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昂捷信息董事長(zhǎng)孫可畏披露“牽手”多點(diǎn)Dmall的始末

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2021-06-24 16:06

6月24日,昂捷2021信息化研討會(huì)召開(kāi),主題為“點(diǎn)亮數(shù)字未來(lái),重塑零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”,本次大會(huì)由昂捷信息主辦,多點(diǎn)Dmall等合辦。昂捷信息董事長(zhǎng)孫可畏、多點(diǎn)Dmall合伙人任中偉共同出席對(duì)話環(huán)節(jié),探討“1+1>2,打造零售數(shù)字化新格局”。

今年5月,多點(diǎn)Dmall與昂捷共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。

此次,孫可畏全面闡釋了“為何選擇接受多點(diǎn)Dmall的戰(zhàn)略投資”:首先,多點(diǎn)具備強(qiáng)大的資金、技術(shù)等實(shí)力;第二,雙方早有合作,在合作中對(duì)彼此有了深入了解;第三,雙方的愿景相似,都立足于為零售企業(yè)提供全面數(shù)字化解決方案,希望發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的世界一流企業(yè);第四,多點(diǎn)Dmall對(duì)數(shù)字化和零售都有深入理解和深厚積累;第五,兩個(gè)企業(yè)的風(fēng)格都是務(wù)實(shí)、肯干、積極、創(chuàng)新的;最后,多點(diǎn)Dmall與物美有深入合作,能在物美這一實(shí)驗(yàn)田進(jìn)行大膽創(chuàng)新和落地嘗試,有利于新技術(shù)的創(chuàng)新。他相信,雙方合作將有助于自身提速發(fā)展,為廣闊的零售數(shù)字化市場(chǎng),提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

任中偉說(shuō):今天披露了昂捷與多點(diǎn)的“戀愛(ài)經(jīng)歷”,而在座的零售商們,都是服務(wù)商的“衣食父母”,受到“父母”的祝福,“戀愛(ài)”才能長(zhǎng)遠(yuǎn)。多點(diǎn)Dmall經(jīng)過(guò)6年多的發(fā)展,認(rèn)識(shí)到零售商的需求是多樣的、個(gè)性化的,除了多點(diǎn)Dmall提供的云部署的商業(yè)SaaS,也有本地化部署的需求,而這是昂捷的優(yōu)勢(shì)所在,同時(shí)昂捷深耕零售行業(yè) 20 年的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的。“在接觸中,我們看到昂捷是接地氣的、閉環(huán)的,實(shí)實(shí)在在地在做一個(gè)難而正確的事。我們希望結(jié)合雙方產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),提供一個(gè)更加全面、一體化、一站式的數(shù)字化解決方案。”

任中偉介紹了多點(diǎn)Dmall創(chuàng)始人張文中建立多點(diǎn)的初心,早在張文中博士1994年創(chuàng)辦物美超市之前就研發(fā)了pos機(jī),看重信息系統(tǒng)的使用價(jià)值,創(chuàng)辦多點(diǎn)Dmall是這一初心的延續(xù),是為了在電商大舉侵襲線下之時(shí)為實(shí)體商超提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。多點(diǎn)Dmall作為中立、開(kāi)放的技術(shù)平臺(tái),已經(jīng)為110多家連鎖商超和便利店提供服務(wù),覆蓋三個(gè)國(guó)家和地區(qū)15000家門店。任中偉強(qiáng)調(diào),同為張文中博士創(chuàng)立,但多點(diǎn)Dmall與物美是完全獨(dú)立的兩家企業(yè)。多點(diǎn)Dmall從成立之初就引入了IDG的投資,目前已經(jīng)有20多家機(jī)構(gòu)投資者,確保了多點(diǎn)Dmall的中立性。

面對(duì)大環(huán)境的挑戰(zhàn),雙方下一步將如何合作協(xié)同呢?

孫可畏介紹,雙方的技術(shù)人員已經(jīng)開(kāi)始互相交流、學(xué)習(xí),產(chǎn)生了一些共鳴,后續(xù)將在合作雙贏的基礎(chǔ)上,達(dá)成1+1>2的效果。特別是多點(diǎn)提出的“零售聯(lián)合云”戰(zhàn)略,昂捷也會(huì)參與其中,為零售商提供系統(tǒng)軟件、智能硬件、增值服務(wù)等全套數(shù)字化服務(wù)。

任中偉表示雙方將保持獨(dú)立性,同時(shí)融合優(yōu)勢(shì),服務(wù)好不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模、不同地域零售企業(yè)的個(gè)性化需求。

最后,任中偉對(duì)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略提出三個(gè)觀點(diǎn):一,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),用數(shù)字化能有效減少能耗;二,未來(lái)企業(yè)沒(méi)有實(shí)體和互聯(lián)網(wǎng)之分,只有數(shù)字化的企業(yè)才能生存;三、數(shù)字化是用戶運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈提效的基礎(chǔ),需要全面數(shù)字化、全盤考慮,大數(shù)據(jù)的利用才能高效。

孫可畏同樣認(rèn)可數(shù)字化是未來(lái)10年企業(yè)發(fā)展的必由之路,零售企業(yè)選擇專業(yè)成熟的數(shù)字化合作伙伴是低成本高效率的最佳方式。

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