任何一個(gè)系統(tǒng)都有自己的第一性原理，在行業(yè)的普遍認(rèn)知中，第一性原理看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作卻極為困難。幾乎每一家企業(yè)都希望找到并真正把握自身賴(lài)以生存那一個(gè)根基性命題。

在匯通達(dá)一直堅(jiān)守的農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，470萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店就是那個(gè)根基性命題的存在，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣的特殊性，實(shí)體零售店的作用不能被忽略，它的樞紐地位也無(wú)法被替代。

從最新公布的“累計(jì)連接超過(guò)160,000家會(huì)員零售門(mén)店”粗略估算，匯通達(dá)已經(jīng)攻下了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)根基性命題的3%，如果從第一波農(nóng)村市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)算起，匯通達(dá)的這個(gè)成績(jī)絕對(duì)算得上是一個(gè)歷史性的突破。

而對(duì)匯通達(dá)SaaS+服務(wù)有切身體會(huì)與對(duì)其F2B2C模式有深入了解的人不難發(fā)現(xiàn)，在把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店這一下沉市場(chǎng)第一性原理根基性命題的戰(zhàn)略前提下，好用才是支撐匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)體系快速崛起與發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

不懂技術(shù)也能分享技術(shù)紅利，匯通達(dá)用結(jié)果讓店主說(shuō)好用

雖然身處農(nóng)村商業(yè)流通的樞紐地位，但一直以來(lái)，這些散布在全國(guó)各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)角落的夫妻老婆店卻大多處境比較尷尬。

數(shù)字化滲透率低、貨源不穩(wěn)定、貨品質(zhì)量難以保證，日常手工盤(pán)賬費(fèi)事費(fèi)力還容易出錯(cuò)，不僅無(wú)法實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存狀況還可能導(dǎo)致賬目混亂，尤其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的洪流面前，受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊，不少門(mén)店更是出現(xiàn)客流量減少而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題。

匯通達(dá)通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上接6大行業(yè)商品進(jìn)行統(tǒng)談統(tǒng)采、拼單集采，實(shí)現(xiàn)會(huì)員店進(jìn)貨一件代發(fā)，幫助門(mén)店免去囤貨煩惱實(shí)現(xiàn)輕量化運(yùn)營(yíng)。

在解決了門(mén)店供應(yīng)鏈難題的基礎(chǔ)上，匯通達(dá)再通過(guò)工具滿(mǎn)足門(mén)店的數(shù)字化需求——在匯通達(dá)門(mén)店SaaS+服務(wù)的支撐下，傳統(tǒng)門(mén)店不僅可以獲得充足的貨源選擇，還可以開(kāi)展進(jìn)銷(xiāo)存管理、財(cái)務(wù)管理等多種操作，而這只是店主感受到匯通達(dá)門(mén)店SaaS+服務(wù)好用的第一個(gè)維度。

再者，幫助門(mén)店老板學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)顧客——門(mén)店老板切身感受匯通達(dá)SaaS+服務(wù)好用的第二個(gè)維度體現(xiàn)在顧客消費(fèi)之后的會(huì)員信息及粉絲營(yíng)銷(xiāo)的管理中。

現(xiàn)在，門(mén)店在線下銷(xiāo)售過(guò)程中，只需利用匯通達(dá)提供的智能終端設(shè)備掃一掃就能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售入庫(kù)，不僅賬目非常清晰，還能將客戶(hù)信息錄入后臺(tái)。而在系統(tǒng)后臺(tái)，不僅實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的庫(kù)存信息及客戶(hù)的信息清晰明了，更能在營(yíng)銷(xiāo)模塊中針對(duì)不同時(shí)期購(gòu)買(mǎi)不同品類(lèi)的顧客進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，極大的增加了營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)確率。

其次，幫助門(mén)店精準(zhǔn)獲客，提高客流——如果說(shuō)進(jìn)銷(xiāo)存管理、會(huì)員粉絲營(yíng)銷(xiāo)是基于既有經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的效率提升，那么一店三開(kāi)與主動(dòng)獲客則是匯通達(dá)SaaS+服務(wù)幫助傳統(tǒng)門(mén)店開(kāi)拓新市場(chǎng)的效益增殖，而這也是門(mén)店老板對(duì)匯通達(dá)SaaS+服務(wù)好用感受的第三個(gè)維度。

匯通達(dá)還通過(guò)不間斷的直播培訓(xùn)幫助店主掌握了直播、社群營(yíng)銷(xiāo)等能力，讓手機(jī)成為了新的農(nóng)具、數(shù)據(jù)成為了新的農(nóng)資、直播成為了新的農(nóng)活。以往玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)門(mén)店小老板們?cè)谇猩砀惺軘?shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代紅利的同時(shí)，紛紛點(diǎn)贊匯通達(dá)的服務(wù)周到、好用，滿(mǎn)足門(mén)店對(duì)于SaaS服務(wù)的預(yù)期。

鏈路思維實(shí)現(xiàn)供需有效對(duì)接，匯通達(dá)用市場(chǎng)讓廠商說(shuō)好用

與SaaS+服務(wù)讓店主說(shuō)好用相呼應(yīng)的，是在匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的另一端，來(lái)自廠商們的認(rèn)可與肯定。畢竟在匯通達(dá)的F2B2C模式中，門(mén)店B端作為根基性存在的目的也是能夠幫廠商與消費(fèi)者產(chǎn)生更直接、更深入的鏈接和服務(wù)。

現(xiàn)在，位于匯通達(dá)的零售生態(tài)系統(tǒng)上游的行業(yè)涵蓋家電、消費(fèi)電子、農(nóng)資農(nóng)機(jī)、交通出行、酒水飲料在內(nèi)的廠商、品牌商。如何幫助這六大行業(yè)品牌廠商的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順暢高效地觸達(dá)下沉市場(chǎng)，成為擺在匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)面前的重要命題。

匯通達(dá)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)的在線化、數(shù)字化為基礎(chǔ)，以圍繞在其整個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)上的客戶(hù)在線、訂單在線、收發(fā)貨在線、商品在線等十二大維度的全程在線與商品流、物流、信息流、資金流的四流合一為手段，構(gòu)建F2B2C模式，不僅能夠幫助工廠、經(jīng)銷(xiāo)商快速實(shí)現(xiàn)全域、全員、全場(chǎng)景、全客戶(hù)的銷(xiāo)售管理與營(yíng)銷(xiāo)，而且B2B、B2C每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)都能回傳到品牌方的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)全面打通，是一個(gè)全鏈路信息閉環(huán)。

正是這樣一個(gè)數(shù)字化的全鏈路信息閉環(huán)服務(wù)體系，在助力全面網(wǎng)絡(luò)協(xié)同智能制造的同時(shí)，也成功推動(dòng)了供應(yīng)鏈端生產(chǎn)商“包銷(xiāo)定制、品牌授權(quán)、反向集采”等按需定采、柔性生產(chǎn)的智慧供應(yīng)鏈升級(jí)。匯通達(dá)在幫助廠商和品牌商打通下沉通路的同時(shí)，也贏得了諸多合作伙伴”好用”的高度評(píng)價(jià)。

最終，匯通達(dá)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的雙端“好用”與逐層遞進(jìn)的可復(fù)制性形成相互支撐的發(fā)展態(tài)勢(shì)。以數(shù)賦實(shí)的SaaS+服務(wù)，因?yàn)楹糜茫寘R通達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆會(huì)員店的成功不局限于某個(gè)區(qū)域或城市，而是在全國(guó)范圍內(nèi)都可簡(jiǎn)單復(fù)制；批量化大規(guī)模的數(shù)字化鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端則成為了上游供應(yīng)端商品規(guī)模化拓展與高效流通的重要通路，供應(yīng)端的好用也吸引了更多優(yōu)質(zhì)廠商的不斷加入。

可以說(shuō)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店這一根基性命題為基礎(chǔ)，以數(shù)賦實(shí)，在贏得門(mén)店和供應(yīng)雙端“好用”評(píng)價(jià)的同時(shí)，再疊加雙端好用的良性循環(huán)與相互支撐，正是這一從第一性原理出發(fā)的獨(dú)特性與創(chuàng)新性，創(chuàng)造了匯通達(dá)的十年農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)踐。