線上潰退、線下受阻、產(chǎn)品同質(zhì)化,休閑零食巨頭難當(dāng)
近期,休閑零食A股“三巨頭”先后發(fā)布了最新的財(cái)報(bào)。
最新的財(cái)報(bào)顯示,三只松鼠營(yíng)收和凈利潤(rùn)為30.9億元和1.6億元,分別比上年同期下滑15.85%和48.75%;良品鋪?zhàn)右患径裙緦?shí)現(xiàn)營(yíng)收29.42億元,同比增長(zhǎng)14.30%,但凈利潤(rùn)為9306.11萬(wàn)元,同比還是下降了;在三家當(dāng)中,只有來(lái)伊份的表現(xiàn)稍好,在第一季度實(shí)現(xiàn)了9000多萬(wàn)的凈利潤(rùn)。
在疫情反復(fù)之下,線下渠道受到巨大沖擊,線上渠道也存在著諸多的不確定性。再加之各類新品牌的競(jìng)爭(zhēng),目前的休閑零食三巨頭會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn)。
同時(shí),休閑零食賽道還存在新的機(jī)遇,市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步穩(wěn)步增長(zhǎng)。前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人預(yù)計(jì),到2026年我國(guó)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到2萬(wàn)億元。休閑零食行業(yè)或迎來(lái)新一輪洗牌。
作為A股市場(chǎng)零食巨頭的三只松鼠、良品鋪?zhàn)雍蛠?lái)伊份自然是“種子選手”,只是,在日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,它們還面臨很多難題。
單一核心渠道受到?jīng)_擊
對(duì)三只松鼠來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)電商是更為熟悉的賽道。在過(guò)去幾年,直播電商的快速發(fā)展,作為休閑零食“三巨頭”之一的它并沒(méi)有很快地跟上。
事實(shí)上,三只松鼠的淘寶、京東店鋪一直是其核心線上渠道,也讓它的營(yíng)收模式較為被動(dòng)。由于線上平臺(tái)流量不斷分化,導(dǎo)致訪客數(shù)不斷下滑,“互聯(lián)網(wǎng)基因深厚”的三只松鼠在2021年線上2C渠道的訂單數(shù)僅為6154萬(wàn)個(gè),同比減少503萬(wàn)個(gè)。
來(lái)源:三只松鼠2021年財(cái)報(bào)
這直接影響到了營(yíng)收,其年度財(cái)報(bào)顯示,2021年三只松鼠營(yíng)收97.7億元,同比下降0.24%,這已經(jīng)是它連續(xù)兩年收入下滑。
2022年第一季度,三只松鼠營(yíng)收和凈利潤(rùn)為30.9億元和1.6億元,分別比上年同期下滑15.85%和48.75%。一般來(lái)說(shuō),受到年貨節(jié)等因素影響,零食品牌第一季度的營(yíng)收是全年最佳,之后便會(huì)進(jìn)入淡季。如此一來(lái),三只松鼠只能說(shuō)開(kāi)局不利。
與此同時(shí),三只松鼠的推廣費(fèi)和平臺(tái)服務(wù)費(fèi)也不斷增加。2021年,三只松鼠銷售費(fèi)用高達(dá)20.7億元,同比增長(zhǎng)21.01%。
三只松鼠顯然意識(shí)到了多渠道發(fā)展的重要性,也曾嘗試增設(shè)門店,去線下尋找增量。2019年,三只松鼠提出“萬(wàn)店計(jì)劃”,即到2022年,開(kāi)設(shè)10000家門店。但疫情的“黑天鵝”隨之而來(lái),完全打破了三只松鼠的計(jì)劃。
到目前為止,計(jì)劃只實(shí)現(xiàn)了十分之一,營(yíng)收也不及預(yù)期。2021年,三只松鼠投食店?duì)I收8.18億元,聯(lián)盟店收入7.49億元,僅占總營(yíng)收的17%,投食店的營(yíng)收甚至較上年下滑6.39%。
壓力之下,三只松鼠只能停止“萬(wàn)店計(jì)劃”。Q1財(cái)報(bào)透露,三只松鼠自去年下半年起,已經(jīng)暫停門店擴(kuò)張,并對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行優(yōu)化。去年三只松鼠投食店新開(kāi)12家,閉店卻有43家。
與三只松鼠不同,來(lái)伊份最大的問(wèn)題反而是線上渠道。
在零食賽道上,來(lái)伊份是特殊的存在。它一直深耕線下市場(chǎng),通過(guò)直營(yíng)、加盟和經(jīng)銷三種模式擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局。財(cái)報(bào)顯示,截至2021年,來(lái)伊份全國(guó)門店總數(shù)達(dá)3488家,其中,直營(yíng)門店2194家,加盟門店達(dá)1294家,同比增加659家,其線下渠道貢獻(xiàn)了近九成的收入。
事實(shí)上,來(lái)伊份入局電商并算不晚,早在2011年,來(lái)伊份就建立了電商網(wǎng)站;2013年,它又上線了獨(dú)立的電商APP。只是,相比起將線上主力放在第三方電商平臺(tái)的三只松鼠和良品鋪?zhàn)樱瑏?lái)伊份的大部分資源都集中在自己平臺(tái),這也導(dǎo)致它錯(cuò)失了電商高速發(fā)展的時(shí)期。等到它再進(jìn)行布局的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。
盡管有業(yè)內(nèi)人士指出,去年來(lái)伊份業(yè)績(jī)盈利能力回春,與其在線下渠道,新零售業(yè)務(wù)的布局和改善有著密不可分的關(guān)系。但較為單一的銷售渠道也必然導(dǎo)致它抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力的降低。來(lái)伊份財(cái)報(bào)中也有提示,門店租金提高、人力成本上升,是未來(lái)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。
不得不提的是,在疫情時(shí)代下,線下會(huì)承受重壓,來(lái)伊份所面臨的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是巨大的。
良品鋪?zhàn)拥谋砻娣睒s
與前面相比,良品鋪?zhàn)舆算在用“兩條腿”走路,線上線下渠道趨于平衡。
良品鋪?zhàn)影l(fā)家線下門店,但從2020年開(kāi)始,受疫情環(huán)境影響,良品鋪?zhàn)又鸩綇木下為主轉(zhuǎn)型線上,線上渠道的營(yíng)收占比也開(kāi)始提升。2021年財(cái)報(bào)顯示,線上收入占比53.13%,線下收入占比46.87%。
良品鋪?zhàn)?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1585.aspx target=_blank class=hotwords>天貓旗艦店
拓展新興線上渠道也導(dǎo)致良品鋪?zhàn)觾衾麧?rùn)下滑。數(shù)據(jù)顯示,2021年良品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)營(yíng)收93.24億元,同比增長(zhǎng)18.11%,但凈利潤(rùn)為2.82億,同比下降18.06%。增收不增利,畫面有點(diǎn)尷尬。
這兩年,良品鋪?zhàn)釉?18、雙11以及抖音、快手的直播帶貨上表現(xiàn)亮眼。去年的“快手寵粉節(jié)”上,良品鋪?zhàn)右粋(gè)晚上漲粉超27萬(wàn),觀看人數(shù)破926萬(wàn),平均客單價(jià)超180元,但這或許是公司通過(guò)讓利換來(lái)的。
具體來(lái)看,良品鋪?zhàn)?021年的銷售費(fèi)用為16.7億元,同比增加29.83%。財(cái)報(bào)透露,由于在去年拓展了傳統(tǒng)平臺(tái)電商市場(chǎng)份額、加大布局社交電商等渠道,公司加大了促銷費(fèi)用的投入,并通過(guò)加大精準(zhǔn)推廣的費(fèi)用,促進(jìn)曝光引流,來(lái)帶動(dòng)銷售增長(zhǎng)。
良品鋪?zhàn)泳上渠道迎來(lái)“表面繁榮”,而它的線下門店則面臨隱憂。
它的線下店鋪主要分為直營(yíng)和加盟兩種,目前加盟店是運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。在不考慮轉(zhuǎn)店情況下,2021年公司新增線下門店619家,其中,直營(yíng)店新增185家,加盟店新增434家,線下門店總體上呈現(xiàn)小幅上升趨勢(shì)。但關(guān)店數(shù)量同時(shí)也在激增,共關(guān)閉346家門店,超過(guò)新增店面數(shù)總數(shù)的一半。
此外,良品鋪?zhàn)舆不斷調(diào)整線下門店的運(yùn)營(yíng)策略,尚未找到門店規(guī)模化復(fù)制的模式。過(guò)去一年,有62家加盟店轉(zhuǎn)型直營(yíng)店,10家直營(yíng)店轉(zhuǎn)型加盟店,對(duì)于線下渠道的更優(yōu)布局,良品鋪?zhàn)尤栽跍y(cè)試。
問(wèn)題頻出,產(chǎn)品不扛“打”
作為零食市場(chǎng)的三大巨頭,三只松鼠、良品鋪?zhàn)雍蛠?lái)伊份都不約而同地選擇了輕資產(chǎn)的代工廠模式,它能夠滿足消費(fèi)者多種需求,建立起更為完整的產(chǎn)品矩陣。比如,良品鋪?zhàn)訐碛?200余種產(chǎn)品組合,涉足快消食品、日常食品、糧油調(diào)料等多個(gè)領(lǐng)域。
B2C代加工模式確然減輕了零食品牌的成本壓力,但隨之而來(lái)的便是食品質(zhì)量管控與產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題。
去年雙十一期間,接連有網(wǎng)友曝光,自己購(gòu)買的三只松鼠食品出現(xiàn)了不同程度的霉變,成為對(duì)三只松鼠“拿下14個(gè)核心和新電商渠道休閑零食類目銷量第一”這一亮眼戰(zhàn)績(jī)的最大諷刺;這樣的事情還有很多,良品鋪?zhàn)拥碾u肉腸里發(fā)現(xiàn)蛆蟲(chóng),來(lái)伊份買到發(fā)霉素腸……
微博網(wǎng)友曝光
每次發(fā)生這些事,零食巨頭們都能登上熱搜,然而事情總是雷聲大,雨點(diǎn)小,網(wǎng)友激烈的指責(zé)并不能讓品牌“根治”問(wèn)題,一段時(shí)間后,歷史總是循環(huán)出現(xiàn)。
在黑貓投訴平臺(tái)上,三只松鼠、良品鋪?zhàn)佑谐^(guò)1000條投訴量,來(lái)伊份也有300余條,其中大部分都與食品質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)。在代工廠模式下,零食品牌無(wú)法監(jiān)控工廠生產(chǎn)鏈,遇到問(wèn)題除了“滑跪”別無(wú)他法。
此外,代工廠們也早已不甘居于幕后,開(kāi)始搶占市場(chǎng)。甚至有用戶扒出了零食巨頭們背后的代工廠,并順藤摸瓜地找到了同一個(gè)廠家、甚至是同一條生產(chǎn)線上的“平替”產(chǎn)品。面對(duì)零食巨頭們“高端品牌”的定位,消費(fèi)者自然會(huì)選擇更具性價(jià)比的產(chǎn)品。由于產(chǎn)品不具備獨(dú)特性,零食品牌無(wú)法樹(shù)立起產(chǎn)品銷售門檻。
面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,零食巨頭們不是沒(méi)想過(guò)辦法。畢竟,同質(zhì)化現(xiàn)象也不僅僅體現(xiàn)在加工層面,如果品牌能夠在差異化打法、細(xì)分領(lǐng)域上發(fā)力,也算是另辟蹊徑。
這兩年,良品鋪?zhàn)印⑷凰墒蠹娂娫黾友邪l(fā)經(jīng)費(fèi),構(gòu)建技術(shù)壁壘,避免產(chǎn)品同質(zhì)化。去年以來(lái),三只松鼠將5754.4萬(wàn)的費(fèi)用用于堅(jiān)果升級(jí)和保鮮加工技術(shù)研究,只是成效如何還尚未可知。
來(lái)源:三只松鼠2021年財(cái)報(bào)
它們也把觸角伸到了細(xì)分市場(chǎng),三只松鼠近些年來(lái)共培育出了喜小雀、鐵公雞、小鹿藍(lán)藍(lán)、養(yǎng)了個(gè)毛孩四個(gè)子品牌,良品鋪?zhàn)觿t先后推出了小食仙、良品飛揚(yáng)和T-break。但目前看來(lái),進(jìn)展并不順利,品牌也選擇主動(dòng)收縮陣營(yíng)。此前,三只松鼠接受采訪時(shí)表示,除了小鹿藍(lán)藍(lán),其他幾個(gè)子品牌都擱淺了。
來(lái)伊份則選擇“新鮮零食戰(zhàn)略”來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)布局,但這對(duì)它的供應(yīng)鏈提出了更高的要求,頻頻出現(xiàn)的食品安全問(wèn)題也成為它展開(kāi)布局的障礙。
如今,三只松鼠、良品鋪?zhàn)雍蛠?lái)伊份的強(qiáng)者地位已經(jīng)確定,但對(duì)龐大的零食市場(chǎng)來(lái)說(shuō),目前局勢(shì)并不明朗。游戲來(lái)到下半局,萬(wàn)億零食市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮,還有太多變數(shù)。
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)