互聯網大廠的社區團購之戰尚未分出勝負，京東開啟了一輪人事調整。

Tech星球獨家獲悉，京喜事業群迎來新的業務負責人陳巖磊。同時，陳巖磊繼續兼任京東物流-京喜達快遞事業部負責人，向京東集團CEO劉強東匯報。

陳巖磊是京東體系內培養成長起來的管理人才，從物流倉儲基層做起，曾擔任京東物流華南區負責人、京東副總裁。

Tech星球獨家獲悉，5月26日下午，京喜各省區的負責人被緊急叫回北京開會，隨后宣布了上述消息。5月31日晚間，該消息在集團層面以內部郵件正式官宣。

去年，京東整合內部社區團購業務，陳巖磊被調過來負責打造新的短鏈物流網絡。一位京喜內部人士稱，陳巖磊是一員戰將，雷厲風行，抓損益抓執行特別厲害。

和陳巖磊不同的是，原京喜事業群負責人鄭宏彥（內部稱其為Arthur）是空降過來的職業經理人。鄭于2017年8月加入京東 ，曾任京東零售集團新通路事業部負責人 ，此前他是中國百事在SIS方面管理的權威，擔任百事哈爾濱裝瓶廠總經理。

目前，邵宏杰是京喜拼拼業務部負責人，李亞龍為京喜事業部負責人，而河南先遣隊負責人李昌明如今已經調回北京，擔任供應鏈中心負責人。這三人均為京東管培生。

從組織架構上看，他們需要向Arthur匯報。據Tech星球了解，但在實際執行中，邵宏杰跳過Arthur直接向劉強東匯報，李昌明也直接向劉強東匯報。

此次調整，京喜事業群還新增了便利店業務部，鄭宏彥為負責人，同時鄭負責京喜事業群的戰略規劃，向京東集團-京喜事業群負責人陳巖磊匯報。

Tech星球此前曾報道過，京喜多為管培生和校招生。“東哥更希望用這些人，因為京喜相當于一種新的活力，不同于原有的京東主站，公司也希望打破京東老采銷的思維。”

憑借供應鏈和物流的先天優勢，京東早在2018年就試水社區團購，卻在2020年年底，拼多多、美團、滴滴激戰近一年后才決定大舉入局。

一位京喜內部人士稱，內部的態度是既然進場晚，就穩扎穩打，如果單城打不透，那急速開城只會開一個死一個，最后成為爛攤子。因此，總部對各省區有個紅綠燈評估，相當于業務健康度的指標 ，如果是紅燈，便不允許點亮新區，即開新城。

但京喜的業績卻不夠讓人驚喜，就連京東內部人士也頗為疑惑。“京東的社區團購不是不知道怎么搞，模式大家都差不多，但關鍵是大家不知道老板要怎么搞。”

社區團購從去年開始成為互聯網巨頭競爭的要地。劉強東親自帶隊，美團、拼多多、滴滴也都派出了強將參戰。具體執行層面，京東京喜事業群此番最先換帥。

但社區團購業務模式相對較重，領先者很難快速建立不可追趕的優勢。今天的情況是美團、拼多多、滴滴這些新玩家依然未能全國通吃，還處在僅僅擁有優勢地域的階段。

中信證券的一份內部記錄顯示，現階段，社區團購的SKU依然沒有擴充到電商領域。如果整個社會零售能實現線上化，盤子是8萬億元。美團優選、多多買菜、橙心優選、興盛優選今年即便完成目標，其GMV總和也不過5300億。這意味著后來者依然有很多機會。

問題的關鍵是，京東要如何抓住機會？