近期，關(guān)于線下門店社區(qū)化和小型化是否是偽命題的話題引起行業(yè)的廣泛討論。課題組在參與此議題調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，位于杭州蕭山區(qū)戈雅街3號的明康匯悄然關(guān)門，與周邊居民交流得知，該店是在2021元旦前夕突然關(guān)門的。

雖然一家店的關(guān)閉，并不能讓討論的議題具有說服力。就關(guān)店原因，《聯(lián)商網(wǎng)》聯(lián)系明康匯，但對方并未給出答案。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)盈利能力弱或是其關(guān)門的主要原因：200平的門店年租金16萬，客流主要集中在晚上打折時段。

明康匯成立于2012年，是世界500強企業(yè)海亮集團旗下的農(nóng)業(yè)品牌，旗下在杭州擁有有200多家社區(qū)生鮮門店，能夠讓市民在家門口買上“新鮮好吃又實惠”的菜，并致力成為百姓“家門口的菜籃子”。

成立8年來，明康匯在不斷調(diào)整自身發(fā)展和經(jīng)營方式，在夯實杭州大本營的市場占有率和顧客滿意度的同時，積極拓展外埠市場，以加盟模式實現(xiàn)快速擴張。

但在進軍外地市場時，明康匯也遇到了水土不服的現(xiàn)象。2020年8月，明康匯退出蘇州市場，并對旗下的21家門店進行轉(zhuǎn)讓和關(guān)閉，其中，17家門店由生鮮電商品牌錢大媽接手運營。對于此次退出蘇州市場，明康匯方面表示，蘇州市場是暫時策略性退出，明康匯今后將聚焦杭州市場。

“通過發(fā)展加盟模式可以降低明康匯的管理成本，管理成本過高是制約所有社區(qū)生鮮店的核心要素，但是如何管理加盟店對于連鎖企業(yè)而言也是一個新的課題，搞不好會傷及品牌�！焙贾菀晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》。

如何讓企業(yè)自身盈利，如何讓加盟商能夠賺錢，這是一個很現(xiàn)實的問題，如果加盟商無法賺錢，這個模式就不能實現(xiàn)可持續(xù)性，只能說企業(yè)為了市場開發(fā)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險。