11月26日，居然裝飾與每平每屋·設計家“數字+”產品發布暨“尋找國民好設計”設計挑戰賽(華北區)啟動新聞發布會在京舉行。

此次面向家裝產業發布家裝數字化產品，是每平每屋·設計家牽手居然之家2年后，推進家裝家居產業線上線數字商業智能化發展的重要舉措，也是每平每屋設計家繼續深化行業布局的重要成果。

中國室內裝飾協會會長張麗、中國建筑裝飾協會住宅部品產業分會秘書長胡亞南、居然之家新零售集團執行總裁王寧、居然之家控股集團常務副總裁任成、居然之家新零售集團副總裁兼居然裝飾總經理曹曉龍、國際著名設計師制造·中創始人[ADCC]陳設委執行主任梁建國、阿里巴巴每平每屋平臺業務負責人與每平每屋·設計家CEO石梵、每平每屋·佳裝業務負責人傅浩為、美國室內設計中文版出版人趙虎、Design設計總監/共合設聯合創始人吳巍，以及掌上輔材、住小幫等三十余家家居建材品牌代表應邀出席了本次會議，與到場嘉賓及業界媒體共同見證家裝家居產業數字化轉型升級的新里程。

珠聯璧合 

推動前中后臺產業全鏈路數字化發展

每平每屋·設計家是由阿里巴巴集團和居然新零售集團于2019年共同投資設立，是阿里巴巴旗下家裝家居設計平臺和居然新零售集團官方家裝家居設計平臺。

每平每屋·設計家致力為家裝家居實體企業線上線下一體化經營提供全渠道、全鏈路數字化發展能力，并從線上線下零售一體化、設計生產同源一體化、設計施工算量一體化、技術工具突破、設計師生態構建等多方面幫助家裝家居品牌商家、下游工廠、裝飾公司、設計師群體等產業鏈上各個能力角色實現全面的數字化升級。

此次與居然裝飾聯合發布“數+”產品，不僅是家裝家居產業生態協同的重要體現，更是以作為居然裝飾的數字化底層的商業架構，從設計到施工到材料到家居的采買各環節，形成可視化、透明化、智能化的數字連接，幫助居然實現前端設計到后端生產高效協同、家裝全業務流的數據資產與實際服務協同，助推業績獲得實效增長。

每平每屋平臺業務負責人兼每平每屋設計家CEO石梵

發布會上，每平每屋平臺業務負責人兼每平每屋設計家CEO石梵分享了公司多年來服務眾多商家進行數字化轉型的成功經驗和家居家裝產業最新科技應用成果。

他表示，隨著家居零售企業和家裝商家數字化的深入，數字化從前端的線上營銷和經營場景逐步滲透到中端和后端，企業的數字化建設不是線上或者線下單場景的數字化，而是線上線下的全面融合。每平每屋設計家已發開出適用于從3D云設計、營銷獲客、報價、簽約、數字商品供應鏈、算量、施工、生產、交付履約管理等家居家裝前中后臺全鏈路標準化的家裝產業數字化解決方案。

此外，石梵還揭曉了每平每屋平臺最新家裝家居應用技術——AI視頻建模、自動化戶型重建和AI智能樣板間等。AI視頻建模是基于神經渲染的3D建模產品;自動化戶型重建為用戶提供便利，使其通過蘋果手機攝像頭就能快速實現戶型設計;AI智能樣板間，最快3秒出設計效果圖，真正做到節省設計費。

重磅發布每平智算1.0 

深化家裝行業數字新基建

傳統裝修過程鏈路長、協同多、標準化程度低，在長達3-4個月的服務過程中因各環節人工信息傳遞和不同系統工具的反復切換，常常導致整體工作效率低下、甚至丟失重要信息，從而影響工程進展和交付滿意度，最終使得裝企的品牌形象受損。

針對上述行業弊病，每平每屋佳裝業務負責人傅浩為正式發布家裝全鏈路數字化產品——每平智算1.0。

每平每屋佳裝業務負責人傅浩為

據他介紹，每平智算1.0在過去的半年里已與居然裝飾線上線下業務場景相結合，幫助居然裝飾通過數字化節點管控，大幅提升管理效能和交付品質，在所覆蓋的消費者中獲得了一致好評。

“每平智算1.0將每個工程拆解歸納為營銷獲客—量房設計—預算出圖—發包施工—節點管控—歸檔迭代等重要環節，以獲客轉化一體化、設計算量一體化、履約管控一體化的三個一體化理念，來構建家裝業務的全鏈路全流程數字化，幫助裝企從源頭獲客直至工人施工，用一套產品解決中間的信息流轉和角色協同的種種問題。”

傅浩為透露，自今年合作以來，居然裝飾試點門店的整體獲客轉化率較使用前提升了4.3%。每平智算1.0不僅為居然裝飾打通在阿里場域內各種引流獲客的路徑，同時幫助居然將各種渠道獲得的用戶線索統一匯總到CRM系統中，通過用戶的歷史訪問記錄、消費行為、地理位置變化等多維度信息，提供對應的用戶偏好分析和營銷建議，使得門店人員在與用戶通話見面前，就能擬定出最符合用戶需求的服務方案，真正進行“千人千面”營銷，從而快速贏得消費者的好感與信任。

更重要的是，每平智算1.0實現了施工算量一體化和履約管控一體化，能幫助設計師快速生成3D設計方案，結合居然的工藝工法，根據3D效果圖可直接產出指導施工的各類CAD圖紙，省去設計師們出圖的大部分工作，同時對接居然定額庫能直接計算出工程中所需的人工和材料使用量及對應預算成本。而此后進入履約服務環節，系統將根據3D設計方案及居然裝飾的產品和服務標準，直接生成拆分工種的排期進度，將各工班組的進場時間及供應鏈協同通過系統進行統一管理，實現工不等料，料不積壓的完美平衡。

“設計算量一體化的三步解決方案，使得居然裝飾整個設計出圖環節總體工時從原先的2天以上，直接下降至10個小時以內，極大降低設計師工作量的情況下，算量精準程度實測達到了97.7%。成為居然裝飾承諾0增項的重要保障。另一方面，通過整套的履約管控一體化體系的落地部署，居然裝飾輕松實現了工程周期下降9.2%，工地驗收一次通過率超過98.3%，用戶客訴率小于1%。”

傅浩為還表示，當履約完成后，從探需—設計—施工—供應鏈協同等整個工程的所有環節的所有數據，會全部進入本地化數據庫中，成為售后保障的服務依據，企業管理層可根據所沉淀信息，進行產品服務的分析優化，快速調整策略，以獲得更好的企業口碑。

此后，每平每屋·設計家還將繼續以科技力賦能居然裝飾，助其形成標準化整裝體驗空間，把居然之家的資源優勢及數字化平臺優勢發揮至極致。

尋找國民心中的好設計 

打造“消費者+平臺+設計師+品牌”的新興產業生態圈

發布會現場，“尋找國民好設計”設計挑戰賽(華北區)也聯動開啟。居然之家新零售集團執行總裁王寧、居然之家家裝顧問梁建國先生、阿里巴巴每平每屋平臺業務負責人與每平每屋設計家CEO石梵、中國建筑裝飾協會住宅部品產業分會秘書長胡亞南、美國《室內設計》中文版出版人趙虎、Design設計總監/共合設聯合創始人吳巍聯動開啟“尋找國民好設計”設計挑戰賽(華北區)，共同見證這一場設計行業巔峰賽事。

這是繼杭州站正式啟動后，「尋找國民好設計」——2021阿里巴巴每平每屋設計挑戰賽(華北區)正式開擂。本次賽事將通過聚集優質資源、多方創意力量，聯合知名設計大咖、優秀企業品牌，與設計深入“對話”，建立一整套以消費者為核心價值體系的設計師全鏈路服務標準，突破原有產業鏈單一閉塞的閉環，通過大數據全鏈路匹配多維度核心能力極高的青年設計師，打造一個“消費者+平臺+設計師+品牌”的新興產業生態圈層，探索設計行業的多元化前景與新的發展路徑，推動中國設計中堅力量合力成長。