苦熬數月之后，十薈團還是迎來了全國徹底敗退的命運。

3月28日，據界面新聞消息，十薈團全國城市所有業務均已關停，公司進入善后階段，主要處理供應商貨款的清算事宜，以及員工工資的結算賠付問題。

另據連線Insight報道，十薈團部分離職人員已經開啟二度創業，推出“超及近24小時自助超市”品牌。目前，十薈團小程序已經無法打開，徹底停服，十薈團微信公眾號更新日期停留在了今年1月份。

《聯商網》在去年12月份曾報道十薈團“暴力裁員”。有員工表示公司強迫簽署離職協議，不簽拿不到薪資，且到手薪資遠在當地最低工資標準之下，而員工如不同意離職，公司則建議走勞動仲裁。此外，十薈團供應商、團長也遲遲拿不到該給付的貨款和傭金，苦苦討債。

據悉，去年8月，十薈團創始人陳郢發布內部信宣布進行自我革新，業務與阿里MMC進行戰略整合。隨后，十薈團在整體上開啟了撤退之路，緊隨其后的是，十薈團不斷進行裁員和撤城，長春、福州、哈爾濱、青島等城市業務關停。

在四個月時間中，十薈團共關閉21個城市圈，只保留了五個核心城市圈（江蘇溧陽、武漢、長沙、粵東、濟南）。到了2021年11月，十薈團員工已經從萬人規模縮減不到2000人。截至2021年12月底，十薈團員工僅剩下700多人，五大城市圈中，每個城市圈只有30-50人留守。

此外，十薈團高管也疑似跑路。

有部分十薈團內部員工告訴《聯商網》，原有勞動合同主體北京群鮮薈萃科技有限公司已變更為湖南群鮮薈萃科技有限公司。而企查查信息顯示，12月15日，北京群鮮薈萃科技有限公司法定代表人發生變更，由總經理陳郢變更為王文敬。11月23日，湖南群鮮薈萃科技有限公司法定代表人由原十薈團首席運營官孫元波變更為李秀珍。而在十薈團釘釘工作群中均查無此人。

公開信息顯示，十薈團成立于2018年6月，由社交電商平臺“有好東西”創始人陳郢與“愛鮮蜂”高級副總裁王鵬二人聯合創辦。以生鮮水果起家，隨后十薈團逐步拓展至生活用品、家居用品等領域。在發展過程中，十薈團相繼并購了“你我您”“好集樂”“鄰里說”等區域性社區團購平臺，進一步擴大了市場。

創立近四年間，十薈團頗受資本青睞，尤其是收到了來自阿里方面的多輪投資。截至目前，十薈團共獲得7輪融資，累計融資金額超過12億美元。其中，阿里參與了4輪融資，在2019年初的A輪融資中，出現了阿里的身影。2020年，十薈團獲得了阿里的兩次投資。2021年3月，十薈團獲得了阿里巴巴等大機構共計7.5億美元D輪融資。這也是十薈團最近一次融資。

2021年8月，十薈團創始人陳郢發布內部信稱，十薈團將在區域倉配、團長運營等方面進行改革，也將與阿里MMC在部分區域整合。不過，據十薈團內部員工透露，雙方并未進行業務上的融合。

十薈團曾在內部信中表示，社區團購行業因為此前的補貼戰等擾動，呈現出不健康的發展狀態。十薈團必須自我革新，摒棄浮躁短視，回歸商業本質。

據界面報道，十薈團在阿里內部“賽馬”中輸給MMC事業群之后，失去了資本維系。在2021年初的一場投資人交流會上，阿里對在場投資人明確表示，“我們并不會將重心放在實際未控股的十薈團身上，2021年開始，阿里將會親自大力投身社區團購。”

有十薈團中層向界面新聞證實，“阿里給你錢可以，但是要達到很多要求，做得好的區域可以留下，做得不好的區域直接由MMC來做。”

十薈團在阿里賽馬機制下，因各種指標未達到期望，逐步淪為阿里“棄子”。而上一個扮演這個角色的平臺，是已經破產重組的易果生鮮。

據悉，因用激進的價格補貼策略打壓對手，搶占市場，十薈團被監管部門多次處罰。2021年3月3日，市場監管總局依法對包括十薈團在內的四家社區團購企業分別處以150萬元人民幣罰款的行政處罰，并督促企業積極整改。同時責令“改正違法行為”。隨后，相關企業均提交了整改情況報告。

不過，十薈團并未完全落實整改承諾，其江蘇區域仍存在大量低價傾銷、價格欺詐行為，且行政指導會1個月整改期滿后依然持續，再次被處罰。

去年5月27日，市場監管總局對社區團購平臺“十薈團”不正當價格行為再次作出頂格罰款并責令停業整頓。十薈團被處以150萬元頂格罰款，江蘇區域停業整頓3日。而值得注意的是，2021年十薈團因多次違反《中華人民共和國價格法》相關規定，已被相關監管部門累計罰款超200萬元。

去年十薈團定下了年度GMV 800億的目標，但在活動較多的1月份，十薈團GMV也只有20億。而據十薈團內部員工透露，截至去年底，十薈團全國日均GMV僅在40-50萬之間。

2020年下半年以來，美團優選、橙心優選、多多買菜等巨頭相繼入局社區團購，通過攜資入場以及激進價格補貼策略，獲得了大量用戶、訂單以及市場份額。不過在監管趨緊、政策調控之下，多家社區團購企業因低價傾銷、價格欺詐、擾亂市場秩序等相繼被約談和行政處罰。

而大浪淘沙之后，中小型社區團購由于沒有足夠的資金而被迫退出市場，能夠堅挺向前的還剩下巨頭們。

有業內人士表示，資本退潮、巨頭內卷、監管趨嚴這三大趨勢將在社區團購領域長期存在。

十薈團在組織、管理方面沒有跟得上市場擴張速度，在燒錢過多導致資金鏈緊張情況下，又缺乏自身造血能力，團批新業務效果也不理想，最終走向了全國敗退的命運。

毋庸諱言，社區團購賽道的整合淘汰賽還在持續。客單價和毛利率能否提升，是決定未來發展的關鍵，降本增效都將是在場選手未來重點。而當頭部企業開始關注毛利時，最激烈的燒錢競爭已經就此結束。中小平臺的未來往往以狼狽退場方式告別。