過形象、個性和價值觀的輸出，完成了與用戶的感性連接。而衍生品則以實體化的功能性、商品屬性和使用價值去補足強化虛擬形象與用戶在現實生活中的連接。

在LLJ夾機占，用戶以“夾娃娃”這種快樂的方式找到他們喜愛的產品，讓形象IP變現更加順其自然。

截至5月，LLJ夾機占吸引374528位玩家不止一次到夾機占，共計1158822個卡通玩偶玩家領走。LLJ夾機占以沉浸式場景體驗和潮流感的IP文化，席卷著80后、90后一代消費大軍。

從打造明星級卡通形象到運營網紅門店、從場景重塑到產業鏈整合，十二棟文化的成績并非一蹴而就。王彪回顧創業經歷時談到，“就創業來講，堅持真的很重要”。

面對未來，十二棟對形象IP商業化的探索依然堅決而肯定。王彪表示，從未來趨勢來看，現在是中國內容公司或者IP公司發展最好的時代，因為現在中國的年輕人越來越有文化自信，他們會在社交媒體上分享他們喜歡的東西和嗨點，所以我們可以很容易捕捉前沿的流行趨勢，從而做出更多更容易被大家和市場歡迎的產品，這也是中國本土企業較之于海外企業的優勢所在。

“隨著中國企業不斷追求新技術，不斷補全、布設產業鏈，不斷搭建基礎設施，以及我們更好的讀懂用戶、讀懂消費者，相信中國原創形象IP的發展之路會越走越寬，內容產業或者‘內容+消費’的產業發展會越來越好”，王彪表示。