三頓半向左,Lebunna向右
2021年,要說哪個賽道最火,咖啡一定榜上有名。
在供應端,上海的咖啡館每過2個月迭代一遍,網(wǎng)紅咖啡品牌紛紛轉戰(zhàn)線下跑馬圈地,帶有地域特色的咖啡品牌層出不窮。
在投融資上,今年資本史無前例地加大投資咖啡賽道,上半年投資總額已接近50億元,無論是騰訊、字節(jié)、美團龍珠等巨頭,還是便利店品牌、新茶飲品牌,都在瘋狂投資咖啡賽道。
Lebunna是匯川實業(yè)發(fā)展(河南)有限公司(以下簡稱“匯川實業(yè)”)打造的咖啡品牌,匯川實業(yè)專注埃塞咖啡,從源頭進口埃塞咖啡豆并進行凍干咖啡加工。
打造供應鏈需要精耕細作,卻默默無聞。相對來說,打造網(wǎng)紅咖啡品牌可以一呼百應,引資本角逐,這是一個讓人興奮的事業(yè)。當別人從網(wǎng)紅品牌入手伸向供應鏈,匯川實業(yè)選擇組建供應鏈,再進入品牌。
是誰催生了咖啡“熱”?
2017年,中國咖啡行業(yè)融資3.4億元;2018年,全年融資事件26起,融資金額達94.9億元,較2017年同比增長了96.41%;2020年,據(jù)不完全統(tǒng)計,全行業(yè)融資事件近50起;2021年,截至第三季度末,咖啡行業(yè)融資事件已達到30起,融資金額超過2020年全年。
便利店品牌、新茶飲品牌、快餐品牌都在投資咖啡賽道,騰訊、美團龍珠、字節(jié)跳動、嗶哩嗶哩等也都相繼入局。
很明顯,繼2018年后,今年中國咖啡行業(yè)再次迎來了融資熱。這不禁讓人疑惑,咖啡賽道融資熱的底層邏輯是什么?是誰撐起了咖啡行業(yè)近百億的融資熱度?
來看一組數(shù)據(jù),今年以來,挪瓦咖啡門店數(shù)量翻一番,至今已突破千家;Seesaw半年間開店數(shù)量超過去幾年總和;M stand門店擴張至近百家……若以“咖啡”為關鍵詞檢索,據(jù)天眼查數(shù)據(jù),國內現(xiàn)存咖啡相關企業(yè)高達16.54萬家。
要知道,2015年中國咖啡注冊企業(yè)才剛剛突破2萬家。而今年,前9個月咖啡企業(yè)的新增數(shù)量便已超過了1.8萬家。也就是說,在這短短的五年之間,中國咖啡相關企業(yè)便激增了87.9%。
上海是咖啡消費最高的地區(qū),以上海來看,今年上海的咖啡館幾乎每2個月迭代一遍。如果用一個詞形容今年的咖啡品牌們,無疑是“瘋狂開店”。
供應端的“瘋狂”,來自需求端的“熱”。2020年,中國年輕消費者喝掉了19.5萬噸咖啡,人均大約每年消費9杯,且這一數(shù)據(jù)仍在逐年遞增,有機構預測,2023年人均咖啡消費可達10.8杯。另據(jù)《2021青年咖啡生活消費趨勢洞察》數(shù)據(jù),在一線城市中,有超六成的咖啡消費者每周會飲用3杯及以上咖啡。
在德勤發(fā)布的調研報告中,中國一線城市的年輕消費者,已將咖啡視為“日常飲品”,養(yǎng)成咖啡飲用習慣的消費者,人均每年咖啡消費高達326杯,幾乎每天飲用一杯。
這幾年,咖啡行業(yè)的確以超乎人們想象的速度在發(fā)展,據(jù)倫敦國際咖啡組織數(shù)據(jù),2015年中國咖啡銷量僅為700億元,然而僅僅五年后,咖啡市場便已突破3000億元。與全球平均2%的增速相比,中國咖啡行業(yè)每年增速高達15%。
艾媒咨詢預測,到2025年,中國咖啡市場規(guī)模將接近1萬億元。這種預測雖然略顯夸張,但通過對各機構統(tǒng)計的數(shù)據(jù)交叉分析進行預測,可以確定的是,咖啡行業(yè)在中國是一個極有上升空間的行業(yè),存在較大發(fā)展機遇。
年輕消費者對咖啡飲品近乎成癮、咖啡市場規(guī)模逐年遞增、行業(yè)前景廣闊,這構成了資本加注咖啡賽道的底層邏輯。
36氪整理
那些來自埃塞的網(wǎng)紅凍干咖啡品牌
新消費浪潮涌起,大大小小的新銳品牌如過江之鯽,咖啡行業(yè)也出現(xiàn)了眾多網(wǎng)紅品牌,如三頓半、永璞、時萃等。
失敗的原因各不相同,但成功的因素都有營銷。
來看看網(wǎng)紅咖啡品牌是如何走紅的。以三頓半為例,三頓半成立于2015年4月,2018年“雙12”期間,三頓半天貓旗艦店銷量位居第二,彼時,榜首還是老牌名企雀巢。然而一年后,2019年“雙11”期間,三頓半?yún)s成功登頂咖啡品類銷量榜榜首,一舉超越雀巢銷量。
在崇尚顏值的時代,三頓半能成功,品牌形象立下了汗馬功勞。三頓半起初在淘寶上賣掛耳咖啡,但銷量平平。直到推出“超即溶精品咖啡”,同時設計出了黃色、紅色、黑色等多種顏色的mini小罐包裝,迅速引爆了社交媒體。
以精品咖啡的品質做速溶咖啡,號稱“3秒溶解”,背后是凍干技術,原汁原味保存了黑咖啡的口感。
而打造供應鏈,無異于選擇了一條精耕細作的漫長之旅,國內做供應鏈的咖啡企業(yè),有匯川實業(yè)、后谷咖啡、大閩國際、順大、天際、立宇、開展等。
一個有趣的現(xiàn)象是,似乎很多網(wǎng)紅品牌們并不愿意將自己定位成網(wǎng)紅,都想與“網(wǎng)紅”二字劃清界限,這是為何?
泡面小食堂、答案茶、臟臟包、喪茶、桃園眷村、一籠小確幸、爆漿蛋糕……這些迅速紅遍大江南北的新銳品牌,又以出乎意料的速度迅速走向了消亡。
一句話,網(wǎng)紅效應固然能收一時之效,但網(wǎng)紅如何長紅?這是擺在網(wǎng)紅品牌們面前的一道難題。
很多咖啡品牌面臨的現(xiàn)狀是,一是咖啡行業(yè)競爭激烈,已經(jīng)是一片紅海;二是缺乏供應鏈和生產(chǎn)等配套條件的支撐,品牌背后資源薄弱。
“供應鏈薄弱,這是很多品牌的痛點。”匯川實業(yè)負責人說。
在這方面,Lebunna顯的比較特殊。2020年12月,匯川實業(yè)在河南濮陽斥資籌建了一座大型咖啡加工廠,專注加工埃塞咖啡。
匯川實業(yè)在濮陽的咖啡加工廠(效果圖)
據(jù)36氪了解,匯川實業(yè)籌建的加工廠占地面積 84 畝,擁有 4個標準化凍干車間,項目總投資達3億元,截至今年10月,匯川實業(yè)已經(jīng)投資了1.53億元。
當大量的企業(yè)都寄希望于用營銷手段打造網(wǎng)紅品牌之際,匯川實業(yè)卻從供應鏈入手,斥資籌建加工廠,和“三頓半們”相比,顯然走了相反的路子。
埃塞咖啡供應鏈匯川實業(yè)出手了
咖啡豆產(chǎn)地來源較廣,非洲的埃塞,南美洲的巴西、哥倫比亞、洪都拉斯,東南亞的越南、印度尼西亞等,都是咖啡豆主要產(chǎn)地。在Lebunna看來,匯川實業(yè)專注埃塞咖啡有其深層考慮。
“埃塞咖啡品類較全,埃塞是世界咖啡文化的發(fā)源地,埃塞獨有的咖啡品種占世界已知咖啡品種的90%以上。”匯川實業(yè)負責人向36氪介紹。
埃塞的咖啡豆
埃塞,位于非洲東北部,天然的地理位置和氣候等條件,造就了咖啡樹優(yōu)越的生長環(huán)境。埃塞具備年產(chǎn)70萬噸咖啡豆的能力,其中一半產(chǎn)量會銷往全球各地,咖啡豆便是埃塞主要的出口產(chǎn)品之一。
截至9月底,今年以來中國進口咖啡生豆約5.8萬噸,其中來自埃塞的生豆進口量占22%,而以當前國內市場來看,目前還沒有專門提供埃塞咖啡的供應商。
除了國內市場廣闊以外,匯川實業(yè)更看重的是,“供應埃塞咖啡,加大和埃塞的貿易往來,這件事更契合了國家的要求。”
2013年9月和10月,中國提出了“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的合作倡議。截至2021年10月,中國與140個國家和32國際組織,簽署了206份共建“一帶一路”合作文件。在發(fā)展“一帶一路”的大背景下,中國積極深化對非合作,已經(jīng)連續(xù)12年保持了非洲第一大貿易伙伴國的地位,打造了當今世界南南合作的典范。
簽約儀式現(xiàn)場
據(jù)商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù),在新冠疫情背景下,中非經(jīng)貿合作展現(xiàn)出強勁韌性。今年前9個月,中非經(jīng)貿合作各項指標呈現(xiàn)全面上升態(tài)勢。其中,中非貿易額達到1852億美元,同比增長38.2%,達到歷史同期的最高水平。
這也就是說,匯川實業(yè)斥資籌建埃塞咖啡加工廠,和埃塞之間的貿易往來,背后更契合了國家的政策導向。
那么,面對廣闊的市場前景、良好的政策導向基礎,匯川實業(yè)“準備”好了嗎?
“匯川實業(yè)在河南濮陽的加工廠擁有4個標準化凍干車間,標準廠房面積 35000 平方米,研發(fā)中心面積 9390平方米,倉儲物流中心 6788平方米,凍干倉面積2600平方米,”匯川實業(yè)負責人介紹,“濮陽加工廠籌建的生產(chǎn)線,是亞洲第一條全部采用埃塞咖啡豆為原料、全產(chǎn)業(yè)品類的現(xiàn)代化咖啡加工生產(chǎn)線。”
目前中國進口咖啡生豆中有22%來自埃塞,據(jù)36氪介紹,在這22%的份額中,當前匯川實業(yè)占據(jù)了32%的份額。而濮陽加工廠共建設了兩條凍干線、一條烘焙線、一條萃取線,目前凍干線安裝已接近尾聲。
若濮陽加工廠全部籌建完成后,每年可加工咖啡粉720噸。換成咖啡生豆來算,年加工量將接近7800噸。
“到那時,匯川實業(yè)將占中國進口埃塞生豆貿易量的60%以上。”匯川實業(yè)負責人說,“目前來看,國內沒有任何一家企業(yè)有這么強的埃塞咖啡加工能力,擁有數(shù)千噸加工能力的咖啡供應商已是屈指可數(shù)。”
從速溶到即溶,Lebunna能否復制三頓半的成功
速溶咖啡,是通過將咖啡萃取液中的水分蒸發(fā),而獲得的干燥的咖啡提取物。相較于傳統(tǒng)咖啡沖泡方式,速溶咖啡能快速溶化在熱水中,并且體積更小、更容易運輸和儲存。自1938年誕生以來,速溶咖啡一直頗有市場。
如何提升速溶咖啡的風味和口感,一直是速溶咖啡生產(chǎn)者不斷努力的方向。至今,已經(jīng)發(fā)展了“噴霧干燥咖啡”“凝聚增香咖啡”“凍干咖啡”三代速溶咖啡產(chǎn)品。
目前,在業(yè)內已得到廣泛認可的是,利用真空冷凍干燥技術生產(chǎn)的凍干咖啡,是世界上品質最佳、風味和口感最好的速溶咖啡。三頓半走紅的小杯裝也多是凍干技術,為區(qū)別于傳統(tǒng)速溶咖啡,他們將此類咖啡命名為“超即溶咖啡”。
圖源:三頓半天貓官方旗艦店。36氪整理。
值得注意的是,瑞幸咖啡也推出了小杯裝即溶咖啡,其包裝形象和三頓半完全雷同,產(chǎn)地都一致。可以相見,三頓半的成功,讓渠道之王瑞幸眼紅,于是推出了防御性產(chǎn)品。如果說三頓半的mini罐裝驗證了消費者愿意為其高顏值買單,起到教育市場的作用的話,那么,瑞幸咖啡推出的小杯裝便可盡收前者之利。
圖源:瑞幸咖啡官方微信小程序。36氪整理。
Lebunna是匯川實業(yè)依靠其供應鏈等優(yōu)勢,面向C端市場推出的咖啡品牌,埃塞語意為“快樂的咖啡”,這也是中國第一個提出“100%埃塞俄比亞咖啡”全品類的咖啡品牌。如今,匯川實業(yè)的Lebunna也開始進入了超即溶咖啡這個品類。
有趣的是,三頓半天貓旗艦店顯示,其配料是“100%阿拉比卡咖啡粉”。而根據(jù)瑞幸官方微信小程序,瑞幸凍干咖啡的配料同樣是“100%阿拉比卡”。
“我們加工的也是阿拉比卡豆,是100%埃塞阿拉比卡。”匯川實業(yè)負責人告訴36氪。
有三頓半和瑞幸對市場的教育,站在了同一條賽道上的匯川,能否憑借供應鏈優(yōu)勢順利出圈?
“匯川實業(yè)的優(yōu)勢是供應鏈,就國內來看,這是目前國內最大、最完整的凍干咖啡產(chǎn)業(yè)鏈。”匯川實業(yè)負責人說。據(jù)了解,Lebunna創(chuàng)始人是埃塞通,他在埃塞耕耘咖啡產(chǎn)業(yè)鏈長達7年,在國內也頗具知名度,服務國內近3000烘焙師和5000家獨立精品咖啡館。
Lebunna創(chuàng)始人在非洲甄選咖啡豆
不能以供應鏈和加工工藝的勤奮,掩蓋消費端的懶惰,匯川實業(yè)能否證明自己在品牌上的優(yōu)勢,在咖啡火熱的江湖,想必會帶來不一樣的看點,這的確值得期待。
參考資料:
1.《全球咖啡店最多的城市竟是上海,瑞幸們要內卷了?》
2.《咖啡館越開越多,年輕人還夠用嗎?》
3.《瘋狂的咖啡:中國上半年咖啡豆進口總量同比增長104.3%》
4.《百億熱錢涌入咖啡賽道,供應商營收翻5倍》
5.《風口上的“咖啡經(jīng)濟”,盒馬能品出味道嗎?》
6.《網(wǎng)紅咖啡都想開家線下店》
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