壬寅年將至，京東成為今年虎年春晚的合作伙伴，春晚“紅包大戰”綿延不絕，“中場戰事”從未停止，有種“你方唱罷我登場”的交錯，就像在整個互聯網行業里，巨頭們起起伏伏成為常態。

浪起浪落間，格局重新被塑造。

被譽為人工智能之父的圖靈曾經說道“這不過是將來之事的前奏，也是將來之事的影子�！�

在1月的結尾，【潮汐商業評論】也對風起云涌的互聯網行業有一些“預見”。

01 

撤退：無力的第二曲線

成事總是要“天時、地利、人和”三要素缺一不可的，所以互聯網的巨頭們即使擁有著技術、資金、人員的硬實力，也有平臺資源、龐大流量的大支撐，在一些業務深耕多年后卻未見回報。

業務收縮和人員裁減是企業縮減開支的重要法則，“裁員”在2021年末和2022年初已經初見端倪了。

比如風雨飄搖中的滴滴，經歷了突飛猛進的2020以及逐漸冷去的2021年，社區團購的潮水終將是要退去的，尤其是"格格不入"的滴滴“橙心優選”，相比于美團、拼多多這些或多或少有電商、本地生活基因的平臺，專注“車輪”業務的滴滴投入橙心優選卻有種二次創業的意思。

程維曾經宣稱對橙心優選投入不設上限，畢竟“社區團購”本來承擔著滴滴“第二曲線”的野望，但是經歷了APP下架一事后，滴滴多少顯得有點命運多舛。

上市后的第一份財報顯示，滴滴三季度巨額虧損306億元，其中占大頭的來自新業務投資虧損，面對這一現狀，滴滴的官方APP已經在去年12月中旬關閉了橙心優選的入口，所以如果2022年相關業務被拋棄，您也不要驚訝，畢竟及時止損也是一種成功。

而在整體資金流吃緊的情況下，其他互聯網巨頭對于社區團購的是否持續投入也是有待觀望，“開源節流”勢必成為2022年以及未來幾年內互聯網的主旋律。

還有被稱為互聯網“國企”的百度，去年年末被爆向移動生態事業群（MEG）動刀，其實這兩年我們也能看到在toC端，除了手百、百度網盤兩大陣地外，電商、游戲、貼吧等業務都漸漸喪失了競爭力。

在2022，這些不能為公司帶來利潤的業務和人員，如果被“放棄”也成為意料之中的事情。

除了互聯網“本土原生”業務外，巨頭們也在受其他業務變動的影響。比如說因為政策對于K12教育的監管，字節放棄了大力教育；因為房地產行業遇冷，其“幸福里”業務線也被砍得七零八落，隨著互聯網業務線條與第一產業、第二產業聯系的加深，“共振”也將會成為常態。

另外巨頭擴張一方面通過自身業務的拓展，另外就是借助投資的方式進行創新與模式的擴張，承擔這一重任的則是各大互聯網公司的戰略投資部門，但是年初字節跳動就傳出“整體裁撤投資業務，涉及員工約百人”的消息。

過去十年間，各大互聯網巨頭都搭建了戰略投資部門，幫助企業進行擴張，帶來的是市場的資源聚集和贏家通吃，但是在“壟斷”的背景下，帶來的市場創新機制的抑制，用戶權益的受損，在整體“反壟斷”的浪潮下，各大互聯網的擴張必將慢下步伐。

放慢探索和擴張的步子，守住主營業務的優勢，將成為在凜冬中生存下去的重要法則。

02 

前進：消失的護城河

沒有什么東西是在寒冬里無堅不摧的，“護城河”也不是。

基本上每個互聯網巨頭都有自己的核心陣地，并用技術、資金、產業鏈、用戶流量等搭建了自己的護城河，但是如今的互聯網已經到了一個生命周期的節點，沒有吃不完的蛋糕，所以勢必要和別人搶蛋糕，在巨頭們的努力以及刀光劍影的爭奪下，以下幾個行業中已經出現“敢教日月換新天”的氣象。

首先是短視頻行業。2021年微信的視頻號團隊策劃了兩場音樂會直播，“西城男孩”音樂會成為朋友圈刷屏級的存在，最后的數據也頗為喜人，創下了2700萬人次觀看，1.7億VV（Video View的簡寫，意思為視頻播放次數），512萬點贊記錄。

騰訊進攻信息流的陣地已經很久了，但是“微視”從死灰復燃又到黯淡離場證明了和現在短視頻巨頭硬碰硬并不是一個好方法，而“視頻號”基于微信整體大生態以及用戶心智和習慣的初步養成，擁有一定的想象力空間。

時代數據顯示，視頻號日活已達到 4.5 億，較2021年初增長了50%。視頻號數字營銷平臺百準創始人潘越飛透露，騰訊視頻號日活已達到4.5億，人均時長35分鐘，所以2022年短視頻賽道極有可能出現一些新的故事。

其次是本地生活。2020年，抖音在同城頻道增設了“吃喝玩樂”板塊，推出了“熱門榜單”“限時秒殺”“優惠團購”等功能，2021年已經摸索出“直播+團購”的新形式，據悉抖音對商家和用戶都有一定的價格扶持，所以同樣產品對標美團點評平臺已經擁有了一定的價格優勢。2022年抖音和美團在本地生活“團購”產品的競爭將會更加激烈。

另外是電商。電商是互聯網和移動互聯網時代的老牌賽道了，這兩年其實已經呈現出了新的篇章，比如在去年3月拼多多的日活已經超過淘寶了，借著“直播”的東風，逐漸搭建賬戶體系的抖音也開始在這塊攻城略地，B站也開始內測“小黃車”功能。

當然，在現有空間里，電商的巨頭格局很難被改變了，但是因為疫情，國外的供應鏈出現了問題，中國在此出現了極大的優勢，所以“出�！币蛩氐寞B加極有可能會重新攪動電商的“一池春水”。

太陽底下沒有新鮮事，互聯網也沒有穩固的護城河。

03 

融合：軟硬交融，虛實結合

從2021年下半年開始，“脫虛向實”成為了互聯網一大主旋律。

硬科技徹底被引爆了。據“深燃”， “2021年，硬科技徹底成為所有投資人的共識，現在投資圈幾乎無人不談硬科技�！敝锌苿撔莿撌己匣锶嗣桌谡f。

“科技是第一生產力”這句話在2021頗為響亮，如果對過去的產業進行分層，從底層建設到上層應用，我們長久以來在做的是上層的應用創新，但是在紅利帶勁的情下，硬科技作為基礎設施，將會真的有力推動經濟發展。

新能源、半導體、儲能領域的火爆勢必將會在2022年進行一定的延續。

另外就是虛實結合，元宇宙已經成為方向性、趨勢性的存在了。

元宇宙將成為互聯網巨頭的新秀場�；ヂ摼W巨頭因為人員的儲備、數據的積累、技術的優勢、資金的流通、平臺生態等優勢，是元宇宙領域的絕對主角，而元宇宙本身極有可能是1999年的互聯網，雖然當下我們只能猜測和想象，但難以描摹出具體的形態，但是在拉力和推力兼備的狀態下，巨頭們在2022年必將摩拳擦掌，秀一秀自己的肌肉，也要秀一下自己的想象力。

第一產業、第二產業將會與互聯網持續深度融合。比如2021年互聯網與實體產業融合的新風口是“造車”行業，如今“蔚小理”（蔚來、小鵬、理想）為代表的國內造車新勢力第一梯隊企業。百度、小米、華為對“造車”行業的投入也會在2022年迎來一些階段性的成果。

另外由于AI產業的持續發展，也會成為互聯網與其他產業深度融合的重要工具。比如“產業互聯網”的到來，引領著“工業革命4.0”，同時據AI領頭羊-百度研究院的預測，這一年的AI將會與航天科技、科學研究、綠色低碳等領域結合，降本增效、能力創新將會是AI+的一大風景線。

這已經是被疫情影響的第三個春節，有人習慣了原地過年，有人突破艱難險阻也想回家過個團圓年，回頭看，我們的生活形態已經被疫情重新形塑了，風險已經成為了每個普通個體的日常，同時也是互聯網行業里“大個體”的常態。

我們試圖從過去的脈絡里一窺未來的走向，機遇與挑戰并存，悲觀與樂觀同在，我們期待見到一些新故事，也同時希望春天快點到來。