9月22日，特步在微信公眾號宣布，特步牽手阿里新制造平臺“犀牛智造”，利用阿里新制造提供的數(shù)字技術，實現(xiàn)服裝制造智能化、個性化和定制化，達成“一人一單一圖一制造”極致小單定制化服務。

此前，特步“小冰”項目作為該平臺的實驗性項目，已經(jīng)與犀牛智造有過接觸。今年6月，特步官宣與微軟小冰達成合作，在特步和天貓共同推出定制化服裝設計生產(chǎn)及零售平臺后，消費者可以在天貓?zhí)夭焦俜狡炫灥甏蛟鞂儆谧约旱亩ㄖ芓恤。該平臺基于小冰在繪畫上強大的生成能力，將消費者的星座、顏色喜好、興趣愛好等作為激發(fā)源生成畫作，實現(xiàn)“千人千畫”。

而犀牛智造則是在小冰“千人千畫”的基礎上實現(xiàn)“千人千T”，在3-5天內，把定制T恤送到消費者手中。據(jù)特步集團電商負責人介紹，正常一個產(chǎn)品從研發(fā)、設計、生產(chǎn)到訂貨再到市場線上線下的終端，需要歷經(jīng)3-6個月時間周期，而特步跟小冰、阿里犀牛智造三方聯(lián)手的這個項目，打破了這個規(guī)律。

據(jù)了解，犀牛智造主要是幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)供應鏈中的一系列痛點。比如預售預測難、快速反應難、消化庫存難等，犀牛智造平臺運用阿里巴巴的云計算、loT、人工智能技術，為工廠賦予“智慧大腦”,連通消費趨勢洞察、銷售預測和彈性生產(chǎn)，構建云、端、智、造融合的新制造體系，從而讓中國服裝制造業(yè)實現(xiàn)智能化、個性化、定制化的升級。

事實上，此次特步推出的小單定制化服務僅應用于特步主品牌。在業(yè)界看來，特步有意通過該項目改善其主品牌業(yè)績不振的現(xiàn)狀。

目前，特步主要有五個品牌，三個品類。特步主打品牌面向大眾市場，索康尼和美樂則面向專業(yè)市場，而蓋仕威和帕拉丁則瞄準了運動時尚市場。

從特步的中期財報可以看出，雖然特步新品牌取得一定增長，但主品牌收入?yún)s有所下滑。數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，特步主要品牌營收減少4.6%至32.01億元，但以蓋仕威，帕拉丁為代表的時尚運動品牌營收4.59億元，占比12.5%，同比增長35.7倍。以索康尼，美樂為代表的專業(yè)運動品牌收入2000萬元，占比0.5%。

不過，從目前的銷量來看，特步和微軟小冰的聯(lián)名款還很難撐起特步主品牌的“致富傘”。北京商報記者查詢天貓?zhí)夭焦俜狡炫灥臧l(fā)現(xiàn)，特步和微軟小冰的定制款T恤僅有一款，月銷量為11件。與特步“開學季”定制T相比，月銷量不足其十分之一。值得一提的是，微軟小冰聯(lián)名款不支持7天無理由退換貨。

在經(jīng)濟學家宋清輝看來，特步的小單定制雖然在一定程度上滿足了人們對產(chǎn)品個性化、差異化的追求，但微軟小冰的AI技術也讓服裝設計失去了靈魂和溫度。在其追求個性化的同時也失去中國制造的“工匠精神”。表面上是一人一單的個性化定制，實則仍是流水線制造。未來，特步若無法將切合實際的工匠精神融入到產(chǎn)品中，還是很難獲得品牌的高溢價能力。

關于特步在小單定制方面的產(chǎn)品規(guī)劃以及是否會應用于其他品牌，北京商報記者發(fā)郵件采訪特步，但截至發(fā)稿未收到回復。