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恒大許家印的中場戰(zhàn)事

來源: 億歐網(wǎng) 秋葉 2020-10-20 07:47

恒大一度成了財經(jīng)圈最熱門的焦點。

國慶前夕,網(wǎng)上開始流傳出一份所謂的“恒大內部文件”,“恒大現(xiàn)金流要斷”的謠言一時間沸沸揚揚。

當晚,恒大緊急發(fā)布聲明辟謠,明確了這是一份偽造文件。隨后,在許家印的帶領下,恒大接連向市場拋出利好消息:恒大汽車擬上市、物業(yè)分拆上市、863億戰(zhàn)投轉普通股...資本市場上開始蔓延的悲觀情緒被扭轉。

盡管恒大一再在健康穩(wěn)健發(fā)展的道路上不斷加速,但面對中國地產(chǎn)行業(yè)前所未有的大變局,沒有誰比許家印更著急。

從房地產(chǎn)到足球,再到新能源汽車,恒大的跨度越來越大,面對的爭論與非議也從未停息。

人們更關心的是,久經(jīng)戰(zhàn)場的許家印如何打贏這場中場戰(zhàn)事,帶領恒大穩(wěn)步邁向新未來。

降負債,恒大如何“大象轉身”?

恒大成立24年,對于許家印來說,至少有三個高光時刻:

1997年,“金碧花園”小區(qū)作為恒大成立首年、許家印接手的第一個項目,憑借其超強的執(zhí)行力,創(chuàng)造了當年中國房地產(chǎn)開發(fā)史上的一個奇跡,也成為恒大日后的樣板工程;

2009年,許家印成功化解了2008年上市失敗而帶來的資金鏈危機,攜恒大卷土重來,成功于港交所上市,自己也成為內地首富;

2012年,恒大足球亞冠攬勝、恒大女排奪冠、恒大銷售額923億元,緊逼萬科、保利千億規(guī)模,在這一年,許家印開始“破圈”,成為一名現(xiàn)象級的明星企業(yè)家;

2016年,恒大在銷售額上力壓萬科奪冠,并首次躋身世界500強。也正是這一年,我國房地產(chǎn)調控進入新一輪的收緊周期,房地產(chǎn)企業(yè)融資面逐步收緊,銀行貸款、債權融資、境外債、股權融資、非標融資等外部融資渠道均不同程度受限。

許家印也許是房地產(chǎn)行業(yè)最具政策敏銳度的人。2017年,恒大開始了規(guī)模宏大的戰(zhàn)略轉型。

在發(fā)展戰(zhàn)略上,由“規(guī)模型”發(fā)展戰(zhàn)略向“規(guī)模+效益型”發(fā)展戰(zhàn)略轉變;在發(fā)展模式上,由以往高負債、高杠桿、高周轉、低成本的“三高一低”發(fā)展模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”發(fā)展模式轉變。

這四年中,恒大銷售額的增長是實打實的。從2016年的3734億元增長到2019年的6011億元。但行業(yè)的特質決定了,其降負債之路并不輕松。

2020年,中國經(jīng)濟的第一關鍵詞是“穩(wěn)”,中國樓市的第一關鍵詞也是“穩(wěn)”,而中國企業(yè)的生存發(fā)展同樣難以繞開這一關鍵詞。

穩(wěn),比任何時候都重要。許家印當然深知這一點。

早在今年3月,許家印提出“高增長、控規(guī)模、降負債”的三年發(fā)展戰(zhàn)略,有息負債力爭平均每年下降人民幣1500億元。這背后不無未雨綢繆的意味,也不乏對宏觀政策周期的深度理解。

優(yōu)化債務結構,成了如今恒大的當務之急。實際上,也已初見成效。

截至2020年9月24日,恒大有息負債較2020年3月末已下降約人民幣534億元,融資成本下降2.24個百分點,提前歸還2020年9月25日以后到期借款人民幣435億元。

對房地產(chǎn)企業(yè)來說,降負債的基礎和前提更要看業(yè)績。

9月1日至10月8日,恒大38天實現(xiàn)銷售1416.3億,創(chuàng)歷史同期新高。年內銷售額已超5922.5億,完成全年6500億銷售目標91.1%。這個數(shù)字不僅刷新了恒大歷史同期銷售紀錄,可能也將在世界房地產(chǎn)上創(chuàng)造史無前例的奇跡。

這意味著,不管是戰(zhàn)投還是市場,都用實際行動向恒大投出了自己的信任票。

銷售的強勁表現(xiàn),為恒大帶來充沛的現(xiàn)金流。截至9月24日,恒大實現(xiàn)銷售回款4521億。以上半年90%回款率計算,若完成全年8000億銷售將有望帶來7200億回款,大大增強了恒大的整體抗風險能力。

無論是資本市場,還是房地產(chǎn)市場,都是信心比黃金更重要,而恒大穩(wěn)健的成果,并沒有讓市場失去太多信心。

汽車夢,新恒大第二戰(zhàn)場?

恒大如何尋找新的增長極,開辟第二戰(zhàn)場?許家印的答案是汽車。

2019年,恒大跨界新能源汽車,通過“高舉高打”的并購合作,在先進整車制造、動力總成、3.0底盤架構等各領域關鍵環(huán)節(jié)擁有世界最頂級核心技術。

此后,恒大造車動作不斷,繼今年8月3日同時發(fā)布6款恒馳后,恒大還首度曝光了按照工業(yè)4.0標準打造的上海、廣州生產(chǎn)基地,恒馳將于明年上半年啟動試生產(chǎn),下半年量產(chǎn)。

恒大的“換道超車路”吸引了馬云、馬化騰等資本大佬的加持,許家印更是揚言“力爭3-5年成為世界規(guī)模最大的新能源汽車集團”。

縱觀如今的新能源汽車市場,傳統(tǒng)車企上汽五菱、比亞迪,造車新勢力蔚來、威馬、小鵬、理想均實現(xiàn)量產(chǎn),蔚來甚至實現(xiàn)了正的現(xiàn)金流。

如今的新能源汽車產(chǎn)業(yè),面臨的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要比蔚來、威馬當年創(chuàng)業(yè)的時期更好——市場有了更高的接受度、資本市場看到了特斯拉的成功范例,質疑的聲量比以前小了很多,而正面的推動因素則多了很多。近日,國內政策面再傳利好,通過了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出了未來15年新能源汽車發(fā)展的方向。

在政府的大力補貼和積極推動新基建的背景下,國內新能源汽車市場增量將有很大的想象空間,迎來了前所未有的發(fā)展利好期。而恒大汽車這種兼?zhèn)洚a(chǎn)品及產(chǎn)能優(yōu)勢的龍頭,將迎來千載難逢的黃金發(fā)展期,成為特斯拉的最強挑戰(zhàn)者。

如果恒大汽車成功了,其面對的將是萬億級新能源汽車市場,對標特斯拉或者蔚來目前的估值,恒大汽車或將擁有數(shù)十倍甚至幾十倍的成長空間。

不久之后,恒大汽車如果能順利在科創(chuàng)板上市補充彈藥,對于恒大的轉型戰(zhàn)略來說,也將是一次重要的推動。目前看來,恒大造車夢已逐步照進現(xiàn)實。

慈善路,許家印的財富觀

在恒大內部,許家印雷厲風行,格外重視規(guī)章和紀律,向來說一不二。

嚴格歸嚴格,許家印不管對員工待遇還是社會回饋,都是非常慷慨的。恒大員工多勞多得,獎罰分明,工資在同行中,也是屬于領先的水平。

而在慈善事業(yè)上,許家印則低調得多。

7月23日,《福布斯》發(fā)布2020中國慈善榜,恒大集團許家印以30.1億元的總捐贈額,繼續(xù)蟬聯(lián)2020中國慈善榜首善。這是許家印繼2012年、2013年、2018年、2019年后,第5次獲評福布斯“中國首善”。

出身貧寒的許家印,在慈善路上從未缺席。這個幼年喪母,上學吃長毛窩窩頭長大的苦孩子,深知貧窮意味著什么。創(chuàng)立恒大之初,許家印就為老家修路、修學校,投資億元建立恒大中學。在汶川地震、玉樹地震、清華大學、武漢科技大學等都有他捐款的身影。此次抗擊疫情中,恒大更是大手筆捐贈超12億元,成為民企踐行社會責任的“恒大樣本”。

脫貧攻堅是恒大在公益慈善領域里的最主要戰(zhàn)場,外界普遍認為,恒大對貴州畢節(jié)的定點扶貧最值得稱道,因為從來沒有一家企業(yè)可以把扶貧做到這樣的力度和深度。2015年開始,恒大投入110億元,選派2108人直接常駐到烏蒙山區(qū),旨在幫助100多萬貧困人口穩(wěn)定脫貧。

恒大還宣布還將繼續(xù)扎實推進畢節(jié)全市的幫扶工作,“扶上馬”再“送一程”,做到“摘帽不摘責任、摘帽不摘幫扶”。與當?shù)貜V大干部群眾一道,幫助畢節(jié)打贏脫貧攻堅戰(zhàn),為畢節(jié)貧困老百姓早日過上幸福生活,為全面建成小康社會貢獻力量。

業(yè)內人士認為,恒大的精準扶貧模式,以“造血”增強和提高貧困群眾生產(chǎn)生活發(fā)展能力,以適當“輸血”提供兜底保障與生活空間,走出了中國企業(yè)精準扶貧市場化、項目化運作的新路。

10月14日上午,深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會在深圳隆重舉行,恒大許家印與華為任正非、萬科郁亮、華大基因汪建、正威王文銀等企業(yè)界大佬出現(xiàn)在現(xiàn)場。

有人評價說,世界級的優(yōu)秀民營企業(yè)在深圳閃耀崛起,映襯了深圳富有活力的經(jīng)濟底色,是深圳經(jīng)濟特區(qū)40年發(fā)展也是中國改革開放40多年輝煌成就的最好詮釋。

結尾

即便是最苛刻的批評者,也不得不承認,許家印在過去賭贏了太多東西。

作為“恒大掌舵人”,許家印39歲白手起家創(chuàng)立恒大,與恒大一起經(jīng)歷了多場生死之戰(zhàn):金融危機、被做空、上市失敗、政策收緊,數(shù)次力挽狂瀾,將恒大從懸崖邊拉回。認為恒大挺不過去的人,絕大多數(shù)都判斷錯了。

他賭贏了足球,也賭贏了房地產(chǎn),打造出了創(chuàng)造亞冠歷史的恒大足球,以及全球第一房地產(chǎn)企業(yè)。他自己也成為聲名遠揚的企業(yè)家。

地產(chǎn)業(yè)務去杠桿、創(chuàng)新業(yè)務找突破,兩個“賽道”上面,許家印都在謀篇。如今,許家印的“中場戰(zhàn)事”已然開啟,這一場仗,他志在必得。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)億歐網(wǎng)授權轉載,版權歸億歐網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉載請聯(lián)系原作者。

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